這些年，在非洲復雜的政治環境和異常艱苦的自然條件下，中國石油人發現了一個個油田，建起了一座座煉廠，幫助一些國家建立起完整的現代石油工業體系。在與非洲國家開展石油合作的過程中，中國石油項目當地雇員比例持續上升，通過各種方式為當地培養了一大批石油勘探開發、煉油化工等領域的專業人才，被譽為“非洲石油石化人才的孵化器”。

蘇丹項目員工本地化比例已達90%。很多當地員工都以在中國石油工作而自豪，并且被親朋好友們羨慕。

中國石油尼日爾公司累計直接提供就業崗位7000多個，累計崗位技能培訓3000多人次，解決了大量當地勞動力就業問題。目前，尼日爾煉廠按照月計劃、季考核的方式對尼方員工進行培訓。同時，按照一師一徒的方式，給每名尼方員工配有固定的中方師傅，有效提高技能，為員工本地化奠定基礎。

中國石油西非公司乍得項目奉行“同一項目，一支團隊”的企業文化理念，采取平等的用工政策，積極推進當地就業、培訓，為乍得石油工業培養了全產業鏈的技術和管理人才。乍得上游項目自2007年進入H區塊以來，共聘用乍方員工5253人，累計提供3萬多個就業機會，累計培訓當地員工2650人次。2018年，乍得上游項目與乍得高教部合作，計劃5年內每年從全國選拔10名優秀高中生前往中國留學，進行為期5年的石油專業知識的學習。第一批10名學生已經在恩賈梅納大學進行漢語語言培訓，8月27日已經抵達中國。

授人以魚，不如授人以漁。在合作項目建設中，中國石油堅持互利雙贏、共同發展的原則，積極推動人才本地化，一批具有國際項目管理能力與運作經驗的本土人才不斷成長，提高所在國可持續發展的能力。