建國以來，中國從一個農業國轉變成世界上最大、最具活力的制造業大國，震撼了全世界；與此同時，當今世界正經歷百年未有之大變局，我國開始轉向高質量發展的新階段。在這個關鍵時間節點，數字經濟成為全球增長與科技進步的新引擎，將驅動中國經濟打造新模式和新生態。

近日，繼打造首部聚焦中國制造智能化轉型的紀錄片《從世界工廠到世界發動機》之后，聯想再度攜手騰訊新聞，深入走訪了四家代表中國經濟關鍵性行業的龍頭企業，共同出品系列紀錄片第二季《從世界工廠到世界發動機：算力覺醒》，講述企業如何積極布局數字化基礎設施架構，運用數字化的力量重塑行業、創新技術、激活中國數字經濟，讓中國成為帶領全球共同邁向數字文明新時代的“發動機”。

算力為支撐，“一切皆服務”為云梯

實體經濟是大國根基。2021年，中國制造業增加值連續11年居世界第一，骨干龍頭企業持續發展壯大，一批具有國際競爭力的企業應運而生，這為數字經濟在中國的實踐和創新提供了“最好的大學”。如同一個人沒有學過代數，就很難理解微積分，一個國家沒有堅實的制造業基礎，數字經濟的構建也只會是空中樓閣。

同時，實體經濟需要新的助推劑。隨著中國經濟步入新常態，中國加快新舊動能轉換，大力發展資源消耗少、科技含量高、發展質效優的數字經濟，將是中國經濟高質量發展的必由之路。

紀錄片中，聯想下沉到行業和產業鏈中，為各行各業骨干企業提供產業數字化最重要的基礎支撐能力之一——計算力，并以“一切皆服務”為云梯，協同更多價值伙伴，打造附加價值，獲取更大的成長空間。通俗地講，作為制造業和信息產業的交匯企業，聯想扮演了產業數字化連接器的作用——對能源、化工用戶來說，聯想是一個“懂能源、懂減排的朋友”；對智能零售而言，聯想是一個“懂供應鏈、懂購物體驗的朋友”，優勢互補，產業協同。

聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示：“邁入‘十四五’時期，聯想將立足科技產業，利用科技力量賦能實體經濟，協同合作伙伴將‘數字化轉型’從抽象的概念轉變為看得見摸得著的實踐，實現真正的‘價值落地’，攜手推動中國制造業高質量發展。”

大唐：“水面種光伏”的數字化實踐

能源是工業的血液。作為聯想的合作伙伴，中國大唐集團是中國五大發電集團之一，擁有世界現役最大火力發電廠和風電場，肩負著中國能源穩定的重任。旗下數字化技術服務公司大唐先一，承接了集團信息化和數字化轉型業務重任，在聯想的算力和物聯網平臺支持下，通過應用智慧電廠的解決方案提升生產效率；另一方面，通過遠程集控和維護等，讓分布式清潔能源的快速發展成為可能。

作為清潔能源的代表，光伏發電是大唐集團的重要發電手段之一，但為保證充足的光照，光伏電站往往地處偏遠地區，這給檢修工作造成了種種阻礙。以往對這種大規模電站的人工檢修需要15到20天，而在引入無人機巡檢等數字化應用后，現在只需要5個小時便可以完成，大大節省了人力成本并提升了巡檢效率。而位于長沙的集控中心，則把大唐集團分布在湖南偏遠地區的光伏、風電和水電，都接入到一個地方，通過聯想的高性能高可靠服務器組成的強大后臺，對分布在湖南全省的海量發電設備實現了“少人值守、無人值班、區域管理”的新運行管理模式，從而進一步降低場站的運行成本，提高企業的經濟效益。

中化：“小蚯蚓”改變大工廠

化工行業是國家的支柱產業之一，支撐國家千行百業發展。進入新時代，化工行業也在發生著根本性的行業變革。中國中化近年來秉持“科學至上”理念，朝著綠色、可持續和安全方向發展。在這樣的目標下，化工這個傳統行業正在被用數字化的技術“重做一遍”。

針對企業的“痛點”“癢點”和“盲點”，中化圍繞企業生產過程中“安、環、穩、長、滿、優”六大需求，以“點、線、面”三個維度有機結合，由藍星智云的馮恩波博士團隊研發出了獨具特色的，集檢測、控制與運行優化為一體的，模式可視化表達的重磅產品——“蚯蚓盒子”。“蚯蚓盒子”實現了從設備級到裝置級和工廠級的多層次、全過程的生產管理與運營革新，為國內煉化過程控制與優化領域的人工智能探索與實踐提供了一個全新的解決方案。

數據是中化集團新的生產要素，而隨著智能化應用的不斷發展，企業對于算力和存儲會出現更多維度、更加深度的需求。聯想以自身實踐經驗，為中化集團提供了算力基礎設施和IT系統運維的服務，為這個世界最大的綜合性化工企業數字化轉型賦能。

京東：誰來共同支撐“4分鐘送達”

“2021中國民營企業500強”第二名的京東集團是中國科技公司的典范之一。作為智能零售巨頭，零售和物流是京東的核心業務，而京東云就是整個京東的基石。每年618，對于京東云來說是一場戰役，也是一次超大規模的技術創新、產品迭代和服務升級的契機。

作為京東云的服務器供應商，聯想支持著京東云對算力的高性能、高可靠性的需求，并提供全生命周期的運維服務，幫助京東云安全、穩定地應對618 “一秒鐘能讓數百個鳥巢體育場坐滿人”規模的世界級數據洪峰，也支持著世界最快“4分鐘送達”、“31天最短庫存周轉周期”的實現。

京東的“算力覺醒”，使其轉型躍遷成為了以供應鏈為基礎，并具有反哺、重塑整個中國社會供應鏈能力的技術與服務企業；京東不再單單是實體經濟與消費者之間的橋梁，而是根植于實體經濟，成長于實體經濟，服務于實體經濟，并為數字產業化和產業數字化的相輔相成提供范本的企業。

聯想：“內生外化”助力“十日奇跡”

作為全球最能創造、最懂計算力的企業之一，聯想以算力為根本，自身也正積極進行智能化轉型。目前，聯想全球的研、產、供、銷、服已實現上云。聯想的IT系統采用混合云部署，共有15個公有云專區和20個私有云數據中心及邊緣數據中心，支持著包括LeMES（聯想制造執行系統軟件）在內的超過1500套應用系統高效、穩定運行。

聯想也在持續加碼研發、投資創新。近三年，聯想集團累計投入研發337.58億元人民幣，年平均研發費用超100億人民幣，三年內力爭研發費用翻番。LeMES就是聯想自己研發的一套“殺手級”制造執行軟件，聯想全球三十多間工廠依托LeMES系統和聯想混合云架構平臺支持，可對個人電腦、服務器產線進行高效的生產管理，實現以柔、敏、質為核心的智能制造，從而將幾千種不同的配置的產品形態，銷售至全球180多個市場。

同時，與生態系統共成長，聯想也正將自身智能化轉型積累的經驗和能力“內生外化”，以“一切皆服務”的方式輸出給有需要的合作伙伴，帶動千行百業智能化轉型，攜手共建數字中國。 聯想惠陽工廠曾協助投影儀企業當貝在十天內搭出了一條全新的生產線，以滿足其客戶激增、多變的需求，這在行業內被稱為“十日奇跡”，也是聯想踐行“內生外化”和“一切皆服務”的鮮活案例。

“算力覺醒”，既是數據重要性意識的覺醒，也是運用數字化的力量重塑行業、創新技術、激活中國數字經濟的開始。數據的重要性日漸上升，算力的重要性也就日益凸顯。正如聯想集團高級副總裁、首席信息官胡貫中所說，如果數據是第四次工業革命的燃油，那算力就是要把它轉換成推動轉型的引擎。

當下，數字化是“十四五”期間中國經濟轉型的必然趨勢，中央積極推動數字經濟融入國家發展大局，大手筆擘畫數字經濟藍圖，構筑數字經濟新建筑；同時，數字化也是新時代各行各業創新發展的客觀需求，聯想集團以長遠的視角和務實的發展戰略，攜手大唐、中化、京東等合作伙伴，運用數字化的力量重塑行業，在無人領航的領域中積極探索，激活數字經濟，一起助推中國從“世界工廠”，成為數字文明新時代的“世界發動機”。