報載：最近，國家電網有限公司按照《中共國家電網有限公司黨組關于十九屆中央第三輪巡視整改進展情況的通報》內容，牢記職責使命，堅守主責主業，加速推進剝離非主業進程，正確處理做強做優和做大的關系，擬將其全資子公司國中康健、聚能集團剝離轉讓，努力實現更高質量、更有效益、更可持續的發展。讀來筆者生出許多感慨來。

眼下，央企在國內很多領域基本做到行業前三甲，國家提出央企回歸主業的目的，讓主業進行轉型升級，做大做強。然而，對于央企"國家隊"的定位，這樣的實力還遠遠不夠在全球化的浪潮下，央企在參與國際競爭的過程中在一些方面仍然存在差距，特別是面臨的"主業不主"的問題仍然突出，這需要在頂層設計方面從一盤棋的角度去把控。早在年初，國家電網深刻認識新時代黨賦予的職責使命，堅決破除從局部利益出發、求穩怕亂的思想，便以更高的政治站位，專心致志牢記職責使命，堅守電網主責主業，就已經退出傳統制造業和房地產業務，堅決按期完成深化集體企業改革任務。

新一輪國企改革的一項重要任務就是通過調整優化國有資本布局結構，推動國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域集中，向前瞻性、戰略性產業集中，向產業鏈價值鏈的中高端集中。我們看到，國家電網有限公司黨組積極主動地貫徹黨中央、國務院各項改革部署，全力配合電力交易機構規范獨立運營、增量配電改革試點。此次，國家電網出讓國中康健50%股份給中國通用技術（集團）控股有限責任公司，出讓后，國家電網不再參與運營管理。同時，國家電網旗下四川科銳得實業集團有限公司擬轉讓四川金沙陽光房地產開發有限責任公司100%股權及相關債權。

由此，我們要貫徹落實黨的路線方針政策和中央重大決策部署，進一步推進深化改革，堅守電網主責主業，堅決按期完成深化集體企業改革任務，在電力領域多做打基礎、管根本、利長遠的實事，創造經得起實踐檢驗的工作業績，發揮國有經濟控制力、影響力、帶動力，努力擔負起參與全球競爭的職責，為建設中國特色國際領先的能源互聯網企業作出應盡的貢獻。