進入10月份以來,冀中能源邯礦集團山西金地赤峪煤礦抽采區推行了“五字”工作法,有效促進了安全生產。
該區的“五字”工作法即:學、查、停、改、評。學就是學習提高,推廣好經驗、好做法,定期召開班組現場會相互學習,共同提高。查,就是管理人員深入現場,及時發現和解決現場存在的問題,針對存在問題落實整改,直到問題徹底解決。停,是指對存在的嚴重問題堅決停下來整改,并追究責任。改,就是強調對現場存在的問題及時整改,做到小問題不過班,大問題不過天。評,就是堅持每周一小結,每月一考核,對全區各班組安全工作情況進行評比排序,獎優罰劣,并對安全工作中的先進經驗進行總結、表揚和推廣。
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