英國政府宣布,作為清潔能源計劃的一部分,將對風力發電進行了大量投資,這使人們對太陽能在英國清潔能源結構中的未來產生了疑問。
2020年6月,氣候變化委員會發表了相關報告,強調英國在確保經濟增長的同時,在實現凈零排放方面取得的一些進展。2008年至2019年間,英國國內二氧化碳排放量下降了30%,而經濟增長了15%。此外,從1990年到2017年,英國對海外溫室氣體排放的依賴度下降了近20%,這一數字對可再生能源行業來說是一個令人鼓舞的數字。
隨著英國在實現其環境目標方面取得穩步進展,人們的注意力正從對可再生能源(單一、同質能源)投資的普遍興趣轉向對特定能源的投資。例如,英國政府宣布投資6000萬英鎊提升該國的海上風力發電能力,到2030年將目標發電量從30GW提高到40GW,這一變化將使英國從海上風力發電產生足夠的電力,為該國每個家庭供電。
然而,英國政府在風力發電方面的投資與其他形式的清潔能源(尤其是太陽能)之間的差距,引發了人們對英國致力于多樣化可再生能源組合的質疑。2019年第三季度,在這些最新公告發布之前,風能占全國能源結構的20%,而太陽能僅占6%。
宏偉且有意義的目標
根據《巴黎氣候協議》,英國到2050年要實現溫室氣體凈零排放。在宏觀層面上,這包括對可再生能源的大量投資,以及在Covid-19大流行之后政府所稱的“綠色經濟復蘇”。英國承諾向其綠色家園撥款20億英鎊,這將補貼“節能家居改善”的成本,同時向可持續創新基金撥款1.91億英鎊,以鼓勵該行業的技術發展。
咨詢公司BJSS的顧問溫恩說:“委員會氣候變化報告中提出的一些關鍵點涉及到風力發電以及到2030年將其發電能力再擴大10千兆瓦至40千兆瓦。”“這符合政府提出的到2030年停止內燃機車銷售的倡議,這反過來又將提高對電力及其基礎設施的需求,以支持混合動力和電動汽車的增加使用。與此同時,政府正計劃在未來10年內關閉煤炭發電,而要用其他能源取而代之,他們迫切需要投資于替代能源。我相信風可能是最好的選擇,或者至少是這里最可行的路線之一。因此,提高英國增加風力發電的目標,以替代煤炭的使用并產生額外的電力,似乎是一個自然的步驟。”
公用事業規模的風能和社區規模的太陽能
為了實現這一有意義的變化,英國必須決定投資哪些能源。這一決定必須基于每個能源的環境認證和潛在的財政收益,因為該國希望平衡經濟可行性和環境責任。至少在短期內,這似乎意味著以太陽能為代價投資風力發電。
溫恩解釋說:“雖然風能和太陽能各有利弊,但從地理角度來看,風能非常適合英國的氣候,而太陽能在更熱、陽光更充足的氣候下表現最好。太陽能發電可以按公用事業規模建設,但由于英國的日照和太陽輻射水平比較熱的國家要低,你預計投資回報期要長得多,在英國的投資需要30年左右才能收回。但在沙特阿拉伯,由于有可用的太陽能資源,只需要10年左右;而風電場估計需要15到20年才能實現收支平衡。”
風電的公用事業規模潛力在英國對電源的承諾和高容量中顯而易見。2018年,英國可再生能源貿易協會的數據顯示,英國在海上風電裝機容量方面處于世界領先地位,其發電量為35.2GW,遠遠超過排名第二的德國的23.4GW。該行業還將在2016年至2021年間獲得近190億英鎊的投資,這是對風力發電的巨大承諾,其規模是其他清潔能源無法復制的。
然而,這并不是說太陽能并非沒有優點,溫恩強調太陽能更靈活的性質是一個關鍵優勢。他說:“風力渦輪機面臨的挑戰是,首先是建造這些農場所需的巨額資本支出,其次是持續的大規模維護成本。相比之下,太陽能更靈活、更靈活,因此可以由個人購買,也可以由較小的社區購買,以建立自己的公用事業規?;蜣r場設施,或支持一個群體或街道的居民。”
這種靈活性導致了許多太陽能項目的發展,例如由Solarsense開發的英格蘭西南部的一些新建住宅,這些住宅由屋頂太陽能供電,每年可節省超過4000公斤的二氧化碳。事實上,隨著太陽能電池板的價格在過去六年中下跌了25%,也許從來沒有一個比現在更好的時機投資于小規模太陽能發電,無論是在單個家庭和建筑物的規模上,還是作為更大社區的一部分。
政府開創先例
盡管有這些優勢,而且全國普遍轉向更大的可再生能源投資,但對于許多可再生能源發電項目來說,財務可行性仍然是一個限制因素。雖然清潔能源在經濟上越來越有利可圖,但溫恩承認,對許多人來說,省錢是第一位的,環保是第二位的。
然而,英國政府承諾為清潔能源提供切實的財政支持,有助于實現這些目標。例如,政府的目標是到2030年創造200萬個綠色就業崗位。如果其所有遠大抱負都能實現,到2050年,新的可再生能源開發可以通過國內活動為英國經濟貢獻270億英鎊,通過出口再貢獻260億英鎊。
由于政府的支持有助于抵消可再生能源投入的部分初始成本,這可能會創造一種環境,鼓勵私營企業投資清潔能源,并有助于為整個英國帶來變革。
溫恩解釋說:“政府已經制定了一項減少碳排放、遠離化石燃料的倡議。”通常,這些政府舉措開始推動私營企業在這一領域投資。例如,英國石油公司在2017年收購了太陽能發電公司Lighthouse,不久前又收購了電動汽車充電公司BP Chargemaster,使其完全有能力應對柴油和汽油汽車銷量減少和最終在2030年被禁止的需求激增。
責任編輯: 李穎