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國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽荆盒南德毠ぁ胺?wù)升級” 構(gòu)建和諧“精神家園”

2021-02-07 08:47:17 中國能源網(wǎng)   作者: 程華  

2020年,國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽竟猿忠粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和十九屆歷次全會精神,貫徹省公司和公司黨委各項決策部署,努力踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,全面落實公司十一屆三次職代會各項決議的規(guī)定任務(wù),優(yōu)質(zhì)高效完成了全年各項目標(biāo)。國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽緲s獲第六屆全國文明單位,職工書屋獲得中華全國總工會優(yōu)秀職工書屋稱號,愛心托管班被省總工會授予“省級工會愛心托管班”榮譽;靜寧界石鋪、華亭安口、靈臺什字3個供電所獲甘肅省“質(zhì)量信得過班組”,4個班組獲省公司“工人先鋒號”;2項QC成果分獲甘肅省質(zhì)量管理小組一等獎和二等獎,6項創(chuàng)新成果獲省公司獎勵;各專業(yè)積極組隊參加甘肅省百萬職工職業(yè)素質(zhì)提升活動暨省公司各類大賽5項,獲得團體一等獎1項、三等獎1項、優(yōu)勝獎1項,優(yōu)秀組織獎2項;27名選手分別獲得甘肅省“技術(shù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀選手”榮譽稱號,34名選手分別獲得平?jīng)鍪?ldquo;技術(shù)能手”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀選手”榮譽稱號;2名職工家庭被評為甘肅省最美抗疫家庭。

立足實情,員工體能技能“雙提升”。結(jié)合該公司中心工作和發(fā)展需要,以“卓越健康一流精兵”為主題開展“雙提升”活動。一是成功舉辦平?jīng)鍪?ldquo;十萬職工技能大練兵”活動暨公司“卓越健康一流精兵”素質(zhì)提升技能競賽6項,參與職工人數(shù)達575人次。邀請華煤集團設(shè)備租賃公司、平?jīng)銎钸B山水泥有限公司、平?jīng)龊B菟嘤邢挢?zé)任公司積極組隊參加專業(yè)競賽,以賽促學(xué),以賽促煉,以賽帶培,此項活動得到了平?jīng)鍪锌偣褪」竟某浞挚隙ā6前l(fā)揮職工協(xié)會作用,在省公司工會乒乓球、游泳等競賽中實現(xiàn)歷史突破,分獲團體一等獎和二等獎,8名隊員獲得個人獎項;積極參與地方相關(guān)賽事,榮獲“華能杯”足球邀請賽二等獎,組隊參加平?jīng)鍪腥f人太極拳表演。三是在重大節(jié)日等時間,開展職工健步走、公司成立40周年書美攝影展等12項主題活動,營造快樂健身、快樂工作、愉悅生活的良好氛圍。

激發(fā)活力,構(gòu)建勞動關(guān)系“同心圓”。一是實施職工慰問“三必賀”、“三必訪”,全年累計慰問困難職工35人次,住院職工65人次,退休離崗職工25人次,結(jié)婚、生育等慰問34人次。慰問勞模36人,一線班組96個,在春節(jié)和防疫期間送去慰問金和慰問品。二是持續(xù)完善職工服務(wù)中心功能,開展信訪接待、法律援助、勞動爭議調(diào)解等工作;建設(shè)青年之家,增設(shè)職工子女托管服務(wù)項目,及時為職工開展假期和平時放學(xué)托管服務(wù),解決了職工子女放學(xué)后無人看管的問題。三是調(diào)整完善8個文體協(xié)會,制定文體協(xié)會管理辦法、年度積分評價標(biāo)準,開展了團建智趣、棋牌等6項趣味活動。組織開展“書香國網(wǎng)”“萬眾抗疫與書同行”讀書、心理健康教育及疏導(dǎo)咨詢等活動,與中國電信平?jīng)龇止九e辦“青春有你”聯(lián)誼活動,擴大青年員工“朋友圈”。

鞏固提升,實現(xiàn)企員利益“兩維護”。把堅持職代會制度作為加強職工民主管理的重要手段,健全完善二級職代會組織體系,促進企業(yè)整體利益和職工合法權(quán)益“兩維護”。一是堅持開展職工代表競選活動。在十一屆三次職代會召開之前,在靜寧、涇川、華亭等單位開展職工代表競選活動,6名員工通過競選成為職工代表,職工民主管理水平得到進一步提升。二是職代會質(zhì)量不斷提高。從職代會的籌備入手,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細化職責(zé),并對會議進行了認真評估,職工滿意率達到99.76%,2020年職工對廠務(wù)公開知情度為99.14%,滿意度為99.18%。三是有效發(fā)揮總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員作用。組織總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員開展調(diào)研活動,收集各類與建議29條,召開總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會,為公司各項決策起到了參謀作用。
強基固本,匯聚培育班組“家文化”。一是加強班組“五小”建設(shè)。扎實開展班組調(diào)查摸底工作,廣泛征集各單位目前在“五小”建設(shè)中需公司層面解決的問題。指導(dǎo)靜寧、華亭兩個縣(市)公司加大“五小”創(chuàng)建力度,已建成“五小”供電所33個,“四小”供電所19個,“五小”創(chuàng)建供電所實現(xiàn)全覆蓋。二是結(jié)合達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)提升班組管理水平。深度參與國網(wǎng)平?jīng)龉╇姽具_標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,對4個縣公司和8個供電所達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作開展情況進行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的黨建工作、“五小”建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面56條問題下發(fā)了責(zé)任整改清單,目前已全部整改到位。三是開展“卓越健康文化進班組”活動。在各縣公司18個班組開展文化交流活動,進一步豐富了基層班組文化生活。四是大力實施班組“瘦身”計劃,完成基于人工智能的視頻圖像在線分析平臺建設(shè),解決了人工抽檢費時費力,輪換查詢漏檢、人工滯后判斷等問題。結(jié)合達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,規(guī)范了供電所101種資料目錄和填寫要求。

精準幫扶,搭建脫貧摘帽“致富橋”。一是全力推進電網(wǎng)扶貧。結(jié)合“黨建+‘十三五’百日攻堅”配農(nóng)網(wǎng)工程,著力解決“兩不愁三保障”用電方面突出問題,完成2.18億元34項農(nóng)網(wǎng)工程,農(nóng)村電網(wǎng)供電能力得到大幅提升。強化光伏扶貧項目后續(xù)服務(wù),對已完成投運的66個光伏扶貧項目做到按月結(jié)算、及時轉(zhuǎn)付,確保全額消納、及時結(jié)算。二是持續(xù)深化定點幫扶。以“黨建+脫貧攻堅”深化提升工程為載體,開展助力農(nóng)耕秋收、留守兒童關(guān)愛等幫扶活動,跟蹤資助貧困大學(xué)生1名1.2萬元,落實扶貧項目4項65萬,直播帶貨、產(chǎn)品促銷帶動消費扶貧84萬元,4個幫扶村全部脫貧摘帽。三是關(guān)心關(guān)懷幫扶干部。落實駐村干部待遇,確保生活補助、補充醫(yī)療報銷等應(yīng)報盡報。定期開展關(guān)懷慰問,及時探望患病住院扶貧干部。全面宣傳脫貧攻堅工作,扶貧工作被《國家電網(wǎng)報》頭版頭條刊發(fā)。3個駐村幫扶工作隊被縣委、縣政府評委優(yōu)秀駐村幫扶工作隊,2名隊員被評為駐村幫扶先進個人。




責(zé)任編輯: 李穎