從“隨使隨有”到“隨使隨調(diào)”——中國華電集團(tuán)清潔能源有限公司積極探索天然氣集約化管理模式

與2018年有所不同的是，今年，京津冀“炙烤模式”開啟的格外早，5月，多地接連發(fā)布高溫預(yù)警，用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高。

在天津市最大的燃機(jī)項目——天津華電南疆熱電公司9FB“燃?xì)?mdash;蒸汽”聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，王福勇帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊正在摩拳擦掌準(zhǔn)備迎接新一輪的迎峰度夏“保氣”大戰(zhàn)。

南疆燃機(jī)項目總裝機(jī)容量93萬千瓦，供熱能力65萬千瓦，建成后年供熱量606萬吉焦，年發(fā)電量41.67億千瓦時，最大供熱面積約1400萬平方米，是華電集團(tuán)在天津區(qū)域的重點項目，被列為天津市熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃重點項目、推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放26項重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目之一，是濱海新區(qū)改燃并網(wǎng)重要熱源。

有別于華電其他的燃機(jī)項目，南疆燃機(jī)建設(shè)初期就在“口糧”問題上進(jìn)行了大膽的嘗試——取長補(bǔ)短，尋求專業(yè)團(tuán)隊保駕護(hù)航。這個專業(yè)團(tuán)隊指的就是王福勇這里。

王福勇，中國華電集團(tuán)清潔能源有限公司（簡稱清潔能源）華北分公司負(fù)責(zé)人，自2015年以來，他們就將南疆供氣項目作為重點推進(jìn)工作，分別從天然氣氣源協(xié)調(diào)、上游LNG接收站合作談判、供氣通道建設(shè)、合同談判、生產(chǎn)運營對接、財務(wù)結(jié)算等方面著手推進(jìn)。

根據(jù)區(qū)域劃分，南疆燃機(jī)的主要氣源來自中石油天津分公司。2017年，華北地區(qū)的大規(guī)模“氣荒”給南疆項目提了個醒，不能將雞蛋放在一個籃子里。在專業(yè)團(tuán)隊的努力下，2018年11月13日起，清潔能源華北分公司成功將中石化氣源引入南疆燃機(jī)，打破了單一氣源的格局，實現(xiàn)天然氣供應(yīng)零的突破。

“穩(wěn)定的氣源是燃機(jī)發(fā)電的立根之本。新氣源的引入有效降低了電廠因‘口糧’不足被迫停止發(fā)電的風(fēng)險，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)了‘隨使隨有’。”

王福勇向記者表示，光有充足的燃?xì)鈦碓床⒉粔颍P(guān)鍵是要實現(xiàn)“隨使隨調(diào)”的目標(biāo)，而想要達(dá)到這一步，難度不亞于氣源的開拓。

天然氣，不同于煤炭，可以存放在煤電企業(yè)自建的煤場中，其只能存儲在上游LNG接氣站，調(diào)用時給還是不給氣源方說了算。去年，南疆燃機(jī)進(jìn)入168小時調(diào)試期，該公司計劃發(fā)展部郭強(qiáng)和他的團(tuán)隊就沒睡過一個好覺。

“一季度，南疆燃機(jī)多次向華北電網(wǎng)提票申請168小時試運，但均未能如期完成。機(jī)組頻繁啟停、供氣計劃執(zhí)行率低、大幅退量等現(xiàn)象，給我們的氣源協(xié)調(diào)工作帶來很大的壓力。”

郭強(qiáng)告訴記者，因為南疆項目是交由專業(yè)化團(tuán)隊運營，所有“氣”的協(xié)調(diào)壓力都在他們身上。再加上調(diào)試期正值北方供暖季，“隨使隨調(diào)”就變得難上加難。他們幾乎24小時長在了南疆燃機(jī)的集控室內(nèi)。

專業(yè)團(tuán)隊的功力不容小覷。2月下旬，南疆燃機(jī)獲電網(wǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試，在華北區(qū)域供氣形勢極為緊張、調(diào)試用氣尚有3000萬立方米缺口的情況下，清潔能源公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)運營部、華北分公司主要負(fù)責(zé)人等多次出面協(xié)調(diào)中石化天然氣分公司，成功爭取到2710萬立方米平價氣，不僅為南疆燃機(jī)試運提供了用氣保障，還大幅降低了采購成本，保證了南疆項目的效益最大化。

4月28日，南疆燃機(jī)順利通過168滿負(fù)荷試運，正式進(jìn)入商業(yè)運營，這標(biāo)志著清潔能源在天津區(qū)域天然氣供應(yīng)突破1億立方米大關(guān)，華電集團(tuán)氣電互保戰(zhàn)略引領(lǐng)下的天津區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同嶄新的合作模式正式開啟。

“作為國內(nèi)最大的天然氣發(fā)電運營商，截至2018年底，華電集團(tuán)已投運天然氣發(fā)電裝機(jī)達(dá)1500萬千瓦，每年天然氣使用量超過100億立方米。如果天然氣能夠向煤炭一樣集約化管理，并借鑒南疆燃機(jī)交由專業(yè)化團(tuán)隊運營的模式，我相信可以有效緩解燃料‘卡脖子’問題，最大程度規(guī)避市場風(fēng)險，更好地實現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。”清潔能源公司董事長、黨委書記蘭強(qiáng)向記者表示。