國有企業改制是提升企業競爭力和活力的一個有力途徑，而改革之路具有長期性和困難性。特別是一些老國企，一些管理理念與制度相對落后，勇于改制必然經歷陣痛，但卻能讓企業煥發新生。

2015年12月，錦州燃氣通過股權并購被納入中國燃氣控股有限公司（下稱“中國燃氣”）旗下,自此開啟了老國企改制的艱辛歷程。

時隔六年,新生的錦州中燃能源發展有限公司（下稱“錦州中燃能源”）歷經陣痛，以破釜沉舟的改革和大刀闊斧的創新，被賦予了更為厚重的代表意義，成為我國社會資本盤活國有資產的典型案例。同時，彰顯出中國燃氣勇擔社會責任，為政府和民生分憂的高度站位與不凡使命。

以安全為根　企業方能長存

對于公用事業企業而言，安全是立業之本。有近90年歷史的錦州中燃能源,由于管網運行年限較長，配套設施、生產設備老化,面臨的安全運營壓力大。然而，錦州中燃能源多年零責任事故，長期被住建部門評為先進單位，這和中國燃氣接手以來對公司的安全投入密不可分。

錦州中燃能源員工深夜對老舊管網進行改造

錦州中燃能源以六年時間推動對當地鍍鋅管進戶及老舊管網的改造，并對中低壓管網按年限及管材進行分類定制改造計劃,歷經努力，待改造管道由2015年的近400公里至目前不到30公里,預計明年上半年之前可基本改造完成，為當地安全平穩供氣提供重要保障。

錦州中燃能源員工緊急處理突發事件

在中國燃氣先進管理制度的加持下，錦州中燃能源的巡檢機制得到了進一步完善，百余人的巡線搶險隊伍對域內燃氣管網進行定人定崗每日巡線,應急搶修搶險專業隊伍優中選優，維搶設備和人員24小時待命,確保能在最短的時間內處理突發事件。

定期對居民及工商業用戶進行入戶安全檢查

為強化安全保障，錦州中燃能源按高于國家要求一倍的頻次進行入戶安檢,及時督促整改。僅2021年夏季至今，就投入2000余人次員工共計排查約44萬戶。此外，公司安全隱患及搶險自查率由過去的不足20％提升至96％以上。據了解，域內絕大多數隱患均由員工自報，由于搶險及時，錦州中燃能源過去6年未發生安全事故。

燃氣安全宣傳進社區

在增強用戶安全意識方面，錦州中燃能源不遺余力，長期開展媒體、社區、網格宣傳，并通過政企聯合，為民眾普及安全用氣教育。幾年來，錦州中燃能源開展“燃氣安全大講堂”系列活動200余場、義務安全員培訓500多場,發放安全手冊近20萬本。

以服務為本 堅守社會責任

中國燃氣“氣聚人和　造福社會”的理念對錦州中燃能源產生了深遠的影響，錦州中燃能源在業務發展的同時，長期助力當地經濟社會發展，為當地能源結構優化、改善生態環境和提高人民生活質量、完善城市基礎設施等方面做出了重要的貢獻。

錦州重點燃氣工程建設

歷經6年時間，其燃氣用戶達46萬戶,目前，錦州市燃氣管網覆蓋率在同級別城市中名列前茅。此外，錦州中燃能源在保民生、穩就業、創稅收等方面均做出積極貢獻,成為老國企改革的成功案例。

為配合錦州城市發展，錦州中燃能源投入了大量的人力、物力、財力，先后完成湯河子支線、松山支線、六四一支線、湯河子反輸支線、松山－凌南天然氣利用工程、南廣路中壓管道工程等多項重點工程建設，高中低壓管網由978公里增加到1379公里，調壓站由66座增加到344座。燃氣銷氣量由原來不足7000萬立方，到如今突破1.3億立方。重點工程的建設解決了當地供氣負荷不足的問題,改變了一些重點區域無管道燃氣的歷史。

錦州中燃能源承建遼寧省（錦州）傳染病區域集中救治中心燃氣配套工程

值得一提的是，疫情防控期間,由錦州中燃能源承接建設的“遼寧省（錦州）傳染病區域集中救治中心”燃氣配套工程,5天便成功完成了穿越兩架鐵路橋與一架公路橋的管道敷設，在特殊時期打贏了安全、穩定、高效的保供之戰。

以文化為橋 架起凝心聚力

在老國企改制重組初期，新舊企業文化融合并非易事。中國燃氣積極組織錦州中燃能源員工開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、親子運動會、金秋助學、重陽敬老、職工書畫作品展、讀書征文等系列主題活動，促進員工交流、陶冶員工情操；召開“七一”建黨、“八一”建軍表彰大會，深入挖掘員工中敬業奉獻、建功立業的典型人物，形成強大的正能量群體，以此增強員工凝聚力、向心力和歸屬感。

豐富的員工活動

在業務層面，錦州中燃能源組織各級干部到集團優秀公司學習，實地體會中國燃氣的管理理念、工作節奏后，再回到項目公司進行交流，主動接受變革，對標先進。

而后，錦州中燃能源在省市各級舉辦的多項評比活動中嶄露頭角，多次取得佳績，以中燃人的新名片贏得了外界的認可,更擴大了公司影響力，增強了員工榮譽感。

錦州中燃能源員工參與遼寧省燃氣客服技能大賽

6年來，錦州中燃能源憑借著員工凝心聚力的貢獻,先后獲得全國“退役軍人工作模范單位”、省“五一勞動獎章”，市“誠信企業”、“納稅等級評價三連A級企業”，被錦州市委評為“基層優秀黨組織”，每年都有員工獲得省、市“五一勞動獎章”。真誠的服務也獲得了用戶的肯定和表揚，錦州中燃能源共計收到用戶送來的錦旗、感謝信等200余件。

國企改制并不能一蹴而就，要在其原有體制機制基礎上進行轉換與賦能,激發員工開拓進取、奮發向上的精神，加強企業文化培訓，建設一支技能過硬、信念堅定的隊伍。錦州中燃能源的例子或許能給其他改制企業一些啟發。