近日，為進一步落實集團公司關于煤炭保供相關工作部署，內蒙古公司掌握區域煤炭市場動向，逐步開拓“俄煤入蒙、西煤東運”通道，將通遼市屬地企業供暖、東北地區“三保”任兩手抓，兩手硬，通過積極走訪歸口保供區域內供熱企業，確保民生供熱不受煤源受限和機組非停因素影響，開創“自產煤+貿易煤”保供新模式，解決燃煤難題。

于“細微”處，降低供暖企業用煤成本。該公司通過深入考察歸口保供區域內供熱企業運行狀況時發現，供暖企業普遍性的資金鏈較為薄弱，如遇突發情況，很可能造成企業資金鏈斷裂，大面積居民供暖將受到影響。為此，內蒙古公司周密部署，充分發揮“兩地五礦”統一銷售和龐大友朋資源優勢，精確計算礦方發出煤炭價格和運費價格，通過價格差比較，調整鐵路、公路運輸方式，規劃出“自產煤+貿易煤”價格最優的運輸路線，將優質煤炭以最佳線路運到供暖企業手中，達到了降低供暖企業用煤成本的效果。

立“全局”觀，保障屬地企業煤炭庫存。該公司始終以“央企帶頭保民生，立足煤炭看全局”組織開展今冬明春保供工作。自10月份北方地區陸續開栓供暖以來，該公司開創“自產煤炭銷售為主、貿易煤銷售為輔”的保供新模式，從霍林河礦區、白音華礦區、滿洲里、鄂爾多斯累計向地方供熱企業發運保供煤炭數近百萬噸，保障屬地供暖民營企業煤炭庫存。

下一步，內蒙古公司會繼續秉持央企作風，彰顯央企擔當，扎實煤炭用戶調研工作，積極開拓貿易煤渠道，全力保障集團公司今冬明春保供任務圓滿完成。