近年來，永泰能源（600157.SH）孟子峪煤礦進一步提高綜采隊安全生產標準化水平，常態化規范員工的作業行為，堅持全員學標準、人人遵標準、梯次貫標準的原則，建立健全安全生產標準化體系，引導綜采隊人員在學深學透上下功夫，做到知標、懂標、遵標、貫標、達標，自覺養成"出手就干標準活"的良好習慣。

一是建立標準化責任體系，壓實各級管理人員標準化責任。隊長全面負責綜采工作面安全生產標準化全面督導；跟班隊干負責當班的標準化工程質量驗收，保證每班安全生產標準化動態達標；機電副隊長負責機電、運輸系統安全生產標準化管理工作，確保機電、運輸設備在標準化達標的情況下，正常運轉；安全副隊長負責現場安全管理理標準化工作，始終保證現場安全管理處于受控狀態。                                  

二是加強安全生產標準化學習。通過每日一題、崗位練兵、班前會學習等多種形式，開展安全生產標準化知識學習，同步深入落實崗位操作標準學習，推動崗位標準化達標。

三是加強綜采工作面現場標準化管理。按照巷道形成一條線、電纜吊掛一條線、巷道牌板標識清潔、材料碼放分類整齊、工作面保證"三直一平，兩暢通"的標準進行作業，充分發揮典型引路作用，推出亮點工程，打造精品工程，突出品牌亮點，以點帶面，推動全礦井標準化工作整體提高。

四是抓實安全生產標準化建設的過程管控。按照"每月有亮點、一月一臺階"要求，將安全生產標準滲透到采掘銜接設計、規程措施編制、現場施工管理各個環節，以動態達標、工程質量、文明生產為重點，開展立標對標管理，提升標準化水平，創優安全作業環境。

五是建立嚴格的考核獎懲激勵機制，推進安全生產標準化持續"動態"達標。按照月度考評（每月由總工程師牽頭組織一次安全生產標準考評），進行打分，每季度按照三個月的評分總分進行季度獎懲兌現，通過嚴格的考核獎懲激勵機制，推進安全生產標準化持續"動態"達標。