（大唐甘肅核電項(xiàng)目籌建處，甘肅  蘭州  730050）

（摘要）本文從電力工程建設(shè)單位角度出發(fā)，討論如何充分發(fā)揮建設(shè)單位管理人員的作用，在工程建設(shè)的不同階段為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做好服務(wù)和支撐，共同實(shí)現(xiàn)機(jī)組即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)到設(shè)計(jì)水平的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：工程  建設(shè)  管理  生產(chǎn)準(zhǔn)備 

電力生產(chǎn)企業(yè)屬于技術(shù)和設(shè)備密集型產(chǎn)業(yè)，新建或改（擴(kuò)）建一個(gè)發(fā)電廠并使之順利投產(chǎn)，并在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的基本要求，必須做好以下幾方面的工作：一是進(jìn)行嚴(yán)肅、縝密的前期論證和可行性研究；二是做好嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)工作；三是采購性能穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)良的設(shè)備；四是實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范的施工管理；五是做好認(rèn)真、徹底的工程驗(yàn)收。

對(duì)于電廠建設(shè)而言，引入優(yōu)秀的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試單位，建設(shè)單位全面做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，是保證工程全過程安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理可控在控的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，建設(shè)單位還要充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)單位的重要地位，引領(lǐng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，為生產(chǎn)準(zhǔn)備部門提供支持，做好協(xié)調(diào)，在各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)積極發(fā)揮生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的作用，為工程項(xiàng)目建成后的生產(chǎn)運(yùn)營奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

本文借助火電工程建設(shè)的程序，從工程建設(shè)單位的角度出發(fā)，就如何在各階段做好為生產(chǎn)準(zhǔn)備的配合協(xié)調(diào)工作，做一簡要討論。

1. 設(shè)計(jì)階段

在工程設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系生產(chǎn)準(zhǔn)備部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員，做好以下工作：

1.1 在工程設(shè)計(jì)初期，全面參與工程設(shè)計(jì)主要原則的討論與確定過程。目的是通過面對(duì)面溝通，使生產(chǎn)準(zhǔn)備人員了解和掌握國家和行業(yè)正在執(zhí)行的相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的內(nèi)容和要求，扭轉(zhuǎn)部分人員在老企業(yè)、老機(jī)組上長期工作形成的落后理念，為更快更好地掌握新機(jī)組的有關(guān)情況打好基礎(chǔ)。同時(shí)，使設(shè)計(jì)人員了解一線生產(chǎn)人員對(duì)系統(tǒng)構(gòu)成的合理化意見和建議，更好地完善和改進(jìn)設(shè)計(jì)思想，使最終形成的設(shè)計(jì)文件既符合法律法規(guī)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等規(guī)范的要求，又能夠最大程度的契合生產(chǎn)需要。

1.2 全面參與圖紙審查。將生產(chǎn)準(zhǔn)備部門的相關(guān)人員（運(yùn)行專業(yè)管理、點(diǎn)檢定修專責(zé)等）作為審查的主要力量之一，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，另一方面找出施工圖設(shè)計(jì)中的偏差和漏洞，供設(shè)計(jì)部門修改完善。有關(guān)問題要在監(jiān)理單位出具的圖紙審查紀(jì)要中明確體現(xiàn)，并由參加審查的有關(guān)部門和人員共同簽字確認(rèn)。
這個(gè)過程中，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員提出的相關(guān)修改事宜進(jìn)行審核，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并且所涉及的費(fèi)用變化要符合已審定的工程預(yù)算。

2. 設(shè)備招標(biāo)采購階段

在設(shè)備招標(biāo)采購階段，建設(shè)單位應(yīng)將生產(chǎn)準(zhǔn)備人員作為有力的助手，積極調(diào)動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的能動(dòng)性，共同選定質(zhì)量優(yōu)良、性價(jià)比高、功能滿足規(guī)范要求的設(shè)備。

2.1 參與主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的技術(shù)協(xié)議和供貨合同的商洽談判，使生產(chǎn)準(zhǔn)備人員一方面提前熟悉相關(guān)設(shè)備情況，另一方面對(duì)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、功能等進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)實(shí)際和有關(guān)條件相矛盾的問題，由建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)備廠商研究解決。

2.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在此階段應(yīng)了解和掌握設(shè)備的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用情況。對(duì)尚未掌握的"三新"，根據(jù)其需求，建設(shè)單位應(yīng)在相關(guān)的設(shè)備采購合同中添加或細(xì)化相應(yīng)的條款，明確廠家對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員須承擔(dān)的培訓(xùn)責(zé)任、內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、方式、應(yīng)達(dá)到的效果等事宜（培訓(xùn)費(fèi)用另行談判），為生產(chǎn)準(zhǔn)備人員充分掌握相關(guān)知識(shí)創(chuàng)造條件。

2.3 由于DCS系統(tǒng)的特殊性和關(guān)鍵程度，在其組態(tài)設(shè)計(jì)和程序編制過程中，建設(shè)單位要緊密聯(lián)系生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，共同參與設(shè)計(jì)原則、組態(tài)方案的編制和設(shè)備狀態(tài)采樣、控制邏輯、連鎖關(guān)系等方案的確定，為日后的系統(tǒng)操作應(yīng)用打好基礎(chǔ)。
在此階段，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員要避免對(duì)制造標(biāo)準(zhǔn)的過度提高、對(duì)設(shè)備部件的過度優(yōu)化、對(duì)備品配件的過度索取等問題，防止產(chǎn)生超出預(yù)算之外的費(fèi)用。

3. 施工階段

電廠建設(shè)施工可分為地下、地上的土木結(jié)構(gòu)建筑施工和設(shè)備系統(tǒng)安裝兩大階段。二者之間沒有截然的分界點(diǎn)，相互之間互有交叉，工程建設(shè)期的前半段以建筑施工為主，后半段則以安裝為主。

在土建施工階段，生產(chǎn)準(zhǔn)備部門應(yīng)有專人隨同監(jiān)理單位見證坐標(biāo)原點(diǎn)、高程基準(zhǔn)點(diǎn)、各主輔建筑物的沉降觀測(cè)點(diǎn)等基礎(chǔ)點(diǎn)位的確定，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)資料，為項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營壽命期相關(guān)數(shù)據(jù)的續(xù)測(cè)、復(fù)測(cè)、校核工作做好準(zhǔn)備。

安裝過程應(yīng)當(dāng)是生產(chǎn)準(zhǔn)備人員積極參與的重點(diǎn)和主要階段。在這個(gè)階段，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員必須全面深入現(xiàn)場(chǎng)，徹底了解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和有關(guān)的系統(tǒng)構(gòu)成、線纜和管道系統(tǒng)的實(shí)際布設(shè)及走向、各類保護(hù)、監(jiān)視和控制儀表的初始取樣位置、掌握安裝過程中的設(shè)備原始缺陷和異常、施工單位二次設(shè)計(jì)的具體形態(tài)等第一手資料。在此階段，建設(shè)單位一定要發(fā)揮好協(xié)調(diào)和紐帶作用，為生產(chǎn)準(zhǔn)備人員介入現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造好條件。因此，在建設(shè)單位與施工單位談判和簽署施工合同時(shí)，必須將有關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)、收資，施工單位必須予以支持和配合的條款列入合同中，明確建設(shè)單位、施工單位、生產(chǎn)準(zhǔn)備部門的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，以避免在實(shí)際操作中發(fā)生矛盾和沖突。在此過程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)牽頭做好以下工作:

3.1 督促生產(chǎn)準(zhǔn)備部門編制施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)管理制度。

3.2 將經(jīng)過審批的工程里程碑計(jì)劃、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃通報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備部門，由其根據(jù)相關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，制定細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)計(jì)劃，交監(jiān)理單位審核，經(jīng)建設(shè)單位審批，然后通報(bào)施工單位。

3.3 將經(jīng)過審批的施工技術(shù)方案、安全措施等，交由生產(chǎn)準(zhǔn)備部門組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，必要時(shí)由建設(shè)單位協(xié)調(diào)施工單位對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行專門的現(xiàn)場(chǎng)講課；協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參加相關(guān)工作的安全、技術(shù)交底會(huì)，使生產(chǎn)準(zhǔn)備人員了解相關(guān)的安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝過程、安全要求。

3.4 建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)安裝單位，為生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的錄影、拍照等影像資料收集提供方便和幫助，為以后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造更好的條件。

3.5 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保遵章守紀(jì)、牢記安全第一。建設(shè)單位應(yīng)要求生產(chǎn)準(zhǔn)備部門嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，服從有關(guān)施工單位的統(tǒng)一管理。同時(shí)定期和隨機(jī)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的安全用具、設(shè)施，佩戴和使用情況，同時(shí)利用各種場(chǎng)合加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的安全教育，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)準(zhǔn)備人員在施工現(xiàn)場(chǎng)"三違"和發(fā)生不安全事件。

4. 調(diào)試階段

調(diào)試階段是工程投產(chǎn)前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是參建單位和現(xiàn)場(chǎng)人員最密集、交叉工作最多、設(shè)備和系統(tǒng)缺陷暴露最集中的階段。建設(shè)單位要切實(shí)發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和保障作用發(fā)揮生產(chǎn)準(zhǔn)備部門的作用，全面配合調(diào)試單位，重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作：

4.1 廠用電系統(tǒng)帶電、所有設(shè)備單體試運(yùn)、分系統(tǒng)調(diào)整試運(yùn)。

4.2 所有熱控系統(tǒng)檢查、通電及調(diào)試；靜態(tài)調(diào)整試運(yùn)、DEH聯(lián)調(diào)、機(jī)爐電大聯(lián)鎖試驗(yàn)。

4.3 鍋爐冷態(tài)試驗(yàn)、鍋爐及爐前系統(tǒng)化學(xué)清洗、點(diǎn)火吹管。

4.4 電動(dòng)給水泵試運(yùn)；汽機(jī)油循環(huán)。

4.5 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)；電氣設(shè)備及保護(hù)調(diào)試等。

4.6 充分利用空負(fù)荷試運(yùn)、帶負(fù)荷試運(yùn)和滿負(fù)荷試運(yùn)的階段性特點(diǎn)，徹底掌握機(jī)組全部系統(tǒng)的綜合性能和實(shí)際負(fù)荷特性，及時(shí)修訂運(yùn)行操作規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程，為無縫隙接收機(jī)組、安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的投入生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。

5. 驗(yàn)收階段

建設(shè)單位要注重協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員全過程參加工程的各個(gè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作。具體包括以下幾點(diǎn)：

5.1 參加設(shè)備開箱驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查設(shè)備出廠狀態(tài)是否正常、隨機(jī)資料和備品配件是否齊全完整、銘牌數(shù)據(jù)是否符合合同和協(xié)議要求等。

5.2 參與《驗(yàn)標(biāo)》中的監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目及更高層次的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡回觀察和記錄，掌握安裝過程中出現(xiàn)的問題以及現(xiàn)場(chǎng)處理方式和結(jié)果。

5.3 參加整套啟動(dòng)前驗(yàn)收，提出不符合項(xiàng)目清單，由建設(shè)單位和監(jiān)理單位督促整改。

5.4 參加整體驗(yàn)收，根據(jù)過程資料，做出實(shí)事求是的驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

5.5 參加設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、監(jiān)理、調(diào)試檔案資料的移交驗(yàn)收，了解相關(guān)資料的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
通過上述工作，使生產(chǎn)人員全面了解機(jī)組的整體質(zhì)量水平。在此過程中，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員要注重對(duì)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握，避免由于標(biāo)準(zhǔn)掌握不足而導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論的偏差。

6. 結(jié)語

工程建設(shè)的最終目的，是向生產(chǎn)單位移交經(jīng)過高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)過程中除了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠商、施工單位密切合作，共同努力外，生產(chǎn)準(zhǔn)備部門也是保證機(jī)組順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的重要因素，建設(shè)單位必須做好充分的協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)準(zhǔn)備部門全方位、全過程參與工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分掌握工程中的相關(guān)信息，使機(jī)組進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營后即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：
[1]邢世邦,常煥俊.發(fā)電廠新建機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作手冊(cè).中國電力出版社，2006.
[2]華潤電力控股有限公司.火電項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn).華潤電力標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，2010.
[3]大唐甘肅發(fā)電有限公司.基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法.

作者簡介：邵敬陽（1969-），工程師，曾長期從事熱電企業(yè)鍋爐設(shè)備管理、火電廠改擴(kuò)建項(xiàng)目前期管理、火電廠改擴(kuò)建工程管理，現(xiàn)從事核電項(xiàng)目前期和煤炭集疏運(yùn)項(xiàng)目前期管理工作。

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