人才是企業高質量發展的第一資源,是推動企業創新發展的動力源泉。裝備制造集團自成立以來持續加大人才引進和培育力度,營造人才發展良好氛圍,為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。

靶向精準引人才。高層次人才對企業關鍵技術的攻關、重點課題的突破有著重要帶動作用。今年以來,裝備制造集團積極開展高層次人才需求摸底調研,結合需求崗位、數量、類別、學歷、職稱等要素,采用社會化招聘和交流合作等方式精準引才。截至目前,裝備制造集團通過簽訂技術、研發協議的柔性引進方式吸納高層次人才11名,在智能千米鉆機關鍵技術、液壓支架高端用閥等技術研究中發揮所長,破題攻堅。

此外,裝備制造集團結合各單位生產需求,對專業、數量、學歷等要素進行需求摸底、分析評估和優化上報,今年共招聘大學生193名,現已全部配置到各基層生產操作崗位輪崗鍛煉。為提升員工素質水平,裝備制造集團創新建立大學生培養考核選用的全流程體系,組織大學生參加新員工入職培訓,建立健全多崗位輪崗鍛煉和大學生個人成長檔案管理機制,以“人崗相適、人盡其才、才盡其用”為導向,定期圍繞工作態度、綜合素質和崗位業績等方面對大學生綜合素質進行考核,考核結果納入個人成長檔案,作為定崗選用的重要依據,最大限度將大學生配置到與其能力和專業相匹配的崗位上。

不拘一格育人才。以“1311”選人用人標準為導向,裝備制造集團組織實施一系列人才培養舉措,構筑人才培養“蓄水池”。為引導和鼓勵各級干部特別是主體專業畢業的年輕干部到基層“回爐”鍛煉,強筋壯骨,裝備制造集團開展選派優秀年輕干部 到基層“墩苗”行動,“墩苗”干部在黨性修養、專業素質、實踐技能等方面提升明顯,隊伍素質得以強化。

為全面提升技能人才隊伍素質,裝備制造集團在全公司范圍內組織開展“第一屆春秋季崗位技能競賽”活動,搭建員工切磋技藝、交流技術、提升技能、展現風采的舞臺。30余家單位約5000余名員工進行比賽,通過競賽涌現出一大批愛崗敬業、善于鉆研、精益求精的技能型人才。黃劍波、趙行行等12人在全省能源行業技能大賽中獲獎,企業上下營造出“尊重人才、愛護人才、激勵人才”的濃厚氛圍。

在此基礎上,裝備制造集團充分依托“技能大師工作室”平臺,發揮高技能人才的“傳幫帶”作用,在思想上面對面傳、在業務上手把手教、在作風上心貼心帶,做到邊學邊做、在學中做、在做中學,通過以老帶新、以老促新,有效促進青年員工素質提升。

未來,裝備制造集團將進一步解放思想、創新工作,以愛才之心、識才之智、融才之量、用才之藝,不斷開創人才隊伍建設工作新局面,為集團奮力走出一條高端化、智能化、市場化、服務型、再制造發展之路提供人才保障。