“原煤生產(chǎn)首次實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)計劃500萬噸，經(jīng)營利潤近9億，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)八周年。”這是中煤新集口孜東礦“十四五”開局之年交出的“高分卷”。

2021年，該礦在中煤集團(tuán)及新集公司戰(zhàn)略引領(lǐng)下，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“安全至上”理念，堅(jiān)持走內(nèi)涵式發(fā)展之路，磨煉出作為央企的擔(dān)當(dāng)作為“寬肩膀”，邁出了新步伐。

創(chuàng)新驅(qū)動，塑造發(fā)展優(yōu)勢

“提前12天實(shí)現(xiàn)礦井年度達(dá)產(chǎn)500萬噸目標(biāo)。”在該礦礦長許東明看來，這一跨越式經(jīng)營業(yè)績的突破，與深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略密不可分，塑造了發(fā)展新優(yōu)勢。

在該礦井下中央變電所，一臺在軌巡檢機(jī)器人正在依照預(yù)先設(shè)定好的任務(wù)自動開展工作，紅外鏡頭檢測儀忽明忽暗、閃爍不停……通過地面調(diào)度指揮集控中心高清大屏，清晰呈現(xiàn)出機(jī)器人智能巡檢工作開展情況。

“過去受環(huán)境、氣候以及作業(yè)時間的影響，要在發(fā)現(xiàn)問題上花費(fèi)大量人工和時間。采用巡檢機(jī)器人后，可以對瓦斯、溫度、設(shè)備故障等進(jìn)行智能化預(yù)警監(jiān)測，減少運(yùn)維值守人員7名，工作效率提升了50%!”該礦機(jī)電副礦長呂益說。

這一年，該礦聚焦智能化科技成果創(chuàng)新，在推動工作面智能化系統(tǒng)、工業(yè)場所網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、人員精確定位系統(tǒng)等29項(xiàng)信息科技領(lǐng)域取得了實(shí)質(zhì)性突破;通過與國家科研院校聯(lián)合攻關(guān)，出孵項(xiàng)目12個，攻克了大采高工作面、巷道支護(hù)等技術(shù)難題，解決了沖擊地壓、深井地?zé)岬戎萍s瓶頸。

聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換，該礦全面提升核心裝備水平。大力引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重點(diǎn)對機(jī)電運(yùn)輸、采掘裝備及巷修設(shè)備進(jìn)行升級改造，成功實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)和回采機(jī)械化率100%，月度產(chǎn)能保持在40萬噸左右，產(chǎn)效同比去年提高52.6%。

安全至上，夯實(shí)發(fā)展基石

“如果把創(chuàng)新驅(qū)動比作高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，那么安全就是‘壓艙石’。”該礦安監(jiān)處處長高勤福表示。

140502工作面回采煤層埋藏深、煤層厚、傾角大，為公司首次;111307工作面采取邊采邊撤施工工藝，安全管理難度大……這一年，該礦面對安全生產(chǎn)多重壓力，正確統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展的關(guān)系，取得了安全生產(chǎn)八周年目標(biāo)。

在安全管理，該礦創(chuàng)新推行“我的安全我做主1236”安全管理理念，以扎實(shí)開展“警示三月行”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”等活動為抓手，前置安全責(zé)任、思想、警戒“三道線”，事故總量較“十三五”初下降了70.3%。

年初，隨著保持一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)工作的全面鋪開，該礦采取軟件與硬件、動態(tài)與靜態(tài)、過程與結(jié)果“三統(tǒng)一”，實(shí)行“管理、技術(shù)、現(xiàn)場”三條線考核追責(zé)。一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井再次順利通過省能源局預(yù)驗(yàn)收。

按照全面落實(shí)“從根本上消除事故隱患”，該礦深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動”。對照安徽省井工煤礦334項(xiàng)自查自改和隱患大排查大整改，動態(tài)更新“兩個清單”45項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)問題隱患整改“清零”見底，安全管理水平持續(xù)提升。

深挖內(nèi)涵，匯聚發(fā)展合力

“在‘雙碳’背景下，如何激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力?”該礦黨委書記胡峰說，要立足走內(nèi)涵式發(fā)展之路，匯聚發(fā)展合力。

優(yōu)化人力資源配置。該礦按照“機(jī)構(gòu)精干、崗位優(yōu)化、協(xié)作流暢、運(yùn)行高效”原則，確保生產(chǎn)、輔助、機(jī)關(guān)三線結(jié)構(gòu)合理，實(shí)現(xiàn)以2200人安全運(yùn)營500萬噸礦井，創(chuàng)兩淮地區(qū)同條件礦井最好工效水平。

在通過優(yōu)化人力資源配置釋放動能的同時，該礦持續(xù)調(diào)整薪酬分配方案，拿出工資總額的30%進(jìn)行差異化考核，設(shè)置了工資結(jié)算臺階式獎勵，促使各區(qū)隊(duì)最終把“尺子”轉(zhuǎn)移到職工手里，職工人均收入較“十三五”末提高33.8%，釋放發(fā)展紅利。

傾力構(gòu)建人才成長通道，該礦統(tǒng)籌推進(jìn)管理干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和普通職工“四支隊(duì)伍”建設(shè)，傾力打造人才成長通道。目前，該礦現(xiàn)有本科及以上職工227人，高級工265人，技師及高級技師57人，首席工程師1人。構(gòu)建了人才“儲水池”，厚植了發(fā)展優(yōu)勢。(高闖)