文化是旗幟，安全則為文化注入一劑強行針。近年來，山西焦煤汾西礦業以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本，以新焦煤文化為引領，緊密聯系安全生產實際，不斷深化創新企業文化建設，用先進的企業文化推動企業的安全發展，提高企業的創新力、形象力和競爭力，闊步行進在安全高效大道上。

在氛圍營造中“落地”

這段路，是職工每次入井前的必經之路，工友們帶著責任走向百米深處的工作崗位。

這段路，是洗滌心靈的情感旅程，礦工們感受著妻兒的深情囑托，規范作業、安全生產。

這段路就是位于山西焦煤汾西礦業水峪煤業井口走廊的安全文化宣教陣地，從澡堂一直延伸至井底，是職工每天上下井的必經之路，使職工能夠隨時暢享“安全文化盛宴”。

“每次走過安全文化宣教陣地，看到親人們的笑臉，都感到責任重大，心中暗暗告訴自己，一定要遵章守紀、確保安全。”水峪煤業安全監察部負責人張經緯說。

安全文化宣教陣地是該礦通過耳聞目染、潛移默化提升職工安全意識的一個縮影。

為搶占安全文化傳播制高點，水峪煤業先后開辟了多媒體電視大屏、井口燈箱長廊、辦公樓燈箱長廊、“水峪煤業黨員先鋒號”微信公眾平臺、“汾西礦業水峪煤業”平臺等，形成了集文字、圖像和聲音于一體的多終端宣教平臺，讓安全文化滲入到職工生產生活的方方面面。

行走在水峪煤業礦區，“生命至上、安全第一”等新焦煤安全理念隨處可見，悅民廣場主席臺上兩側“以奮斗者為本”和“團結奉獻求實進取”的巨型橫幅照相輝映。

觀今宜鑒古，無古不成今。為引導廣大干部職工汲取新焦煤安全文化理念，強化安全意識，提升安全素養，水峪煤業將家屬區到生產區道路兩側顯著位置，懸掛了百余條山西焦煤安全文化理念條幅。

水峪煤業還在父親節、母親節、礦工節等節日期間堅持開展特色親情安全文化活動，讓“只有全安，才有安全”和“身有傷，貽親憂，德有傷，貽親羞”的理念深入人心，發揮“員工、家人”雙向管理作用，烘托節日氣氛，養成安全習慣，促進家庭和諧，提升自主保安長效性。

在找準結合中“生根”

“我們努力克服安全文化建設只是制作宣傳牌板、張貼宣傳標語等局限性的做法，深化‘三力’舉措，即強化理念的感染力、行為的同化力、機制的滲透力，將安全文化建設有效滲透到安全生產全過程。”山西焦煤汾西礦業高陽煤礦宣傳部部長王利兵介紹到。

作為一座建礦47年的老礦井，高陽煤礦全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在安全上鎖定“零隱患、零事故、零違章、零傷害、零失誤、零容忍”安全目標，將人性化、科學化的“柔性管理”與遵章守規“剛性管理”有機結合起來，持續激發本質安全礦井建設的內驅動力，細耕“文化沃土”，澆灌“安全之花”，不斷提升企業的管理水平，安全文化建設成果顯著，

建礦47年來，高陽煤礦始終堅持“平安高陽，幸福家園”的企業愿景，結合礦井安全生產實際，建立健全機制，密織責任體系，堅持在全礦范圍內實施安全責任制、安全一票否決制、安全績效考核等制度，堅持以每月開展的“八站八隊”黨團員便民服務為載體，在全礦八個社區深入開展安全知識宣傳、“三違”幫教、“知民情、串千家”上門走訪、“冬送溫暖你、夏送清涼”、安全文藝演出等活動，堅持開展區隊班前禮儀、班前安全誠信宣誓等活動，制作安全文化長廊、安全全家福牌板，編印安全文化手冊，濃厚的安全生產氛圍有力地推動了企業安全理念在職工心中落地生根，進一步增強了他們的自保互保意識。

高陽煤礦在全力打造安全本質型煤礦過程中，按照煤礦安全操作的要求，以“手指口述、崗位描述、安全確認”為重點，加大職工安全操作技能的培訓力度，同時，加大投入資金用于改善礦井設備設施，將使用40年的立井改造為行人斜井，安裝架空行人裝置，對礦井通風防塵設施進行改造升級。高陽煤礦立足于礦井安全生產實際，擬定多種突發事故課題，制定出更加科學、高效的預案，堅持開展頂板、火災、水患等事故應急演練，提高職工的逃生自救能力和應變能力。

近年來，高陽煤礦結合自身特點不斷創新安全教育形式，在推動職工觀念從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”轉變的同時，職工素質不斷提升。針對“三違”行為，高陽煤礦采取了“1711”程序幫教法，直抵“三違”要害，針對點多面廣、戰線長的特點，高陽煤礦嚴格執行科隊級負責人“走動式”管理、“一班三匯報”、“逢五”安全必查、“三違”人員親情幫教等制度，真正起到了“一人有違章、全隊受教育，一隊有‘三違’，全礦受警示”的作用。

在齊抓共管中“發芽”

“班組是礦井管理的根基，是礦井的最小細胞。班組建設的好壞對礦井的經營管理、創新能力等有直接的影響。我們要以‘建設過硬的基層職工隊伍’為目標，健全班組建設體系，細化班組管理制度，強化班組考核標準，扎實有效地推進班組安全建設，充分發揮班組在安全生產中的前沿陣地作用。”在周五例會上，山西焦煤汾西礦業柳灣煤礦綜采一隊黨支部書記武勇吉說道。

為此，柳灣煤礦將礦井管理重心下移，以提高班組管理水平及班組成員素質為重點，通過開展班組對標管理、規范化管理達標考評、打造班組文化等一系列行之有效的管理辦法，充分發揮班組在安全生產中的前沿陣地作用，全力打造一流的職工隊伍。

柳灣煤礦結合自身實際情況，加強班組管理制度建設，對交接班、安全生產標準化和文明生產管理、隱患排查治理報告、事故的報告和處置、學習培訓、民主管理、安全績效考核等管理制度進行細化，詳細制訂班組長的任職條件、“公推直選”、見習約束等細則，不斷提升班組長安全管理能力、班組現場執行能力、職工崗位辨識能力、班組團隊協作能力、班組安全意識能力、班組成本控制能力，努力打造“六型”班組。

“礦上通過班組安全建設創先爭優活動對班組安全建設實行百分制考核，對一線班組每月按照《柳灣煤礦班組及班組長創先爭優評分標準》進行考核評選，對班組長實行季度考核。我們通過總結經驗和提高班組管理水平，進一步促進隊組安全工作。”柳灣煤礦綜采二隊隊長王驥俊說道。

作為全礦班組建設考核的牽頭管理部門，該礦安監處班組建設科按照《汾西礦業集團公司班組安全建設規定》和《汾西礦業集團公司區隊班組安全建設競賽實施考核辦法》，將工作任務細化，及時收集掌握各班組的相關資料，為安全生產提供第一手數據。與此同時，該科認真組織開展“人人都是安全員”活動，對各班組安全生產情況進行打分排隊，以班組安全生產水平來評定班組長的日常工作。

“近期，我們通過一系列行之有效的管理辦法，促使班組的管理水平逐步提升。班組建設不是一勞永逸的事情，而是一個動態的過程。我們只有與時俱進、創新發展，不斷豐富內涵，才能讓小班組迸發出大能量。”該礦生產調度負責人說到。

文化引領結碩果，安全之花絢麗開。在新焦煤優秀安全文化的帶動下，汾西礦業礦井安全發展的活力、安全保障的能力有效提升。安全理念和職工安全行為，成為職工自覺的認可，達到春風化雨潤無聲的效果。汾西礦業安全生產文化成為一種境界、一種底蘊、一種力量，為全集團科學、安全、健康發展凝聚強大的正能量。(廉政 楊永)