此文著重于探討心理學(xué)、市場趨勢、群眾基礎(chǔ)以及大環(huán)境下的大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。盡量不羅列相對枯燥乏味的數(shù)字,盡可能的將市場、情緒、意識形態(tài)結(jié)合起來去做出個人研判。
股票的本質(zhì)是公司本身的硬實(shí)力;市場的本質(zhì)是各方資金聚合量變質(zhì)變的綜合過程。
我們能夠從比亞迪60元漲到273元,273元跌到140元,從140元漲到現(xiàn)在232元看見,比亞迪的大戰(zhàn)略方針已經(jīng)發(fā)生根本性變化。
在前兩個階段,比亞迪創(chuàng)始人低調(diào)行事,全方位沉淀。在當(dāng)前這個階段,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性全面出擊。(第一百萬輛新能源車的下線,多個論壇多次發(fā)表核心言論,被選入高考題目等等)
基于以下三大背景:
1 比亞迪為全球唯一一家擁有三電核心技術(shù)的企業(yè),這是自身硬實(shí)力的顯現(xiàn)。作為最早研究、投入新能源汽車領(lǐng)域的先行者,在經(jīng)過多年的沉淀以后,已經(jīng)擁有了最強(qiáng)護(hù)城河,在當(dāng)時看來放棄了很多眼前的利益,為了將來(也就是現(xiàn)在)。正所謂打鐵還需自身硬,過硬的產(chǎn)品是最基礎(chǔ)。這里能夠看到諸如之前某車企鼓吹某技術(shù)(立馬被某權(quán)威院士打臉),就是一個自身實(shí)力不夠硬的典型例子。先有了強(qiáng)大的基礎(chǔ),擁有了最強(qiáng)的護(hù)城河,再去考慮包裝、宣傳諸如此類問題)我多次說了,比亞迪在宣傳和包裝上一直較弱,現(xiàn)在,將會發(fā)生根本性的質(zhì)變。
2 這一大點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵,意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變。一方面表現(xiàn)在于需要群眾基礎(chǔ)的意識形態(tài)轉(zhuǎn)變,接受新能源車是一個長期的過程,顯然,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入了“飛速時期”,步入了質(zhì)變化軌道當(dāng)中。二方面無疑是在為即將推出的50w級、80萬級甚至數(shù)百萬級比亞迪車做足準(zhǔn)備。無論是收購或者創(chuàng)立,這一點(diǎn)已經(jīng)成為必然。誠然,比亞迪當(dāng)前在更多人眼中:仍然停留在五年前、十年前甚至二十年前。只有改變了這一思維定勢,才算為收購或自創(chuàng)高端品牌鋪平了道路。
3全球競爭日漸激烈,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上的“扳手腕”則是重中之重(大概率可以排除全面物理戰(zhàn)爭的可能性)
而民用車領(lǐng)域已然成為眾多競爭中的最重要一環(huán)(從小米、蘋果計(jì)劃造車可以窺見這個領(lǐng)域的蛋糕會有多大)
顯然,我們最能打的第一武林高手非比亞迪莫屬。在現(xiàn)有條件下(燃油車的較大程度落后),給了我們?nèi)碌臋C(jī)會,也是唯一的機(jī)會去彎道超車。這個機(jī)會不容有失,失不再來。更多的同盟軍(小米等)加入,也更多的對手進(jìn)入(蘋果),這就是比亞迪強(qiáng)大的原因,因?yàn)閾碛凶铐斄鞯淖o(hù)城河,對手(蘋果)也要洽談合作。無論這場戰(zhàn)役怎么打,比亞迪都將成為最大的贏家。
這里穿插一段作者的實(shí)踐行為:在那最至暗的時光里,當(dāng)比亞迪從273一路下跌至1XX期間,本人去了若干家比亞迪4s店(一線城市和二線城市),當(dāng)試駕(2021年3月16日有發(fā)關(guān)于試乘試駕的文章,感興趣的可以翻閱)比亞迪漢和DMI唐的瞬間,我的眼眶已經(jīng)濕潤(我對汽車研究不深,長期駕駛過15w級、50w級和100w級車子,駕齡十五年,駕駛里程約20w公里)那種自豪感油然而生,比亞迪配得上偉大的企業(yè)這一殊榮,仿佛那一刻我已經(jīng)全然忘記了比亞迪從273一路下跌至當(dāng)時1XX的憂傷,忘記了那絲憂愁和那黑暗的光,反而更加堅(jiān)定了我看好它的決心和信念!這次試乘試駕徹底改變了我對國產(chǎn)車的看法,相當(dāng)徹底,雖然它不是最好的但我相信是進(jìn)步最快的,快到我難以想象。當(dāng)時我就暗下決心:當(dāng)它突破三百關(guān)口或萬億市值之時,一定要給自己增添一輛比亞迪,成為比亞迪車主,用自身渺小的力量去支持這家偉大且非凡的企業(yè)。
個人的力量是微弱的,但團(tuán)結(jié)起來的力量足以改變這個世界。
這里也建議所有看好和不看好比亞迪的人去試乘試駕,去親身感受和體驗(yàn)。每個人的感受不同,每個人的橫向?qū)Ρ炔煌?/p>
我們不希望依靠情緒去抉擇,更不愿意看到任何道德綁架,因?yàn)榭磕菢哟蛳碌氖袌霾豢赡荛L久也不可能持續(xù)。只有當(dāng)國產(chǎn)品牌產(chǎn)品自身過硬之時,我們才去選擇,才去使用。我們都是普通大眾消費(fèi)者,我們有選擇產(chǎn)品的權(quán)利,我們也是辛辛苦苦賺來的錢,我們需要將錢用在刀刃上。更何況汽車對于一個家庭來說,屬于大件物品,算是僅次于房產(chǎn)的第一大件,各方面綜合性能尤為重要。
如果在同級別競爭中,比亞迪能夠價(jià)格更有優(yōu)勢,又能夠給予我們不差于對手的體驗(yàn),我們又有什么理由去拒絕它?
如果做不到這些,我們又有什么理由去選擇它?
很顯然,至少在我眼里,比亞迪做到了。(雖然僅僅是若干次試乘試駕,但是這個體驗(yàn)已經(jīng)讓我感覺完美,好的開始已經(jīng)成功了一半,期待以后成為比亞迪車主的長期體驗(yàn))
偉大不是一日而成,而是日復(fù)一日的重復(fù),年復(fù)一年的堅(jiān)持,才有可能造就,也僅僅是有可能。任何事物都如此,企業(yè)如此,個人如此。不經(jīng)歷萬般磨難,如何破繭而出?
依稀記得比亞迪從60-80一路沖向273的壯志凌云,也不會忘記從273一瀉千里至140,那些喜悅,那些至暗時刻,都將成為我們成長的印記。
不是因?yàn)楣虉?zhí)而去堅(jiān)守,不是因?yàn)橥稒C(jī)而去選擇;而是因?yàn)槟憧匆娏怂膫ゴ?,看見了這條寬廣無比的新能源康莊大道,這個浩瀚無邊的巨無霸市場,看見了全球未來的新能源之王就在眼前。
巴菲特還是巴菲特,大爺還是大爺。高瓴資本和紅杉資本敢于在港股225位置大舉進(jìn)入自然有他們的原因和抉擇。(想進(jìn)入更多遭到了比亞迪的拒絕,和巴菲特當(dāng)時入股時一摸一樣)從這點(diǎn)我們能看出比亞迪的堅(jiān)持、初心以及野心。
這場戰(zhàn)役,才剛剛打響,我們每個人都有投票的權(quán)利;是進(jìn)、撤還是觀望都要自己抉擇,學(xué)會獨(dú)立分析、冷靜思考。任何的建議都只是參考,一定要問我,我只會告訴你,比亞迪,我會持有到天荒地老,我個人的目標(biāo)價(jià)是:一千元。
接下來,請讓市場去驗(yàn)證。
金麟豈是池中物,一遇風(fēng)云便化龍。
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比亞迪(002594)
責(zé)任編輯: 李穎