11月12日獲悉，山東曲阜市供電公司以國(guó)家電網(wǎng)公司第7名、國(guó)網(wǎng)山東省電力公司第1名的成績(jī)?nèi)脒x10月份國(guó)家電網(wǎng)公司同期線損管理百?gòu)?qiáng)縣公司，小雪供電所、防山供電所2個(gè)供電所入選國(guó)家電網(wǎng)公司同期線損管理百?gòu)?qiáng)供電所。今年以來(lái)，該公司累計(jì)10次入選百?gòu)?qiáng)縣公司，其中3月、8月兩次位居國(guó)家電網(wǎng)公司第一，4次省內(nèi)第一;累計(jì)48次入選百?gòu)?qiáng)所，位居濟(jì)寧市域第一。其中2月份、8月份，均單月8個(gè)供電所入選百?gòu)?qiáng)所，提前7個(gè)月實(shí)現(xiàn)百?gòu)?qiáng)所全覆蓋。統(tǒng)計(jì)口徑最低線損率為4月的1.55%;累計(jì)線損率1.87%，同比降低1個(gè)百分點(diǎn)。

作為國(guó)家電網(wǎng)公司唯一同一標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)的工作，山東曲阜市供電公司高度重視同期線損管理工作，全力打造引領(lǐng)性高標(biāo)桿管理模式。該公司認(rèn)真落實(shí)市縣一體化管理“質(zhì)效提升年”部署，將同期線損精益化管理作為“兩質(zhì)兩效”提升的重要載體。堅(jiān)持向管理要效益，突出全員參與、精準(zhǔn)管理、做就最好“三個(gè)導(dǎo)向”，建立全覆蓋責(zé)任體系、全鏈條管控體系、多維度考核體系“三個(gè)體系”，做強(qiáng)同期線損精益化管理內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)同期線損精益化管理水平大幅提升。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，做實(shí)線損歸真工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)信息、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、同期系統(tǒng)數(shù)據(jù)完全一致。二是打通營(yíng)配貫通難點(diǎn)、賭點(diǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，推行模板化管理，全面梳理供電所重點(diǎn)任務(wù)清單102項(xiàng)，組織營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)檢等部門(mén)協(xié)同編制重點(diǎn)業(yè)務(wù)“明白紙”7項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理全面穿透。三是建立涵蓋各關(guān)鍵分項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展線損異常分析定位、模型正確性校驗(yàn)和采集數(shù)據(jù)質(zhì)量核查等工作，實(shí)現(xiàn)異常線路、臺(tái)區(qū)的準(zhǔn)確定位，指導(dǎo)基層供電所精準(zhǔn)治理。發(fā)現(xiàn)苗頭性異常，集體商討可操作性強(qiáng)的治理提升措施，貫徹“治未病”理念，推廣到有相同業(yè)務(wù)的單位，吃塹長(zhǎng)智、超前預(yù)控。四是進(jìn)行績(jī)效貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)，制定激勵(lì)性、鞭策性考核方案，促進(jìn)措施有力落實(shí)、問(wèn)題及時(shí)徹底整改，隊(duì)伍活力得到充分激發(fā)，強(qiáng)化爭(zhēng)先奪優(yōu)意識(shí)，形成良性工作循環(huán)。(陳強(qiáng) 張萌星)