作為法國環(huán)境服務行業(yè)先鋒,蘇伊士承諾將持續(xù)加大在中國的投資發(fā)展，冀助力中國實現綠色發(fā)展的目標和愿景。

蘇伊士高級執(zhí)行副總裁紀安嵐表示，中國在實現其二氧化碳排放目標的過程中其實也為外國企業(yè)分享其經驗和技術提供了極好的機會，這也是蘇伊士與中國攜手實現環(huán)境目標的機會。

蘇伊士高級執(zhí)行副總裁紀安嵐

隨著綠色發(fā)展步伐的加快，中國政府制定了2030年目標，在未來10年將加快全社會向綠色低碳發(fā)展轉型，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和。

“近十年來，中國把綠色發(fā)展放在首位。” 紀安嵐說，“目前中國的環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法行動與歐盟一樣嚴格,在某些領域中國的標準甚至更高。中國現在面臨著比以前更復雜的環(huán)境挑戰(zhàn)。與此同時，中國在環(huán)保方面的目標和行動也更加清晰。”

紀安嵐表示：“這些政策為蘇伊士這樣的環(huán)保企業(yè)帶來重大機遇。我們將集團在全球的專業(yè)知識和解決方案帶到中國，協(xié)助政府和工業(yè)客戶開發(fā)創(chuàng)新方案，實現水資源和固廢資源的可持續(xù)管理。”

今年初,蘇伊士宣布收購其長期合作伙伴新創(chuàng)建集團在中國所有共同合作業(yè)務的非控股權益，以此進一步擴大蘇伊士的在華業(yè)務布局。目前收購已完成,蘇伊士集團現持有蘇伊士新創(chuàng)建和蘇渝公司100％的股權，兩家公司的企業(yè)總價值估計為17億歐元（約等于19億美元）。

這一行動再次印證了蘇伊士在中國各地投資發(fā)展的承諾。這也是蘇伊士戰(zhàn)略計劃的重要組成部分，使其業(yè)務組合多樣化,從而贏得更多重大和高價值項目，并為利益相關者創(chuàng)造更大的價值。她表示：“中國已經是我們增長最強勁的市場之一，我們相信其巨大的潛力和重大的區(qū)域影響力。”

1975年,蘇伊士進入中國水務市場,在中國擁有8,000多名員工，在中國本地招聘的員工高達99％。經過四十多年的發(fā)展，蘇伊士已成為中國環(huán)境服務行業(yè)先鋒及客戶的首選合作伙伴,協(xié)助政府和工業(yè)客戶開發(fā)創(chuàng)新方案，實現水資源和固廢資源的可持續(xù)管理。

項目成效

目前,蘇伊士與各地合作伙伴合作的70多個水務和固廢項目遍布中國30多個城市和地區(qū),包括澳門、上海、重慶、蘇州、天津和青島等。

從上世紀80年代開始，蘇伊士通過旗下澳門自來水向澳門提供飲用水服務。憑借集團的全球經驗，其智慧化解決方案不僅提高了水質和運營效率，還減少了資源消耗，每年節(jié)約200萬立方米的水資源,相當于約3200戶家庭一年的用水量。日前剛剛建成開幕的石排灣水廠獲得澳門首個“一星綠色建筑認證”的水廠，通過節(jié)能減排并提高能源效益，以減少碳足跡。

澳門自來水的供水產銷差維持在7％的水平，持續(xù)位居世界領先行列，

更提前超越了中國到2025年城市公共供水管網漏損率小于9％的目標。

在上海化學工業(yè)區(qū),由蘇伊士建設及運營的污水處理廠，生產的脫鹽水實現了循環(huán)利用，使園區(qū)工業(yè)水循環(huán)利用率提升至97％；在其危廢處理廠,焚燒所產生的熱能回用于生產蒸汽并供應給園區(qū)里的工業(yè)企業(yè)，每年減少了6.6萬噸的碳排放。此外，蘇伊士應用Libellule Zone（蜻蜓濕地）專利技術利用自然界的凈化能力處理工業(yè)廢水，這也是中國工業(yè)園區(qū)首個利用濕地處理工業(yè)廢水的項目。如今，蘇伊士的一體化環(huán)保解決方案協(xié)助上海化學工業(yè)區(qū)成為中國的一流化工園區(qū)，并成為全球環(huán)保和循環(huán)經濟最佳實踐的典范。

在重慶,蘇伊士以PPP（公私合營）的方式與當地合作開展一系列的環(huán)保項目。蘇伊士的業(yè)務從供水擴展到污水、污泥和工業(yè)污水處理,在重慶的總投資超過40億元人民幣。重慶的污水處理廠利用尾水發(fā)電、沼氣供熱用于干化，實現部分能源自給自足。這些清潔能源的開發(fā)及使用,每年將減少約1.1萬噸二氧化碳排放。

此外，集團還在江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)建設并運營污泥干化和危廢處理項目，通過第三方環(huán)境治理成為循環(huán)經濟的典范；在遼寧大連，蘇伊士開發(fā)創(chuàng)新的污水解決方案,減少了二氧化碳排放，保護了渤海地區(qū)的生態(tài)環(huán)境和生物多樣性。

蘇伊士員工在上海化學工業(yè)區(qū)巡查設施的運營情況

在談到與各地合作伙伴的合作關系時，紀安嵐表示，蘇伊士與當地的合作是雙贏的，互相信任成就彼此成功。“我們與合作伙伴有著共同的價值觀以及對循環(huán)經濟和可持續(xù)發(fā)展的共同愿景。此外，我們的商業(yè)團隊也重視對潛在合作伙伴的深入了解。合作共贏的理念和善于傾聽的溝通方式，讓我們的業(yè)務發(fā)展順暢，并為長期合作創(chuàng)造了機會。”

包容的文化

作為一家擁有160多年歷史、在全球擁有9萬多名員工的企業(yè)，蘇伊士集團正在推動其全球化發(fā)展戰(zhàn)略——包容和多元發(fā)展。

紀安嵐說：“這一戰(zhàn)略目標不是在于社會約束或社會責任這個問題上，而是在于企業(yè)發(fā)展的驅動力。”她補充道，“包容性也包括性別平等。”

蘇伊士在全球的管理職位中28％由女性擔任，而在中國，這一數字為36％。

“我們有優(yōu)秀的女性人才，而在這方面我們跟客戶的想法也是一致的。如果我們要為未來創(chuàng)造智能化產品和服務，不僅需要在普通工作崗位上依靠女性,還需要在管理科學領域依靠女性。” 紀安嵐也談到，女性的參與讓團隊氛圍更加融洽，并且為團隊提出不同的新觀點。在快速變化的社會中，女性可以更好地幫助企業(yè)適應這些變化,特別是在環(huán)境領域。

展望未來

“十四五”期間，中國政府在環(huán)保領域優(yōu)先發(fā)展綠色基礎設施，鼓勵更多企業(yè)開展清潔節(jié)能生產。

紀安嵐說：“隨著中國優(yōu)先發(fā)展綠色經濟提上日程,蘇伊士對中國環(huán)保市場充滿信心。我們將持續(xù)加大在中國的投資力度，在各個領域、各個省市和地區(qū)堅定不移地推動中國的發(fā)展。”

隨著最近與威立雅的收購交易，集團計劃創(chuàng)建一個新的蘇伊士。新蘇伊士將由實力強大、聲譽良好的股東組成的聯合體共同持有，聯合體決心支持新蘇伊士雄心勃勃的發(fā)展戰(zhàn)略，使其成為靈活和創(chuàng)新的全球環(huán)境服務行業(yè)的領導者。

紀安嵐介紹道：“這些股東是綠色經濟中強有力的國際投資者。他們現有的投資涵蓋水務、固廢、交通和可再生能源等基礎設施方面，這將為我們提供許多協(xié)同增效的機會。未來，我們將繼續(xù)保持蘇伊士原有的名稱和品牌。我們將依托在法國和歐洲的根基,包括技術能力，繼續(xù)開拓國際市場。毋庸置疑，亞洲（特別是中國）將是國際市場發(fā)展的重中之重。我們的新戰(zhàn)略是加強國際市場上的現有地位，尤其是中國的市政和工業(yè)領域的水務和固廢業(yè)務對整個國際市場發(fā)展至關重要。”

蘇伊士的解決方案應用在遼寧省大連市的污水處理廠，

保障了生態(tài)系統(tǒng)完整性和自然保護區(qū)的生物多樣性。

“憑借專業(yè)技術和設計方案,蘇伊士將繼續(xù)使水務價值鏈的價值最大化，并擴大中國市場的水資源循環(huán)利用。” 她也透露，蘇伊士還將發(fā)展固廢業(yè)務，特別是危險廢棄物處理、廢轉能、土壤修復和循環(huán)利用。

“可以預見智慧化解決方案是我們未來幾年發(fā)展的關鍵。我們將在亞洲建立一個智慧與環(huán)境解決方案的平臺,用數字化和智慧化技術協(xié)助客戶提高其運營效率，”她說，“我們的目標很簡單，成為中國最好的環(huán)保企業(yè)。蘇伊士不一定是最大的，也不一定是價格最低的，但在卓越運營、利益相關者關系和可持續(xù)的資產管理方面要優(yōu)于其他所有公司。雖然市場競爭將會加劇，但只要市場足夠大，就能夠為我們提供足夠的業(yè)務，那么我們在未來10至15年將保持健康增長。”

“環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展并不僅僅依靠一個人、一個組織或一個團體就能實現，而是需要我們攜手合作,加速循環(huán)經濟發(fā)展。我深信憑借大家的共同努力，　定能助力中國實現綠色發(fā)展的目標和愿景。”