中國光大集團(tuán)股份公司簡稱“中國光大集團(tuán)”，總部位于北京市西城區(qū)太平橋大街25號，注冊資本600億元，由財(cái)政部和匯金公司發(fā)起設(shè)立。經(jīng)過36年的發(fā)展，已經(jīng)成為橫跨金融與實(shí)業(yè)、香港與內(nèi)地，機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外，擁有金融全牌照和環(huán)保、旅游、健康、高科技等特色實(shí)業(yè)，具有綜合金融、產(chǎn)融合作、陸港兩地特色優(yōu)勢的國有大型綜合金融控股集團(tuán)。2015－2018年連續(xù)四年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)。

成立背景

光大集團(tuán)是中國改革開放的產(chǎn)物。1983年, 正是中國改革開放的早春時(shí)節(jié), 繼深圳、珠海等特區(qū)成立后，國務(wù)院根據(jù)時(shí)任全國政協(xié)副主席王光英先生的建議，決定為中國的改革開放再打開一扇窗口，光大應(yīng)運(yùn)而生。1983年8月18日，光大作為中國改革開放的橋頭堡，在香港創(chuàng)辦并正式營業(yè)，開啟了劈波斬浪的歷史征程。

發(fā)展歷程

36年來，光大集團(tuán)始終與偉大的時(shí)代同行，從香港起步，在內(nèi)地奮斗，在堅(jiān)持不懈的探索中開拓進(jìn)取，在社會(huì)各界的關(guān)愛下茁壯成長，成為國有企業(yè)追逐中國夢的精彩縮影。

第一階段是“立起來”，即1983年成立后的前20年。作為中國改革開放的橋頭堡，光大以貿(mào)易起家、實(shí)業(yè)開路，引進(jìn)海外資金、技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)與沿海開放城市合作，積極踐行改革開放破冰之旅。上世紀(jì)90年代初，積極開辦金融業(yè)務(wù)，主動(dòng)回歸內(nèi)地市場并探索融入香港資本市場，先后成立了光大銀行、光大證券等金融企業(yè)，還在香港等地收購改組成立了光大國際、光大控股等上市公司。通過開疆拓土，將光大這塊牌子“立起來”了。

第二階段是“大起來”，即2003年第一輪改革重組至2017年底。面對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，光大實(shí)施了兩輪改革重組，先后成立了光大實(shí)業(yè)、光大金控資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)光大銀行、光大證券A+H股上市，完成光大永明保險(xiǎn)重組、光大興隴信托收購組建，實(shí)施在港企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。特別是黨的十八大以來的五年，黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)光大集團(tuán)第二輪改革重組細(xì)化方案后，逐步解決了體制、債務(wù)等歷史遺留問題，2014年12月8日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，光大集團(tuán)由國有獨(dú)資企業(yè)改制為股份制公司,并正式更名為“中國光大集團(tuán)股份公司”，經(jīng)營管理邁上新臺(tái)階。

2017年底，光大開始進(jìn)入第三階段——“強(qiáng)起來”。黨的十九大以來，中國進(jìn)入新時(shí)代，光大迎來新征程。光大集團(tuán)新一屆黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，在客觀對標(biāo)先進(jìn)同業(yè)、廣泛傾聽建言獻(xiàn)策聲音的基礎(chǔ)上，確立了用十年分兩步建設(shè)敏捷、科技、生態(tài)的世界一流金融控股集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，以“做精金融，做優(yōu)實(shí)業(yè)、做強(qiáng)集團(tuán)”作為總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，著力打造“四、三、三”工程，即培育出“四個(gè)全球領(lǐng)先”、“三個(gè)中國一流”、“三個(gè)國內(nèi)特色”企業(yè)，并圍繞實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)搭建起“四梁八柱”戰(zhàn)略框架，全面構(gòu)建大財(cái)富、大投資、大投行、大旅游、大健康、大環(huán)保六大E-SBU（戰(zhàn)略單元+生態(tài)圈）協(xié)同發(fā)展機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，積極探索金控集團(tuán)規(guī)范發(fā)展的試金石與標(biāo)桿，在國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中認(rèn)真履行好央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。同時(shí)把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的政治保障，探索“三、三、五”特色黨建，聚焦提升黨建工作“三力”，即“戰(zhàn)斗力、影響力、向心力”；關(guān)注廣大員工的“三聲”，即“掌聲、呼聲、怨聲”；著力推進(jìn)“五雙”，即“雙一流、雙責(zé)任、雙覆蓋、雙預(yù)算、雙KPI”體系建設(shè)，通過夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)把全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步引向深入。

2018年是光大集團(tuán)豐收的一年。建言獻(xiàn)策、同業(yè)對標(biāo)、戰(zhàn)略優(yōu)化三項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)開花結(jié)果；“光大日”啟動(dòng)儀式圓滿舉行，家園文化、陽光文化、崇商文化、擔(dān)當(dāng)文化深入人心；“三線四墻”風(fēng)險(xiǎn)管理體系逐步健全； E-SBU協(xié)同聯(lián)動(dòng)實(shí)施起步；市場合作不斷深化，2017年底至今合計(jì)已拓展戰(zhàn)略客戶突破100家；“6+2+2”信息化建設(shè)項(xiàng)目順利啟動(dòng)；“三聲三力五雙”黨建工作總體要求落地施行；定點(diǎn)扶貧有聲有色有力有效。金融、實(shí)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營業(yè)績振奮人心。光大銀行以“打造一流財(cái)富管理銀行”為戰(zhàn)略愿景，整體經(jīng)營穩(wěn)中向好。非銀金融企業(yè)聚焦各自主業(yè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。實(shí)體產(chǎn)業(yè)布局逐步優(yōu)化。大環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場優(yōu)勢地位不斷鞏固。大旅游產(chǎn)業(yè)影響力持續(xù)增強(qiáng)。大健康產(chǎn)業(yè)盈利前景看好。新科技產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力支撐。

發(fā)展現(xiàn)狀

今天的光大集團(tuán)，資產(chǎn)規(guī)模快速增長，盈利能力顯著提升，管理水平逐步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷加大，在境內(nèi)外擁有光大銀行、光大證券、光大控股、光大國際、光大永年、中青旅控股、嘉事堂、中國飛機(jī)租賃、光大嘉寶、光大水務(wù)、光大綠色環(huán)保等上市公司。

當(dāng)前，光大集團(tuán)聚焦“價(jià)值創(chuàng)造”，提倡說有價(jià)值的話，做有價(jià)值的事，辦有價(jià)值的企業(yè)，下大力氣為社會(huì)、為股東、為員工創(chuàng)造出更大價(jià)值。努力打造強(qiáng)總部，建設(shè)價(jià)值總部。加強(qiáng)科技創(chuàng)新和科技支撐，持續(xù)夯實(shí)科技管理基礎(chǔ)。推進(jìn)交叉業(yè)務(wù)整合，對重復(fù)資源做合并。著力打造京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)三個(gè)區(qū)域生態(tài)圈。注重提升資本貢獻(xiàn)，增強(qiáng)資本回報(bào)的激勵(lì)與約束。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

下一步，光大集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)完成好中央各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策部署和重點(diǎn)任務(wù)，以哀兵必勝的勇氣，穩(wěn)中求進(jìn)，變中求機(jī)，抓住機(jī)遇，迎難而上，以全面深化改革激發(fā)活力，增添動(dòng)力，提升能力，把戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)好，推動(dòng)改革向前進(jìn)，戰(zhàn)略長一寸，著力打造價(jià)值創(chuàng)造年，不斷提升發(fā)展的高度、深度、廣度，進(jìn)一步做精金融，做優(yōu)實(shí)業(yè)，以高質(zhì)量發(fā)展做強(qiáng)集團(tuán)，把一流金控集團(tuán)建設(shè)扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。

集團(tuán)總部組織架構(gòu)

集團(tuán)主要成員企業(yè)

光大文化

愿景：中國光大，讓生活更美好。

Everbright,forever.

企業(yè)文化：家園文化陽光文化崇商文化擔(dān)當(dāng)文化

家園文化是建基立業(yè)的根本。家和者，合而為一。培育家園文化需要講和睦、講合力、講合一。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團(tuán)著力培育家園文化，提升光大家的溫度，讓光大成為每個(gè)光大人成長的搖籃、逐夢的支點(diǎn)、棲息的港灣，以“一個(gè)光大”為理念，建造“溫馨家園”。

陽光文化是光大迎接挑戰(zhàn)的支撐。博愛者，含弘光大。培育陽光文化需要有胸懷、有境界、有氛圍。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團(tuán)著力培育陽光文化，通過倡導(dǎo)相互欣賞、相互包容的精神品格，提升光大人的風(fēng)度。構(gòu)建陽光生態(tài)圈，為光大迎接新挑戰(zhàn)提供強(qiáng)大支撐。

崇商文化是光大做強(qiáng)做優(yōu)的動(dòng)力。崇商者，居利思義。培育崇商文化需要重市場、重價(jià)值、重效益、重機(jī)制。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團(tuán)著力培育崇商文化，提升光大事業(yè)的高度，以現(xiàn)代商業(yè)文明和道德規(guī)范推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，讓光大在市場競爭與合作中成為更受尊敬、更可信賴的企業(yè)。

擔(dān)當(dāng)文化是光大再創(chuàng)輝煌的保障。敢為者，志在千里。培育擔(dān)當(dāng)文化需要樹風(fēng)氣、樹榜樣、樹正氣、樹方向。在打造一流企業(yè)的征途中，光大集團(tuán)著力培育擔(dān)當(dāng)文化，弘揚(yáng)“崇尚一流、追求卓越”的企業(yè)精神，提升光大人的氣度。開拓進(jìn)取，爭創(chuàng)一流企業(yè)、一流產(chǎn)品和一流管理。

價(jià)值觀：有情懷、有質(zhì)量、有特色、有創(chuàng)新、有底線、有口碑、有活力、有責(zé)任

有情懷：作為大型央企，光大集團(tuán)要將企業(yè)的追求融入到民族復(fù)興的偉大夢想之中，將中華民族的夢想作為建設(shè)世界一流企業(yè)的基本戰(zhàn)略和根本追求。

有質(zhì)量：建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須轉(zhuǎn)變增長方式和發(fā)展理念，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量效益提升，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。

有特色：要把握集團(tuán)總部適度多元、子公司專業(yè)化發(fā)展的基本原則，通過打造特色產(chǎn)品、特色服務(wù)、特色業(yè)務(wù)、特色模式，持續(xù)提升企業(yè)能力和競爭力。

有創(chuàng)新：把改革創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，全面推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、組織優(yōu)化、機(jī)制變革、文化更新，強(qiáng)化創(chuàng)新戰(zhàn)略支撐，全力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

有底線：要把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置，牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線，為邁向世界一流打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

有口碑：世界一流企業(yè)要有一流的品牌、形象和市場地位，塑造和培育具有全球影響力的“光大品牌”。

有活力：通過進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)機(jī)制變革、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，打造充滿活力的隊(duì)伍、機(jī)制和文化。

有責(zé)任：光大集團(tuán)要始終堅(jiān)守正確的義利觀，塑造中國企業(yè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)氖澜缫涣餍蜗蟆?/p>