編者按：2017年是中國石油國內勘探開發業務極具挑戰的一年。面對資源劣質化加劇，開發形勢日趨復雜，持續低油價的挑戰，他們突出四項戰略任務，推進四個轉變，堅定不移走深化改革和技術發展之路，大力采取開源節流降本增效措施，上游業務整體實現扭虧為盈，天然氣年產量取得突破千億立方米的歷史性成就。

2018年，油氣開發業務的重點工作有哪些？本期《勘探開發》版結合中國石油2017年度油氣田開發年會傳遞的信息和相關油氣田企業的經驗做法，探索2018年上游業務效益發展路徑，敬請關注。

寒冬未過，處于上游的人們都在翹首期盼油氣開發新春的到來。

2017年，國際油價在經歷斷崖式下跌后觸底反彈，寒中轉暖，中國石油油氣開發在經歷“沉悶”之后，緩慢復蘇。

這一年，國內開發上游經歷了“一好一多”：困難比預料的多，結果比預想的好。

這一年，面對“資源品位低、原油價格低、完全成本高”兩低一高矛盾疊加的嚴峻挑戰，面對開源節流降本增效空間日漸變小的現實，中國石油突出精益生產，全年油氣當量產量穩定增長，國內原油保住1億噸生命線，天然氣首破千億立方米大關。而且，增量提效、量效齊增，國內油氣開發業務實現V形反轉，兩年來首度扭虧為盈。

然而，手捧整體贏利的亮麗成績單，中國石油油氣開發的各路掌舵人卻不見預料中應有的歡欣雀躍。這一輪的低油價寒冬，像是一次洗禮，把這些奮戰在中國油氣開發一線的管理者訓練得更加成熟、磨礪得更加淡定。大家已經形成共識，低油價已進入一個常態化。油價的漲與落，不再是大家關注的焦點、重點；對變革創新的注意，成為更多人的中心、主題。

最明顯的內在變化，來自觀念——效益觀念扎根人心。經歷兩年多低油價的“持續重擊”，向來更關注產量的開發者們有了更多的省悟，2017年各家油田都由重規模重產量走上了更重效益的道路，在大部分油氣田所做的開發工作報告里，出現了更多效益增儲、提速增效、降本增效的內容。盡管說法不同，但都把靶心對準了效益。一年來，大部分油氣田想方設法增效提質，都走出各具特色的減虧降本“舞步”。

開源節流降本增效是其中最為精彩也是最具代表的演繹。上游板塊在降本幾無空間的現實面前，制定三大類20項措施，從勘探開發、生產經營全方位進行整體優化、全要素經濟評價、全過程系統控制，量化細化工作目標，層層分解任務，逐級落實責任，取得較好成效。一年來，中國石油國內油氣田單位操作成本、桶油完全成本、用工總量同口徑實現硬下降。

最受外界矚目的變化是，深化改革取得重大突破。長期以來，社會各界對油氣上游改革寄予厚望。中國石油一直在積極醞釀、推動，堅持把改革作為破解當前勘探開發瓶頸問題的重要手段。一方面，積極穩妥推進遼河油田、吉林油田擴大經營自主權改革，兩個油田連續3年超額完成效益目標；2018年在鞏固原有試點成果基礎上又推廣擴大到新疆、大港、華北、吐哈4家油田，目前各方面工作穩步推進。另一方面，針對東西部油田剩余油氣資源存在明顯差異的現實，確定將中西部鄂爾多斯、四川、柴達木三大盆地及部分外圍盆地共16個探、采礦權區塊從西南油氣田等3個地區公司流轉到大慶等4個地區公司。

此次礦權內部流轉實行新體制新機制，投資計劃單列、單獨考核，實現市場化運作、社會化服務，有效盤活礦權區塊和未動用儲量資產，激活勘探開發市場，打破“畫地為牢”格局，有利于促進高效勘探和低成本開發，實現上游板塊的質量效益可持續發展。

最突出的變化是技術創新。多年來，中國石油上游始終堅持把技術作為油氣開發的利器。在過去一年里，堅定不移地走技術發展之路，以技術換資源、以技術換產量、以技術換效益，充分利用重大開發試驗創新平臺，突出提高單井產量、提高采收率、提高開發效益，深入開展低品位儲量有效開發技術、老油氣田低成本提高采收率技術攻關和現場試驗。經過持續攻關，老油田提高采收率技術取得突破性進展，天然氣上產、穩產關鍵技術取得新進展，鉆采工程技術創新驅動作用效果顯著，地面工程關鍵技術取得突破性進展。

告別2017年，走進2018年，石油春天并不遙遠。中國石油油氣開發者們堅信，走向春天，路在腳下。未來，要實現生存，謀得更大發展，必須加大力度堅持深化改革，堅持技術創新，在內變中激活，從革命中解放，驅動“寶石花號”油氣巨艦穩健前行。