4月12日，國家電網有限公司2019年第二季度工作會議在京召開。會議主要任務是總結一季度工作，分析形勢、查找不足，部署二季度重點任務，抓落實、補短板，加快推進全年各項工作。公司董事長、黨組書記寇偉出席會議并講話。公司總經理、黨組副書記辛保安主持會議并作總結講話。

27位省公司一把手在分會場參加了會議。他們認真學習寇偉董事長的講話，結合各單位實際，暢談感想認識和下一步工作打算。

李同智

國家電網有限公司副總工程師兼國網北京電力董事長、黨委書記李同智在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

本次會議形式簡潔、內容精干、務實高效，展現了公司黨組重實干、求實效的優良作風，為我們樹立了榜樣。寇偉董事長的講話，對貫徹中央決策部署落實得緊、對當前形勢任務分析得透、對下階段工作要求得實，充分體現了講政治的定力、勇擔當的魄力、抓落實的能力，為我們做好今后一個階段的工作劃出了重點、指明了方向。

國網北京電力將堅決貫徹此次會議精神，守正創新、攻堅克難，確保公司黨組決策部署在首都全面落實。一是確保公司新戰略落地實踐。堅持經濟實用原則、突出首都特色，扎實推進泛在電力物聯網27項重點任務建設，在冬奧會等重點區域打造示范區，力爭在綜合能源服務等方面率先取得突破。二是確保新中國成立70周年等重大政治保電任務萬萬無一失。落實寇偉董事長、辛保安總經理檢查指示精神，立即進入保電實戰狀態，圓滿完成“一帶一路”論壇、世園會、亞洲文明大會等重大保電任務。堅持早啟動、早部署，鞏固升級歷次重大活動保障標準，奮力奪取新中國成立70周年政治保電全面勝利。三是確保“首都安全穩定年”建設扎實推進。牢固樹立“大安全”理念，突出風險意識和問題導向，持續發力、久久為功，全面實現首都供電等八個方面的安全穩定目標。四是確保首都電力營商環境持續優化。以迎接世界銀行新一輪評價為主線，高質量做好服務舉措落實、世行專家溝通等各環節工作，爭取“獲得電力”排名實現新提升。五是確保改革任務落地見效。堅持主要領導親自上陣、帶頭負責，全力以赴爭取合理輸配電價水平。落實“放管服”改革要求，針對第一批145項事項逐一制定承接方案和措施，確保“接得住、落得下、做得好”。

趙亮

國網天津電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，為公司在戰略上把航定向，戰術上精準發力，對于推進“三型兩網、世界一流”戰略落地具有重大現實意義。特別是在安全生產、經營管理、“兩網融合”、黨的建設等重大問題上為我們闡明了“為什么”“是什么”，講清了“怎么辦”“怎么干”，目標十分清晰，要求十分明確，為我們明確了貫徹落實的發力點、著力點。

國網天津電力將聚焦抓貫徹落實，抓落地執行，堅持干在實處、走在前列，以建設“三型兩網”、爭當“四個先鋒”為目標，以“1001工程”“變革強企工程”為主線，以時代楷模精神和改革先鋒精神為動力，開拓創新、攻堅克難，確保公司黨組決策在津全面落地。一是堅定不移確保安全穩定局面。壓緊壓實安全責任，強化現場安全管控，全面提升本質安全水平。狠抓隱患排查治理，加強特高壓設備運行維護。堅持鐵腕治安，加大問責追責力度，確保實現“三杜絕三防范”安全目標。二是堅定不移推進“兩網”建設。加快“1001工程”實施，高質量完成“煤改電”和農村電網升級改造，打造堅強智能電網。大力推進泛在電力物聯網建設，打造濱海新區“兩網融合”落地示范，加快綜合能源服務中心和城市能源大數據中心建設。三是堅定不移推進“變革強企工程”攻堅。圓滿完成29個攻堅項目，推動混合所有制改革、綜合能源服務、數據管理等重點工作取得突破。加強成果培育，高質量編制“創建世界一流示范企業實施方案”。扎實推進“放管服”改革、率先突破9個重點事項。四是堅定不移推進經營提質增效。全力做好成本監審與核價，確保電價保持合理水平。深入推進多維精益變革，加快“四個一”試點建設。五是堅定不移打造一流電力營商環境。落實持續優化營商環境提升供電服務水平兩年行動計劃，力爭年內“獲得電力”指標進入全國前三。全面升級服務標準，加快推廣大企業“三省”、小微企業“三零”辦電服務。積極與政府溝通匯報，推動出臺合理電價調整方案。六是堅定不移加強黨建和隊伍建設。以強化政治建設為首要任務，堅決破除形式主義、官僚主義。廣泛學習張黎明、王婭、王進等先進典型事跡，引導廣大干部員工看齊爭優，凝聚發展正能量。

潘敬東

國網河北電力董事長、黨委書記

潘敬東在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

這次會議是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，高起點、高標準推動“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設落地的一次重要會議。會議會風新、文風實，寇偉董事長的講話全面貫徹中央最新精神，站位高遠、闡釋深刻、部署務實，為我們第二季度和今后一段時期加快建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業指明了前進方向、提供了重要遵循。

從二季度看，安全穩定形勢緊，服務雄安要求高，“兩網”建設任務重，深化改革頭緒多，各項工作點多面廣。國網河北電力將堅決貫徹公司二季度會部署，全力服務國家戰略落地，統籌推進雄安新區電網建設，啟動容西110千伏施工電源工程，加快推進“煤改電”確村確戶，大力推進電力扶貧，深入實施“333”服務提升工程。全力抓好安全穩定，壓緊壓實各級安全責任，確保春檢和施工現場安全，強化重點領域隱患排查，持續提升電網運行風險防控水平，做好“一帶一路”國際合作高峰論壇保電。全力抓好迎峰度夏，打好“購補錯控”組合拳，多渠道爭取電力支持，加快推進“強網護航”專項行動，健全完善大負荷應急響應機制，完成400萬可中斷負荷控制系統建設。全力抓好“兩網”建設，加快開工張北—雄安特高壓交流工程，建成投運雄安—石家莊特高壓交流工程；大力實施泛在電力物聯網“230工程”，著力建設雄安、正定兩個綜合示范區，打造30個經濟實用的樣板典范工程。全力抓好內外改革，緊盯輸配電價成本監審，全力爭取合理的核價費率參數，穩妥推進一般工商業電價降價；對照公司總部“放管服”事項清單，全面做好承接和運轉工作，確保接得住、接得穩。全力抓好黨的建設，加強政治建設和黨風廉政建設，積極配合好中央巡視工作；圍繞“三型兩網”建設新要求深化“趕考行”主題實踐，打造黨建新特色、新亮點。

田博

國網冀北電力董事長、黨委書記

田博在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

寇偉董事長的重要講話，立足落實中央部署和全國兩會精神，把推進公司新時代發展戰略實施與服務黨和國家工作大局緊密結合，與接受中央巡視檢查緊密結合，與創建世界一流示范企業緊密結合，彰顯了公司黨組鮮明的政治意識、堅定的戰略定力、強烈的責任擔當。講話緊扣當前形勢，咬定目標任務，精準把脈、對癥下藥，為我們加快推進“三型兩網”企業建設提供了重要指引。

一分部署，九分落實，國網冀北電力將全面落實寇偉董事長講話要求，以加快推進新戰略為主線，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落實上見實效，高質量完成各項工作任務。一是推進新戰略落地實施，全力服務黨和國家工作大局。進一步提高政治站位，緊緊圍繞京津冀協同發展、冬奧會、脫貧攻堅、鄉村振興、大氣污染防治等中央重大戰略部署，提供堅強可靠的電力保障和能源支撐。二是確保安全生產穩定，為推進新戰略落地實施提供可靠保障。深刻領會安全生產“兩個前所未有”的內涵，狠抓安全責任落實、狠抓設備隱患治理，狠抓現場作業管控，狠抓應急處置演練，堅決守住底線，做到“一帶一路峰會”、世園會等重大保電萬無一失。三是提升經營效率效益，為推進新戰略落地實施提供有力支撐。堅持穩健經營，牢固樹立過緊日子思想，嚴格按照“三保三控”原則，有保有壓、量力而行。全力開拓用電市場，全力爭取政策支持，全力保障輸配電價基本穩定。四是促進“兩網”融合發展，為推進新戰略落地實施提供堅實基礎。加快張北—雄安特高壓交流工程進度，迎峰度夏工程全部按期投產。以泛在電力物聯網綜合示范為龍頭，持續優化泛在電力物聯網建設方案，以點帶面，盡快打開局面、見到成效。五是強化改革創新雙輪驅動，為推進新戰略落地實施提供強大動力。以更大的力度推進電力體制改革、國資國企改革，以更實的舉措深化“放管服”和“三項制度”改革，力爭取得新的突破。加大重點領域科技攻關力度，加快新興業務發展步伐，力爭在技術創新、標準創新、模式創新上收獲新的成果。六是壓實管黨治黨責任，為推進新戰略落地實施提供堅強保證。突出抓好黨的政治建設，縱深推進黨風廉政建設，持續加強隊伍建設，凝聚推進高質量發展的磅礴力量。

劉宏新

國網山西電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話站位高、靶向準、舉措實，具有很強的政治性、戰略性和指導性，充分體現了公司黨組腳踏實地、求真務實的實干作風，為我們把握發展大局、抓實工作重點、提升發展質量提供了根本遵循。國網山西電力將堅決貫徹此次會議精神，保持戰略定力，堅定發展信心，以咬定青山不放松的韌勁推動公司黨組決策部署全面落地。

一是深入學習，把握方向。認真學習全國兩會精神，及創建世界一流示范企業的要求，更加深刻理解“三型兩網、世界一流”戰略的精神實質，更加深刻體會寇偉董事長的講話內涵，更加深刻指導實踐、推動工作。二是改革創新，攻堅克難。堅持“兩輪驅動”，用改革的辦法、創新的思路破解急難險重問題。加強溝通匯報，推進同價。加快推進現貨市場結算體系運行。聚焦泛在電力物聯網建設，落實總部頂層設計，加大自主創新力度，在配網可視化、新能源調頻、防火、防冰災等方面取得突破。三是突出重點，狠抓落實。壓緊壓實安全責任，消除隱患，確保安全。以精益規劃推動精準儲備，實現精準投資，全面提升經營質效。堅持實用、實效原則，切實為基層減輕負擔。舉一反三整改各類巡視發現的問題，確保企業平穩健康發展。

蔣斌

國網山東電力董事長、黨委書記

蔣斌在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

國網山東電力將以公司二季度工作會議精神為指引，聚焦重點、明確任務，先字當頭、永創最好，確保時間過半、任務過半，堅定不移走在世界一流能源互聯網企業建設前列。

一是堅持黨建創先，更好地發揮統領作用。以黨的政治建設為統領，實施好“黨建統領·亮旗登高”十強工程，以一流黨建引領企業走在“三型兩網”建設前列。二是堅持安全為先，更強地筑牢戰略根基。加強關鍵風險點許可和小型分散作業安全管理，堅決杜絕人身事故。把大電網安全作為重中之重，最大限度爭取外電支援。三是堅持發展搶先，更快地形成競爭優勢。高標準推進泛在電力物聯網建設，努力打造濟南智慧能源和青島軍民融合示范區。四是堅持變革領先，更深地激發內生動力。積極配合輸配電定價成本監審，主動參與增量配電改革試點項目。優化營銷、配電組織架構，深化集體企業瘦身健體。五是堅持管理爭先，更優地提升運營質效。開展多維精益管理變革，落地優化營商環境“三省”“三零”服務，確保“獲得電力”指標保持領先。六是堅持實干當先，更好地凝聚擔當合力。強化干部擔當作為，扎實推進“三項制度”改革。深入開展向“大國工匠”王進同志學習活動。

錢朝陽

國網上海電力董事長、黨委書記

寇偉董事長在公司二季度工作會議上的講話全面總結了一季度重點工作，深入分析了當前面臨的形勢任務，并部署了下階段八個方面的重點任務。整個講話提出了抓落實、補短板各項具體措施，對全面完成上半年各項工作任務具有極其重要的指導意義。

國網上海電力將堅決貫徹落實好本次會議精神，以安全生產為根本，以高質量發展為主線，加快構建匹配上海城市能級的城市能源互聯網企業，形成對公司“三型兩網”戰略目標和上海“3+1”四大戰略的融合支撐。

一是堅持安全根本，樹牢“三型兩網”安全觀，在安全上做到“三個升級”。升級安全理念，把握“三型兩網”安全新變化新特征；升級安全責任，確保各級責任零死角、嚴壓實；升級安全防控，以網式思維、鏈式管理、點式突破提升防控策略。二是圍繞“四層四全能力提升”，加快“兩網”建設。國網上海電力將以提升全要素感知能力、全時空連接能力、全行業共享能力、全融通創新能力為著力點，始終堅持高質量發展要求貫穿全局，加快建成首批泛在電力物聯網示范工程。三是聚焦轉、變、調，加快“三型”企業建設。加快思想觀念轉變，進一步解放思想；加快經營管理轉型，堅持市場化導向、數字化管理；加快工作方法調整，盡快適應新時代“互聯網+”技術經濟范式。四是以提升“四個力”為抓手，全面推動企業黨建高質量發展。加強黨的政治建設，全面提升政治領導力；激勵干部黨員擔當作為，全面提升隊伍戰斗力；強化黨建作用發揮，全面提升發展推動力；深化數字黨建工作，全面提升黨建穿透力。

尹積軍

國網江蘇電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話站在服務黨和國家工作大局的高度，系統闡述公司當前重點任務，主題鮮明、求真務實，為我們加快推進下階段工作指明了前進方向、提供了重要遵循。

國網江蘇電力將深入貫徹會議精神，牢牢把握高質量發展要求，不折不扣把各項任務落到實處，在“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設中爭當先行的典范。一是推進“三型兩網”在江蘇率先落地實踐。科學制定泛在電力物聯網“三年行動方案”，建設區域能源互聯互通的“立交橋”，打造開放共享的綜合能源服務平臺，構建社會綜合能效評價體系，配合出臺《江蘇省電力條例》，打造能源互聯新形態，構建能源服務新業態，提升社會綜合能效。二是全力保障安全穩定。壓緊壓實安全責任，深入開展安全隱患排查治理，深化大規模源網荷儲友好互動系統建設，提升大電網安全運行水平。三是強化經營管理。認真做好第二輪輸配電定價成本監審及核價工作，扎實推進多維精益管理體系變革落地實踐，大力拓展綜合能源服務，努力提高電能占終端能源消費比重，促進企業降本增效。四是提升黨建工作水平。扎實推進“旗幟領航·三年登高”創先爭優年各項工作，深化“建凝聚人心好支部、做遵章守約好黨員”活動，把黨建工作成效轉化為企業高質量發展成效。

肖世杰

國網浙江電力董事長、黨委書記

國網浙江電力將認真貫徹公司二季度工作會議精神，圍繞率先引領“三型兩網”企業建設的戰略要求，提振精神、攻堅克難，推進電網和企業高質量發展，加快建設世界一流能源互聯網企業。

在二季度工作中，國網浙江電力將重點做好以下五個方面：一是進一步把握“三型兩網”戰略的深刻內涵，加快推動內外部改革，加快創新發展，不斷增強改革這個推動力，緊緊依靠創新這個活力源，努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。二是扎實做好安全生產工作，吸取近期內外部安全事故教訓，針對二季度安全形勢和工作特點，強化責任落實和風險防控，扎實做好迎峰度夏各項準備。三是始終把建設運營好“兩網”作為企業建樞紐、搭平臺、強應用、促共享，構建共建共治共贏能源互聯網生態圈，實現轉型發展的根本保障，高質量開展電網規劃研究，抓好重點工程建設，加快泛在電力物聯網建設。四是牢固樹立過緊日子思想，持續優化經營策略，加快綜合能源服務業務發展，著力提升優質服務水平，大力提質增效，強化精準投入、精益管理、精細服務，提高經營質效。五是始終把政治建設擺在首位，加強黨風廉政建設，加強干部隊伍建設，做好班組減負工作，將新時代黨的建設總要求落實到、嵌入到企業安生產經營管理各環節。

陳安偉

國網安徽電力董事長、黨委書記

公司二季度工作會議上，寇偉董事長的講話客觀總結了一季度工作成績，科學安排了二季度工作重點，對加快推進全年工作進行了再部署、再強調。國網安徽電力將強化擔當、砥礪前行，著力在抓落實、補短板、強突破上下功夫，奮力推動公司戰略部署在安徽加快落地見效。重點做好四個方面工作。

以強烈政治擔當，確保大電網運行安全。舉全員之力做好±1100千伏特高壓古泉換流站安全管理和運維保障，全面強化境內三大密集輸電通道風險管控，積極開展適應特高壓及分布式新能源接入的電網主配一體化調控關鍵技術研究與應用，切實增強大電網駕馭能力。

以強烈責任擔當，提升企業經營管理水平。全力以赴做好電價工作，配合完成成本監審，積極爭取科學合理的電價水平；踐行“花錢問效”理念，持續優化經營策略，進一步提高投入產出效率；著力優化營商環境，扎實推進增供擴銷；激發內生動力，做實做強做優集體企業。

以強烈使命擔當，加快推進泛在電力物聯網建設。大力發揚安徽“敢為天下先”的改革精神，以勇爭先、當標兵的昂揚姿態，全面加速泛在電力物聯網規劃建設步伐，立足實用實效強基礎、提效能，聚焦關鍵領域強創新、抓突破，積極為公司泛在電力物聯網建設貢獻可復制經驗。

以強烈時代擔當，著力加強隊伍建設。認真落實公司黨組強化干部擔當作為、促進干事創業20項措施，對敢擔當、善作為的干部大膽地用，對不擔當、不作為的干部堅決地調。大力選拔任用優秀年輕干部，持續優化干部隊伍結構。為職工辦好十件實事，開展基層班組減負綜合研究與應用，優化一線員工薪酬分配機制，全面激發廣大職工踏踏實實、精益求精干好本職工作。

陳修言

國網福建電力董事長、黨委書記

陳修言在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

國網福建電力將聚焦“三型兩網、世界一流”戰略目標，深入學習貫徹公司二季度工作會議精神，全體干部員工將以思想觀念的轉變提升為先導，擔當作為、奮發進取。狠抓安全生產。清醒認識“兩個前所未有”的壓力，扎實開展保障大電網安全專項行動；全鏈條壓緊壓實安全責任，以“三鐵”反“三違”，堅決扛起“零死亡”的擔當。狠抓穩健經營。主要負責人親力親為，從電網安全事關國家安全的高度，加強向黨委、政府匯報，與社會各界溝通，確保核價參數合理、準許收入最大。大力增供擴銷，將電能替代占售電量比重提高到5%。狠抓“兩網”建設。加快推動閩臺通電工程；選好用好設備，建好電網重點項目。將建設泛在電力物聯網作為推進能源革命和“數字中國”建設的具體實踐，加速突破有助于優化流程、減輕負擔、創造價值的項目；選取有代表性的地市，聯合政府建設示范項目。狠抓改革攻堅。快速推進參控股增量配電試點項目，積極支持其他項目；6月底上線運行現貨市場；確保市場化交易電量占售電量比重提高到33%。在承接好總部“放管服”事項同時做好自身簡政放權，不斷激活力、提效率。狠抓營商環境。履行好省政府賦予的牽頭職責，破解外部制約難題，提速業擴報裝流程，確保早接電、早見效。將160千瓦及以下客戶低壓接入的做法推廣到全省，進一步壓減辦電成本。

肖黎春

國網湖北電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話總攬全局、求真務實，對加快推進“三型兩網、世界一流”能源互聯網企業建設作出了全面部署，為我們做好下階段工作指明了方向。

國網湖北電力將認真學習貫徹本次會議精神，在加快推動“三型兩網”建設上奮力爭先。一是狠抓安全管理不動搖。對照全員安全生產責任清單，壓實各級安全責任，夯實安全管理基礎，強化風險管控和運維保障，全力確保安全穩定局面。二是加快推進泛在電力物聯網建設。系統開展規劃建設研究和總體框架設計，編制建設與應用工作方案，明確20項重點建設任務，形成34個試點示范項目，努力在泛在電力物聯網建設中走在前列。三是著力深化各級電網協調發展。貫徹精準投資理念，加大電網規劃和前期工作力度，抓好各項重點工程建設，加快武漢世界軍運會配套項目實施。四是持續提升經營發展質效。深化體制機制變革，激發企業內生發展動力，大力推行降本增效，加大市場開拓力度，拓展綜合能源服務市場，深入開展電能替代，高質量籌辦長江流域港口岸電設施全覆蓋建設推進會。五是全面加強黨的建設。深入實施“旗幟領航·三年登高”計劃，穩步推進創先爭優年各項工作，推動企業黨建工作上臺階、提水平。

孟慶強

國網湖南電力董事長、黨委書記

國家電網公司二季度工作會議是在公司“三型兩網、世界一流”戰略確立和起步階段召開的一次十分重要的會議。寇偉董事長的講話對公司一季度發展進行了總結和深刻分析，對下階段工作推進和“三型兩網”建設具有很強的指導意義。國網湖南電力深刻領會、貫徹落實，充分利用二季度這個黃金時期，集中精力抓重點，真抓實干促提升，實現時間過半，完成任務過半的目標。

今年以來，在公司黨組和湖南省委、省政府的堅強領導下，國網湖南電力上下堅持以新理念面對新形勢，以新作為迎接新挑戰，全面落實年初“兩會”部署，扎實推進113項重點任務，結合企業實際發布助推湖南高質量發展“電力先行”九大行動，總體實現“開門紅”。一季度，國網湖南電力完成售電量392.2億千瓦時，同比增長12.41%，在國家電網公司系統排名第5。下階段，國網湖南電力將瞄準“四個一流”目標要求，抓住牽一發而動全身的“牛鼻子”，精準施策、集中攻堅，以重點突破帶動全局發展。一是突出基礎平臺搭建，加快建設“三型兩網”；二是突出資金來源拓展，堅決落實降電價部署；三是突出保障長遠發展，穩步推進電力改革；四是突出提升效率效益，全面深化內部變革，實現逐級充分放權，優化組織架構，盤活人力資源；五是突出確保可靠供電，扎實做好迎峰度夏工作，加強電力平衡，電網保障和優質服務。二季度重點確保安全生產；加快“兩網”建設，打造堅強智能電網，推進泛在電力物聯網建設；大力改革攻堅，落實電力改革部署，全面推進管理變革，做強做優集體企業，深化縣級供電企業改革發展；強化經營管理，多措并舉增供擴銷，推進“大經營”體系建設，構建多維精益管理體系，深化法治企業建設；提升服務水平，優化電力營商環境，大力規范用電秩序，助力脫貧攻堅和鄉村振興；加強黨的建設，抓好重點黨建任務，強化黨風廉政建設，抓好干部隊伍建設，著力建設和諧企業。

侯清國

國網河南電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞服務黨和國家工作大局，聚焦“三型兩網、世界一流”新戰略落地實施，對下一步工作作出了八個方面具體安排，講話內涵豐富、求真務實，充分體現了強烈的使命擔當和務實的實干作風，為我們做好全年各項工作提供了行動指南和重要遵循。

國網河南電力將認真貫徹此次會議精神，全面落實公司決策部署，聚焦“三型兩網、世界一流”發展目標，加快推動本質提升，重點在五個方面狠下功夫。一是在確保電網安全上狠下功夫。始終把安全生產擺在首要位置，壓緊壓實各級安全生產責任，狠抓作業現場安全管控，深入開展重點領域安全隱患排查治理和大電網安全專項行動，全力備戰迎峰度夏，確保電網安全穩定運行。二是在推動“兩網”建設上狠下功夫。全力推進青豫直流等特高壓工程建設，持續補強電網網架，確保500千伏惠濟站擴建等一批重點項目按期投產。堅持需求導向、實用實效，加快泛在電力物聯網建設，力爭在能源大數據中心建設、綜合能源服務等方面盡快取得扎實成效。三是在強化經營管理上狠下功夫。將輸配電價核定作為重中之重，全力做好第二監管周期成本監審和核價工作，積極爭取合理電價水平。大力增供擴銷、降本增效，持續優化投資結構，堅決壓減非生產性成本、一般性開支。四是在提高服務水平上狠下功夫。全力優化電力營商環境，進一步深化業擴報裝改革，確保河南“獲得電力”指標保持領先水平。充分發揮電網作為能源資源優化配置的基礎平臺作用，全力助推脫貧攻堅、鄉村振興、污染防治等重大部署，在服務全省大局中體現擔當作為。五是在加強黨的建設上狠下功夫。堅持把政治建設擺在首位，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒正風肅紀，打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，以黨建高質量發展引領帶動企業和電網高質量發展。

曹世強

國網江西電力董事長、黨委書記

公司二季度工作會議精簡高效、求真務實，為公司上下轉變作風、擔當作為做出了榜樣。寇偉董事長的講話緊扣實際、著眼大局，為加快推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設指明了方向。國網江西電力將深入貫徹落實本次會議精神，解放思想、擔當作為，切實履行好安全、社會和經營責任，推動各項工作取得新突破，實現本質發展。

一是著力提升黨建引領力。加強作風建設，打造有境界、敢擔當的干部員工隊伍；全面落實“放管服”改革精神，優化省市縣公司機構，健全管理體制機制，激發基層干事創業內生動力。二是堅守安全底線，壓緊壓實全員安全責任，嚴防人身傷亡事故；全力做好迎峰度夏準備，統籌做好電網設備運維以及防汛應急工作。三是配合做好新一輪輸配電價核定工作，對內建立定期會商機制，對外加強溝通匯報，廣泛凝聚共識，努力爭取政策支持。四是加快推進各級電網建設，加強電網管理，滿足和保障電力可靠供應。完善雅中至江西特高壓直流線路工程（江西段）防覆冰設計，優化南昌特高壓變電站站址方案；加快城鄉配電網建設改造，著力消除農村“低電壓”。五是高質量推進泛在電力物聯網建設，按照總部部署，突出重點、注重實效，加快推進鷹潭綜合示范區試點建設。

石玉東

國網遼寧電力董事長、黨委書記

石玉東在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

這次會議日程緊湊、務實高效，充分展現了公司黨組開短會、講短話、求實干的新會風，是公司黨組堅決破除形式主義、為基層減負的具體實踐。寇偉董事長精準把脈，分析問題深刻，部署工作具體，凝聚了公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的強大合力，為我們進一步理清發展思路、統一思想行動、做好下一階段的工作提供了方向指引和行動指南。國網遼寧電力將深入學習貫徹會議精神，融會貫通，攻堅克難，推動公司“三型兩網”新戰略高質量實施。

目標已經明確，關鍵在于落實。下一步，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹公司黨組決策部署，集中精力抓關鍵，聚精會神促提升，確保實現時間過半任務過半的目標。一是保持安全平穩局面，以安全責任清單為抓手，壓緊壓實安全責任；深刻汲取安全事故教訓，嚴格落實電網風險防控措施；加大作業現場監督檢查力度，狠抓現場安全管控。二是加快堅強智能電網建設，進一步優化電網發展思路，加強重點項目前期工作，高質量建設重點工程，積極促進新能源發展，統籌推進地區電網轉型升級，加快打造堅強智能電網。三是大力推進泛在電力物聯網建設，深度融合電力和信息技術，啟動泛在電力物聯網仿真與驗證技術實驗室建設，實施十大綜合創新示范應用工程、遼寧省綜合能源互聯網綜合示范建設等重點項目，加快推進國家電網公司批復的試點項目建設。四是提升經營管理質效，深化多維精益管理體系變革，推進業財鏈路全方位貫通，強化精益管控；全面實行“三省”服務新模式，實施“全能型”鄉鎮供電所完善提升工程，加速服務升級。五是落實各項改革任務，全力推進輸配電價改革，規范開展電力市場建設，主動配合政府做好前三批次增量配電改革試點工作；探索實踐混改試點，持續深化集體企業改革；大力推進“放管服”改革，不斷深化“三項制度”改革。六是發揮黨建引領作用，抓好黨的政治建設，強化黨風廉政建設，加強干部隊伍建設，激發職工內生動力，以優異成績向新中國成立70周年獻禮。

王金行

國網吉林電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話緊扣中央部署和全國兩會精神，政治站位高、形勢分析透、工作措施實，為我們做好二季度及今后一個時期改革發展工作指明了方向、提供了遵循。

國網吉林電力將認真貫徹本次會議精神，聚焦“三型兩網、世界一流”戰略目標，扎實推進全年各項重點工作。一是深入開展泛在電力物聯網建設年和多維精益管理體系變革年活動。堅持實用實效、優化流程的原則，在省市縣各層級創新設置數據管理崗、價值管理崗基礎上，進一步完善崗位職責和工作規則，深化精益管理。研究成立數據服務公司，開發數據產品，為商業銀行、環保機構、政府和企業提供數據定制化服務。二是堅決完成新能源消納目標。加快電網重點工程建設，增強能源資源配置能力。落實公司促進清潔能源消納工作安排，確保全年棄電率控制在4.9%以內。三是全力以赴推動高質量發展。堅持過“緊日子”，全力做好降價落實、成本監審工作，深化增供擴銷、內部挖潛，確保實現穩健經營。深化“放管服”，首先在市場化單位取得突破然后全面展開，激活企業內部活力。持續優化電力營商環境，努力實現30項常用辦電業務中28項“一次都不跑”、2項“只跑一次”。四是毫不動搖加強黨的建設。扎實推進“旗幟領航·三年登高”計劃創先爭優年各項工作，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。落實基層減負措施，著力抓好班組減負。加快建設“三個100”高素質干部隊伍，深化職工十大關愛工程，激勵干部員工擔當作為。

李永萊

國網黑龍江電力董事長、黨委書記

此次會議認真貫徹落實黨中央國務院重大決策部署，安排部署了二季度重點任務，特別是對扎實推進“三型兩網、世界一流”戰略提出了明確要求，為我們高質量做好下階段工作指明了方向、提供了遵循。國網黑龍江電力將全面貫徹落實本次會議以及寇偉董事長和辛保安總經理講話精神，提高站位，狠抓落實，攻堅克難，擔當有為，確保上半年時間過半、完成任務過半。

一是提高站位抓落實。深入學習貫徹全國兩會精神，聚焦推進電力體制改革、減稅降費等相關部署，主動對標對表，制定落實方案，確保上級決策部署落地生根。二是突出重點抓安全。狠抓電網風險預警預控，強化“四不兩直”安全督導，確保春檢現場作業安全；深入開展綜合檢修“大會戰”；全力保障春灌安全可靠供電。三是實用實效抓“兩網”。立足補齊短板，優化建設方案，優先解決網絡通信基礎設施落后、智能電表應用不足等問題，扎實推進泛在電力物聯網建設；主動向省委省政府匯報溝通，全力爭取配套政策資金支持，合力補齊131家新上劃農電企業電網短板。四是穩健經營抓增效。主動對接黑龍江省“百千萬”工程，努力增供擴銷，全力推動售電量企穩回升；全面落實扭虧增盈55項措施，深入挖潛降耗、提質增效。五是優化環境抓服務。嚴格遵守《黑龍江省優化營商環境條例》，深入實施優化電力營商新環境工作方案，扎實開展優化電力營商環境專項巡察，切實做到“辦電不求人”。六是深化改革抓攻堅。加強各層級匯報溝通，全力爭取合理輸配電價水平；全力做好新上劃農電企業重組整合，加快實現“一縣一公司”目標。七是強化引領抓黨建。突出抓好黨的政治建設，認真開展“不忘初心、牢記使命”活動；深化全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，著力營造風清氣正的政治生態。

潘秀寶

國網蒙東電力董事長、黨委書記

潘秀寶在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

寇偉董事長的講話，通篇貫徹了中央精神和部署要求，充分體現了公司黨組講政治、顧大局的責任擔當，具有很強的時代性、指導性和可操作性。國網蒙東電力將堅決貫徹會議精神和公司黨組的決策部署，解放思想、擔當作為，高質量推進全年各項工作。

一是全力確保安全生產。扛起特高壓直流屬地化運維的主體責任，全面整治特高壓設備缺陷和消防隱患，補強特高壓消防駐站力量及配套設施。狠抓春檢預試、基建施工等各領域安全管理，推廣具有蒙東特色的“一標雙控”（一崗一標、一人一控、一事一控）實踐經驗，堅決做到“三杜絕三防范”。

二是持續加強經營管理。開源節流、降本增效、增供擴銷，積極推動大工業倒階梯輸配電價落地實施，主動服務增量客戶，保障客戶早接電、早達產。牢固樹立過緊日子的思想，落實“三保三控”原則，優化投資結構，嚴控費用支出，堅決壓減非生產性成本、一般性開支。扎實做好輸配電定價成本監審及核價工作，積極匯報溝通，贏得理解支持，保障合理的輸配電價水平。

三是扎實推進“兩網”建設。堅強智能電網建設方面，優質高效建設蒙西—晉中特高壓工程，加快建設錫盟“五站五線”風電匯集接網工程，協調落實特高壓送端配套電源，提高特高壓直流的利用率。科學調整蒙東電網功能定位，研究論證通遼—赤峰500千伏聯網方案，打造統一互聯的500千伏資源配置平臺。泛在電力物聯網建設方面，堅持經濟實用原則，制定符合蒙東實際的建設方案，統籌處理終端接入、數據共享、標準制定、業務應用的關系，積極推進基層減負、數據治理、數據價值挖掘等工作，6月底全面完成移動終端及應用整合。

四是全面強化黨建引領。突出抓好黨的政治建設，把旗幟鮮明講政治融入各項工作，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。以專業的精神抓黨建，細化落實“旗幟領航·三年登高”計劃，深入實施“黨建+”工程，深化共產黨員服務隊“五隊合一”、黨員“一標雙控”等創新實踐。全力支持并配合做好中央巡視工作，常態化開展內部巡察，持續深化黨風廉政建設，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

梁旭

國網陜西電力董事長、黨委書記

寇偉董事長講話堅決貫徹落實黨中央國務院決策部署，深入剖析了公司和電網發展面臨的復雜形勢，從八個方面部署了二季度重點工作。講話站位高遠、工作部署求真務實，體現了國家電網公司擔當作為，為黨分憂、為國盡責的政治自覺，對我們做好當前和今后一個時期工作具有重要指導意義。

我們將堅決貫徹落實好會議精神，堅持目標導向和問題導向，精準發力、狠抓落實，高質量推進各項工作任務。一是準確把握“兩個前所未有”的安全形勢，把防控大電網安全風險上升到保障國家安全的戰略高度，堅持“四個首先”抓安全（企業發展首先是安全發展，謀劃工作首先要考慮安全，推動工作首先要保證安全，發生矛盾首先要服從安全），抓住人、設備、電網三個關鍵因素，切實做到安全責任、風險管控和應急管理到位，牢牢守住安全底線，堅決打贏安全翻身仗。二是準確把握“三型兩網”建設這條工作主線，遵循頂層設計、注重基層創新，在現有基礎上繼承發展，堅持規劃引領、統一標準、聚焦價值、集約建設、經濟實用、穩步實施、共建共享，主動改造提升傳統業務，著力拓展新市場、開辟新領域、打造新業務，不斷培育新的增長動能。三是認真落實陜西省人民政府與國家電網公司會談精神，以建立全省電網建設領導小組協調會議機制為契機，加快青海—河南、陜北—湖北特高壓直流工程、陜北風電基地送出等重點項目建設，穩步推動2019～2022年電網補強攻堅項目落地，堅決補齊電網短板。四是認真落實改革發展各項部署，堅持市場化改革方向，積極主動推進增量配電改革、電力市場和交易機構建設、混合所有制改革，推動形成公平公正、有效競爭的市場格局；堅持“三保三控”原則（保安全、保市場、保專項，控規模、控虧損、控負債），強化精準投入、精益管理、精細作業，深挖運營各環節價值創造潛力，培育新的利潤增長點，努力實現企業穩健經營，支撐高強度電網發展投資。五是認真落實管黨治黨各項要求，突出抓好黨的政治建設，縱深推進黨風廉政建設，以作風建設為抓手持續加強隊伍建設，在安全穩定、電網攻堅、改革創新、為民服務等主戰場，發揮黨委領導核心和政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，為建設世界一流能源互聯網企業提供堅強保障。

葉軍

國網甘肅電力董事長、黨委書記

葉軍在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

公司第二季度工作會議，圍繞貫徹落實全國兩會精神，全力推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設，加快推動年度各項工作部署落實落地見效。

國網甘肅電力認真貫徹落實會議精神，奮力拼搏、有為工作，確保各項目標任務有序推進。一是堅持黨建引領。開展“旗幟領航·變革爭先”專項行動，融入年度重點任務，實施“黨建+六大工程”，發揮黨建引領作用，推進新時代發展戰略落地。二是確保電網安全。深刻汲取委內瑞拉大停電事故教訓，實施保障大電網安全專項行動，抓好春季安全大檢查和迎峰度夏工作，確保電網安全穩定運行。三是推進兩網建設。落實國家電網公司和甘肅省委省政府主要領導會談精神，加快推進隴東至山東特高壓直流工程前期工作，完成青豫特高壓直流工程（甘肅段）、河西走廊750千伏第三回線加強工程里程碑建設任務；堅持經濟實用原則，加快建設具有甘肅特色的泛在電力物聯網。四是強化經營管理。全面應用多維精益管理體系，大力推進提質增效。充分發揮現有通道外送能力，提高甘電外送電量；落實一般工商業電價再降低10%的要求，擴大省內大客戶直接交易規模，進一步優化營商環境。五是全面深化改革。積極配合做好第二監管周期輸配電價改革，推進交易機構規范化建設，實現甘肅電力現貨市場正式運行；加快推進“三項制度”改革和“放管服”改革。

董天仁

國網青海電力董事長、黨委書記

董天仁在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

寇偉董事長的重要講話立意高遠、直奔主題，內涵豐富、思路明確。國網青海電力將以更加奮發有為的精神狀態，克難奮進、擔當作為，創新發展、銳意進取，重點在學習、守牢、聚力、精準、爭取、嚴格六個方面開展工作，確保公司黨組決策部署在青海全面落實。

一要深入學習。加強理論武裝，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。以加快堅強智能電網和泛在電力物聯網建設目標為指引，牢牢把握戰略突破期重點任務安排，按照“1+12345”工作思路，結合青海省情、網情、企情，以更高的政治站位、更深的專業能力、科學的組織實施，在落實總部新戰略中學在前面、干在實處。二要守牢發展底線。全面落實新修訂的領導干部安全履職追責實施細則、安全專項獎實施細則等4項制度，嚴格春檢春試、基本建設、“三區兩州”電網改造現場管控，加快治理消防隱患，嚴防大面積停電和人員責任事故。堅持“嚴格責任、職能聯動，分類施策、寸土必爭”，將電費作為企業的生命線和事關全省金融風險的高壓線，嚴防“破窗效應”，確保電費足額回收。三要聚力改革創新。全面落實“泛在電力物聯網”建設大綱，緊密結合青海實際，圍繞大電網安全、智能運檢、新能源大數據平臺、清潔能源發展研究、共享儲能等，建好管好青海清潔能源大數據中心。提升青海清潔能源發展研究院研究、開發、運營能力，放大數據效應，創新商業模式，形成新的增長點，維護和提升電網在全省能源領域的話語權。建立發布全省清潔能源發展指數，加快平臺企業全方位核心競爭力培育，配合做好青海—河南特高壓混改工作。四要精準經營。增強全員經營意識，強化預算硬約束，傳導企業虧損壓力，勒緊褲帶、捂住口袋，堅決壓縮非生產性開支。全面推進多維精益管理體系，加強現金流管理，落實“按日排程”管控。嚴格規范招投標管理，嚴控“外委”“外包””外協”。全面加強審計監督。做細月度考核，做實績效管理。承接“放管服”，在基層減負上下功夫，堅決清理各種“煙囪”，整治有名無實“痕跡管理”。落實總部管控清單，培育和增強集體企業核心競爭力，實施安全和資金同質化管理。五要爭取政策支持。把爭取作為一種能力進行培育與考核，既未雨綢繆，又精準拆“彈”，努力形成政企合力推動青海電網發展良好機制和環境。有效傳導總部“東西幫扶”政策效應。落實新一輪降價要求。積極爭取第二輪輸配電價核價水平。以干為本、以干得助，積極營造企業外部良好發展環境。六是嚴格黨建和干部管理。嚴格黨建責任制，落實好《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》等一系列文件，突出抓好政治建設。全力配合做好中央巡視工作，突出做好國家電網公司巡視和內部巡察“后半篇文章”，堅決克服形式主義、官僚主義。堅持好干部標準，落實強化干部擔當作為20條措施，加強干部日常管理，注重在“急難險重”任務中和吃勁崗位上培養、鍛煉、選拔干部。關心干部身心健康，注意解決干部遇到的實際困難。

馬士林

國網寧夏電力董事長、黨委書記

寇偉董事長在公司第二季度工作會議講話中，就全力推進“三型兩網”建設，加快創建世界一流能源互聯網企業，完成全年各項目標任務進行了再部署、再安排。

二季度是推進全年重點任務的黃金時期，做好各項工作對于完成全年目標至關重要。國網寧夏電力將持續聚焦公司“三型兩網、世界一流”戰略目標，立足奮力打造“兩個標桿”，咬定目標不動搖，抓住重點不松勁，確保時間過半、完成任務過半。一是全力確保安全生產。啟動安全巡查，加強各級安全督查隊伍履職能力建設，強化“零容忍”反違章態勢，扎實開展保障大電網安全、反違章、防誤操作專項行動，持續夯實安全基礎，確保電網安全穩定運行。二是高質量推進“兩網”建設。加快電力外送“第三通道”前期研究，高標準完成主網架滾動規劃，落實配網三年行動計劃，啟動高質量發展示范區項目建設；啟動泛在電力物聯網規劃編制，推進銀川城市能源互聯網示范及智慧用能平臺項目建設實施，開展營配調貫通基礎數據治理，推進堅強智能電網和泛在電力物聯網建設。三是扎實做好經營管理。持續壓降業擴結存，加大市場開拓力度，著力增供擴銷；嚴格落實國家再降一般工商業電價政策，保證降低客戶用能成本工作落實到位；深化多維精益管理體系變革，推進“四個一”試點工作，強化精益管控。四是穩步提升優質服務水平。完成與自治區大數據平臺對接，加快推進無人管理小區供電資產接收；構建以客戶為中心的現代服務體系，做好電力“先行官”、架起黨群“連心橋”，持續優化營商環境；全面做好新能源并網服務、消納和電力扶貧工作。五是全面落實各項改革。配合地方政府穩妥推進增量配電業務改革試點，積極做好電力體制改革和國資國企改革；結合實際制定“放管服”內容清單，推進“三項制度”改革，穩妥做好內部改革。六是持續加強黨的建設。以黨的政治建設為統領，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學思踐悟，進一步樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，強化黨的政治建設；堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，深化黨風廉政建設；持續推進基層減負，切實激發動力、增添活力、催生效率。

李明

國網新疆電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話站位高、思路新、舉措實，既管當前、又利長遠，為我們深入推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業提供了行動指南和根本遵循。

國網新疆電力將全面貫徹本次會議精神，以高質量發展為主線，堅決完成好全年各項目標任務。一是堅定不移推進新戰略落地。準確把握新戰略核心要義，將落實黨中央治疆方略、實現新疆社會穩定和長治久安總目標、推動新疆電力事業發展緊密結合起來，確保新戰略落地見效。二是堅定不移維護安全穩定大局。深入開展“三查三反”專項行動，落實特高壓直流屬地管理責任，加強大電網運行特性分析，強化設備隱患排查治理，狠抓小型分散作業現場安全管理，堅決確保電網、人身和設備安全。三是堅定不移強化經營管理。牢牢樹立過緊日子思想，狠抓增供擴銷和降本增效。落實一般工商業降價工作部署，以營配末端業務融合為抓手，全力做好優化營商環境各項工作。四是堅定不移推進電網建設。確保上半年完成750千伏喀什—莎車、莎車—和田、巴楚—莎車輸變電工程建設任務，推進第二批邊防部隊通大網電和南疆四地州煤改電配套電網工程建設。五是堅定不移推進泛在電力物聯網建設。聚焦技術和管理需求，找準主攻方向、扎實推進2019年35項重點建設任務，啟動泛在電力物聯網三年建設規劃編制工作。六是堅定不移全面深化改革。加快推進增量配電改革和電力市場建設工作，實現交易機構市場化獨立規范運營；推進兵團、水利同網，做好國網克拉瑪依供電有限公司掛牌和運營管理工作；承接落實總部“放管服”事項，發布公司下發權限清單，深入推進“三項制度”改革。七是堅定不移促進創新發展。聚焦技術、業務、業態和模式創新，完善創新激勵機制，推動128項“雙創”重點任務實施；廣泛開展職工創新創效活動，激發企業創新發展活力。八是堅定不移強化黨的建設。圍繞總部“10+4”項措施，扎實開展基層減負工作；在重點工程成立臨時黨支部，不斷深化“黨建+”載體活動，實現黨建與專業工作的融合發展；落實強化干部擔當作為20項措施，持續深化人才隊伍建設。

譚洪恩

國網四川電力董事長、黨委書記

聆聽了寇偉董事長的重要講話，備受啟發，倍感振奮，尤其是對二季度重點任務的部署，為我們提供了清晰的路線圖和時間表。

國網四川電力將以強化安全責任落實、全力保障電網安全、狠抓現場安全管理來全力保障安全穩定；以加強規劃和前期工作、推動重點工程建設、促進清潔能源消納來推動電網協調發展；以深化電力體制改革、推進國資國企改革、提升企業創新能力來全面深入推動改革創新；以持續降本增效、大力增供擴銷、加強業績考核、強化依法從嚴治企來切實強化經營管理；以夯實服務基礎、加強營銷管理、推進營銷服務轉型來加快構建現代服務體系；以提升黨建工作水平、深化黨風廉政建設、加強員工隊伍建設、確保企業和諧穩定來深化“三個建設”。

積極爭做泛在電力物聯網建設先鋒。深化全業務統一數據中心建設，提升數據融通和業務創新支撐能力；構建大數據實時數據云平臺，實現地市公司調控云全覆蓋；配合做好“網上國網”推廣應用，實現全業務網上辦理；推進現代（智慧）供應鏈等建設和應用；拓展電網實物ID賦碼范圍，挖掘設備數據價值；落實網絡安全法和企業網絡信息安全規定，定期開展信息安全培訓和攻防演習，落實信息系統、線上線下APP等領域安全防護，保障重要業務數據和客戶信息安全。

陳連凱

國網重慶電力董事長、黨委書記

陳連凱在分會場參加國家電網公司二季度工作會。

寇偉董事長的講話統攬全局、內涵豐富，科學深刻、催人奮進，從保障國家安全的戰略高度，深刻闡釋了國家電網公司承擔的國家安全、社會穩定、民族富強的歷史責任，為做好下階段工作指明了方向。

國網重慶電力將在公司黨組的堅強領導下，充分認清形勢，搶抓發展機遇，積極應對挑戰，扎實推進工作，重點做好以下四個方面。一是全力抓好安全生產，嚴防死守安全底線，加快風險排查和問題治理，緊盯電網設備、工程質量等關鍵環節，杜絕遺留安全隱患。二是努力提高經營水平，對內深挖潛力，綜合運用多維精益管理、內模市場分析等手段，借助物聯網和大數據技術提升經營效益；對外拓展業務，發揮樞紐和平臺優勢，不斷培育新生動能。三是穩妥推進各項改革，持續加強溝通協調，廣泛爭取理解支持，統籌謀劃好第二監管周期輸配電價核定與一般工商業電價降價政策，讓改革朝著長遠有利的方向前進。四是積極推動泛在電力物聯網建設，不求近效、不急近功，按照總部計劃開展平臺類、模式類、統推類項目實施；加強統籌研究，應用成熟技術、結合重慶特點開展探索實踐，力爭形成優秀經驗。

劉曉明

國網西藏電力董事長、黨委書記

寇偉董事長的講話緊緊圍繞習近平總書記和黨中央一系列重要批示指示精神以及新的工作部署要求，緊密結合當前公司改革發展面臨的新形勢新任務新要求，從八個方面對做好二季度工作提出明確要求，進一步體現了公司黨組始終堅持講政治、顧大局，堅持守正創新、推動高質量發展的責任擔當，是我們扎實做好當前各項工作，加快推進“三型兩網”新戰略落地見效的綱領性、指導性文件。

二季度是全年工作承上啟下的關鍵時期，國網西藏電力將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實把思想和行動統一到公司黨組的決策部署上來，緊緊圍繞助力西藏脫貧攻堅和全面建成小康社會等目標任務，以深入推動“三型兩網”新戰略實施、加快實施“三步走”戰略為抓手，持續強化安全管理，做好保障大電網安全等專項行動。加緊推進實施阿里聯網和“三區兩州”電網建設等工程，推動泛在電力物聯網建設，持續深化經營管理，千方百計降本增效，深入推進追趕行動，大力優化營商環境，全面推進轉供電加價清理整治，推進管理機制創新，加緊實施農電體制改革，全面加強黨的建設，以更加嚴格的標準、更加有力的行動、更加務實的舉措加快推進各項工作落實，以優異成績慶祝新中國成立70周年、西藏民主改革60周年。