10月21日，國網(wǎng)金華金東供電分公司以秋查為契機，組織紀檢人員與審計人員聯(lián)合開展配網(wǎng)工程專項檢查，“紀審協(xié)同”加強審計和紀檢監(jiān)督，提升管理質(zhì)量。

該公司專項監(jiān)督小組通過抽查項目檔案、突擊工程現(xiàn)場等方式，針對工程實際進度管理、工程物資領(lǐng)料退料管理、工程資料同步性、線上工程管控數(shù)據(jù)真實性等內(nèi)容進行重點檢查，并前往現(xiàn)場實地了解工程開展情況，進一步加強配網(wǎng)工程全程式監(jiān)督檢查。“從檢查情況來看，工程現(xiàn)場工作開展較為規(guī)范，線上工程管控也基本與線下相一致，但工程資料存在一定的滯后問題，后續(xù)將圍繞檢查得出的問題開展針對性整改。”檢查組成員表示，“紀檢和審計專業(yè)在檢查工程現(xiàn)場情況時的側(cè)重點有所不同，但又存在部分一致性，聯(lián)合開展監(jiān)督檢查，我們能在合作中互相借鑒學習，獲益匪淺，檢查更全面也更有質(zhì)量了。”

今年以來，國網(wǎng)金華金東供電分公司積極探索審計與紀檢監(jiān)察工作的聯(lián)動開展，對重點項目實行常態(tài)化審計監(jiān)督，防范項目廉潔風險，規(guī)范項目管理，增強審計監(jiān)督的合力。聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、項目管理中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，開展了常態(tài)化審計監(jiān)督，對工程、營商、財務(wù)、安全等管理過程中存在的突出和共性問題，進行全方位、立體式“體檢”，嚴肅整治物資采購、資金支付等重點領(lǐng)域管理不規(guī)范行為，充分發(fā)揮了審計和紀檢專業(yè)的雙向協(xié)同作用。(樓詩旭 胡思衡)