毫無疑問，電力大規模集中式生產建設時代已經一去不復返，未來電力的發展趨勢將是分散式、多元化的，有些新功能對大電網來說，或是技術上不容易實現，或是代價高不經濟，需要新的“有機細胞”為大電網提供補充。

微電網的概念由此應運而生。相對于大電網，微電網除了電力傳輸功能外，還涵蓋分布式電源、用電負荷、配電設施、監控和保護裝置等，發、配、用俱全，“源-網-荷-儲”一體化運營，稱得上是“小而全”的綜合能源系統。

在運行上，微電網更加靈活，可實現自我控制和自治管理，具備并離網切換與獨立運行能力。當與大電網相連時，由大電網發揮作用，一旦大電網發生故障或者電能質量不能滿足需求，微電網會快速斷開與大電網的聯系，完全靠自己來發電。

另外，微電網可實現新能源就地消納，改善新能源隨機性及接入可靠性低等問題，對新能源大規模發展具有積極意義。同時，微電網還是多種新技術融合的重要載體，將帶動分布式能源、智能控制、儲能等相關產業發展，形成新的經濟增長點。

可見，發展微電網前景廣闊。從2015年開始，國家推出多個支持政策，并在2017年啟動28個微電網示范項目，江蘇、浙江等地也規劃了發展目標，出臺了管理辦法。然而，幾年過去了，微電網卻一直不溫不火，與市場對綜合能源服務、能源互聯網、儲能等新業態的趨之若鶩形成鮮明對比。示范項目也大都停留在技術應用探索階段，基本沒有形成成功可復制的案例，更談不上從運營中獲得盈利。

這與其他一些試點示范項目情況相似，比如，多能互補試點23個、“互聯網+”智慧能源試點55個、增量配電試點404個，在推進中都十分艱難，有的還沒開始就夭折了、有的貼著“新業態”的標簽裝著“舊業務”的酒、有的被虧損苦苦拖累。能夠有所建樹的，大多還是國網、南網這些大集團推動的技術底子好、“不差錢”的項目。

為何這些代表能源未來、一片藍海的新業態都“叫好不叫座”?究其原因，一是我國微電網等新業態的商業模式實質上依然沿襲傳統的“賣電”模式，而用電量并沒有高速增長，盈利空間也就十分有限;二是微電網支撐多能互補、并網離網的智能控制技術還不成熟，控制系統集成度不高，運行效率和可靠性偏低，即使一些進展相對較好的試點項目，距離設想的技術水準都差距很大;三是尚未形成適應微電網運行的價格機制和市場機制，微電網主要消納分布式的光伏、風電、天然氣等，價格高于大電網價格，市場競爭力弱。

針對這些問題，建議一方面從市場機制入手，出臺微電網參與輔助服務市場、需求側響應、現貨市場的相關政策，鼓勵微電網內建立購售雙方自行協商的價格體系，構建冷、熱、電多種能源市場交易機制;一方面從創新商業模式入手，微電網企業要從“賣電”“吃差價”的盈利模式中跳出來，研究信息時代下用能需求新變化，探索開拓新服務;一方面從技術入手，微電網要采用先進的互聯網及信息技術，實現能源生產和使用的智能化匹配及協同運行，真正以新業態方式參與電力市場，同時完善微電網相關標準設計;最后，要認真對每個試點項目進行評估分析，總結經驗，找出問題。

微電網發展依然任重道遠。其實，不但是我國，國際能源領域的每一次新技術的應用、新產業的入市，都一樣有陣痛和難產，夭折的更是不在少數。更何況我們正在探索的微電網、“互聯網+”智慧能源這些新事物都不是簡單的轉型升級，而是對傳統供需方式的顛覆，是一場基因再造的革命，成功一定是來之不易的。

今年7月，工業和信息化部公布的19個智能光伏試點示范項目中，5個微電網項目名列其中，這為微電網再次啟動注入強心針，另外，近年光伏、儲能等技術不斷創新，成本大幅下降，這也將向微電網傳導，提高微電網的經濟性。應該說，相對于試點初期，發展微電網各方面條件培育得更加成熟了，機遇更加好了，我們應把握有利條件，分析解決問題，推動微電網健康有序發展。

原文首發于《電力決策與輿情參考》2020年8月7日第31期