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陳清泰:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展

2017-05-25 09:11:53 中國(guó)能源網(wǎng)

編者按2017(第十三屆)中國(guó)能源戰(zhàn)略投資論壇于4月28日在北京召開(kāi),國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心高級(jí)研究員、清華大學(xué)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長(zhǎng)陳清泰做了題為《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展》的主體演講,以下是演講實(shí)錄。

應(yīng)該說(shuō)目前正處在能源革命非常重要的時(shí)期,中國(guó)是能源生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó),在這一輪的能源革命當(dāng)中輸不起,我們必須要趕上這一班車(chē),使我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)變得更加合理。

第一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生趨勢(shì)性的變化。其中重要的表現(xiàn)是2011年至2012年,中國(guó)已經(jīng)越過(guò)了投資的峰值期,從2012年起,中國(guó)進(jìn)入了勞動(dòng)人口絕對(duì)數(shù)量遞減的階段,2012年第三產(chǎn)業(yè)第一次超過(guò)了第二產(chǎn)業(yè),2014年消費(fèi)占GDP的比重第一次超過(guò)50%,2015年服務(wù)業(yè)在GDP中的占比首次超過(guò)一半——這些都是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)性變化,投資類(lèi)需求在迅速收窄,消費(fèi)類(lèi)需求變得多樣化而且快速增長(zhǎng),呼喚著供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革。勞動(dòng)人口絕對(duì)數(shù)量減少,勞動(dòng)成本正在呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì),投資與出口拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力明顯減弱,靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式講了十多年,應(yīng)該說(shuō)倒逼轉(zhuǎn)型的力量已經(jīng)十分強(qiáng)勁,真的是事到臨頭了。

第二、迎接第三次產(chǎn)業(yè)革命和信息經(jīng)濟(jì)。近年來(lái),科技革命特別是信息技術(shù)的突破性發(fā)展,引起了各個(gè)國(guó)家的關(guān)注,美國(guó)的趨勢(shì)學(xué)家里夫金和麥基里分別做出了世界正在孕育第三次工業(yè)革命的判斷,而這個(gè)觀點(diǎn)很快被發(fā)達(dá)國(guó)家所接受。當(dāng)前信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的基礎(chǔ)已經(jīng)形成,信息技術(shù)、制造技術(shù)、新能源新材料、生物技術(shù)等技術(shù)交叉融合,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在向各個(gè)領(lǐng)域快速滲透,信息已經(jīng)成為基本生產(chǎn)要素。革命性新技術(shù)的群體性突破,預(yù)示著工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生一場(chǎng)革命性變化,它將對(duì)全球的工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生越來(lái)越深刻的影響,引發(fā)一場(chǎng)關(guān)系各個(gè)國(guó)家和企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。

很多工業(yè)化國(guó)家及早采取措施著手部署,比如2009年美國(guó)總統(tǒng)行政辦公室就發(fā)布了重振美國(guó)制造業(yè)的振興框架,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);英國(guó)提出英國(guó)新工業(yè)戰(zhàn)略;德國(guó)國(guó)家科學(xué)和工程院2013年4月發(fā)布了實(shí)施工業(yè)4.0的建議,這個(gè)建議很快被政府接納,作為德國(guó)迎接第三次工業(yè)革命的國(guó)家戰(zhàn)略。

世界諸多互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)正在大跨度地向新興領(lǐng)域滲透以布局未來(lái),傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)則紛紛調(diào)整戰(zhàn)略借力信息化、智能化實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型升級(jí),種種跡象顯示,第三次工業(yè)革命已經(jīng)初顯端倪。這次工業(yè)革命所指的是以信息互聯(lián)網(wǎng)為核心的新技術(shù)的群體性突破,以及滲透到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所引發(fā)的多維度系統(tǒng)性的變革。概括的講有這么幾點(diǎn):

1、正在催生第三次工業(yè)革命的是互聯(lián)網(wǎng)電子信息、新能源、新材料、新生物、先進(jìn)制造等技術(shù)的不斷突破。隨著技術(shù)的進(jìn)一步突破,新工業(yè)革命將步步深化。

2、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化、新能源是這一輪產(chǎn)業(yè)革命的標(biāo)志性技術(shù),3D打印、智能機(jī)器人等是標(biāo)志性產(chǎn)品,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)是支撐這場(chǎng)新工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施。

3、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛滲透與多種技術(shù)的交叉融合,不斷孕育產(chǎn)生新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。

4、數(shù)字化、智能化、綠色化是先進(jìn)制造業(yè)的重點(diǎn)突破核心領(lǐng)域。制造業(yè)將轉(zhuǎn)向智慧工廠、智能制造實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品,迎來(lái)制造業(yè)的服務(wù)化。

5、可再生分布式能源、智能電網(wǎng)、智慧城市、智能樓宇、智能交通將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生活形態(tài)的變遷。

6、信息鏈條頂端最具創(chuàng)新的思維,它是比資本更加稀缺的資源,與此相適應(yīng)的創(chuàng)新體系是自下而上的萬(wàn)眾創(chuàng)新與自上而下的國(guó)家創(chuàng)新體系的有機(jī)結(jié)合。

新工業(yè)革命將改變生產(chǎn)方式、生產(chǎn)組織,將改變生活方式和人際交往方式,與此同時(shí),資源成本優(yōu)勢(shì)的重要性將會(huì)減弱、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)也會(huì)被減弱,各個(gè)國(guó)家和企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)將此消彼漲,在國(guó)際分工、國(guó)際貿(mào)易中的地位將重新洗牌。

第三、追趕型經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我們處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的追趕期,追趕期的主要任務(wù)就是發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、能源、基礎(chǔ)原材料、基本生活品和基礎(chǔ)制造業(yè)。目的是要構(gòu)筑工業(yè)化的鋪底經(jīng)濟(jì)存量,在這個(gè)期間它是重復(fù)已工業(yè)化國(guó)家經(jīng)歷過(guò)的過(guò)程,有現(xiàn)成的模板可以效仿。同質(zhì)化的基礎(chǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)剛性需求是可以預(yù)測(cè)的,比如人均GDP達(dá)到什么程度、需要多少鋼鐵、需要多少房屋等等,而所需要的也是成熟技術(shù),可以從國(guó)際市場(chǎng)多渠道購(gòu)買(mǎi)。這些產(chǎn)品和服務(wù)與政府的基本職能有很強(qiáng)的相關(guān)性,政府有一定的信息優(yōu)勢(shì)。而這些產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模又特別巨大,規(guī)模效應(yīng)特別明顯。這些特點(diǎn)就使得那種政府主導(dǎo)、舉國(guó)體制、依托國(guó)企、大規(guī)模投資的發(fā)展模式發(fā)揮到了極至,使我們快速走過(guò)了發(fā)展的追趕期。

但是由于向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型相對(duì)遲緩,很多產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題:

1、在既有產(chǎn)業(yè)持續(xù)過(guò)量投資下,產(chǎn)能超常規(guī)過(guò)剩,這就是當(dāng)前面臨的困境。

2、很多產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入了前沿,沒(méi)有太多的東西可以引進(jìn)和模仿,繼續(xù)前進(jìn)已經(jīng)找不到方向。

多數(shù)企業(yè)沒(méi)有以自主創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)技術(shù)引進(jìn)和模仿的缺口,像華為那樣挺身以自主創(chuàng)新來(lái)引路。因此這些企業(yè)或進(jìn)入過(guò)度投資的泥潭不能自拔,或開(kāi)始遠(yuǎn)離制造業(yè)轉(zhuǎn)而投向房地產(chǎn)和虛擬經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與追趕型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很大的不同,概括起來(lái)有幾點(diǎn):

1、創(chuàng)新是基于市場(chǎng)導(dǎo)向由企業(yè)家精神推動(dòng)的增長(zhǎng),創(chuàng)新存在很大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,政府無(wú)法預(yù)知未來(lái),因此它不是通過(guò)規(guī)劃審批集中決策所應(yīng)該管轄的范疇,只能由市場(chǎng)主體分散決策,獨(dú)立決定自己想做什么和怎么做。

2、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)是創(chuàng)新的平臺(tái),市場(chǎng)為創(chuàng)新提供導(dǎo)向、激勵(lì)和溢價(jià)變現(xiàn)的通道,市場(chǎng)還會(huì)消化試錯(cuò)成本,并分散失敗的風(fēng)險(xiǎn)。盡管創(chuàng)新可以創(chuàng)造像谷歌、蘋(píng)果、華為、阿里,但很多創(chuàng)新也會(huì)取得或大或小的成功,更多的創(chuàng)新是以失敗而告終的,但是市場(chǎng)的強(qiáng)激勵(lì)會(huì)吸引越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者和投資人甘愿冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)而傾心于創(chuàng)新。

3、創(chuàng)新是試錯(cuò)的過(guò)程,應(yīng)該鼓勵(lì)而不是限制新的進(jìn)入者,創(chuàng)新的方向無(wú)法預(yù)判,創(chuàng)新的結(jié)果也無(wú)法預(yù)知,它只能在大量進(jìn)入者競(jìng)相探索中日漸明朗,并使成功者脫穎而出。

4、新的創(chuàng)新將沖擊舊的創(chuàng)新引發(fā)新舊替代,加速產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的興衰也會(huì)加速勞動(dòng)力的流動(dòng),還會(huì)加速標(biāo)準(zhǔn)歸置甚至游戲規(guī)則的更新。

5、中小企業(yè)是創(chuàng)新的生力軍,大公司試錯(cuò)成本高,它們本能的追求成功率和穩(wěn)定性,而中小企業(yè)試錯(cuò)成本低、決策機(jī)制靈活,更敢于冒風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)新,他們更愿意在新產(chǎn)業(yè)當(dāng)中承擔(dān)起探路者的角色,為大公司的技術(shù)集成提供豐富的技術(shù)要素。

6、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性使它更加依賴的是直接融資而不是間接融資,靈活的投融資方式是創(chuàng)新的助推器。

總體來(lái)說(shuō),對(duì)政府而言就是向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,不是政府要企業(yè)去做什么和不做什么,而是加速推進(jìn)國(guó)家治理的現(xiàn)代化,完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展生態(tài)。

第四、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,提高全要素生產(chǎn)率。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型最重要的是增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)型,也就是由投資出口拉動(dòng)為主,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主,這是一個(gè)很高的門(mén)檻,世界上跨過(guò)這個(gè)門(mén)檻的國(guó)家并不多。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要由三個(gè)來(lái)源:一是資本投入、二是勞動(dòng)力投入、三是全要素生產(chǎn)率,全要素生產(chǎn)率所指的是在資本和勞動(dòng)投入不變的情況下引起產(chǎn)出增加的因素,也就是基于創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步而產(chǎn)生的效率的提高。技術(shù)進(jìn)步來(lái)源于人力資本的投入,也就是人的知識(shí)積累和技能的提高,技術(shù)與技能積累的程度越高,生產(chǎn)效率和投資的報(bào)酬率就會(huì)越高,而物質(zhì)資本投資則不一樣,物質(zhì)資本包括勞動(dòng)力投入不一樣,在它達(dá)到一定程度之后,就會(huì)出現(xiàn)投資報(bào)酬遞減的效應(yīng),比如產(chǎn)能過(guò)剩,也就是說(shuō),投入同樣多的資本和勞動(dòng)力可能在初期有100的效應(yīng),之后會(huì)逐漸的衰退,衰退到產(chǎn)能過(guò)剩的程度。

較長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠物質(zhì)資本和勞動(dòng)力的投入,但現(xiàn)在無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn),還是支持投資擴(kuò)張的那些產(chǎn)業(yè),投資空間都在迅速縮小甚至消失,進(jìn)入了投資回報(bào)遞減的階段,勞動(dòng)人口紅利已經(jīng)消失,再想增加勞動(dòng)投入已經(jīng)沒(méi)有來(lái)源。再加上資源環(huán)境的約束日益強(qiáng)勁,種種跡象表明,靠規(guī)模擴(kuò)張、投資驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)已經(jīng)走到了盡頭。近年來(lái),消費(fèi)和服務(wù)逐漸成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力,但是供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒(méi)有跟上,這就出現(xiàn)了當(dāng)前的結(jié)構(gòu)性矛盾。

保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)出路在于依托創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步而獲得效率提升,效率的提升是沒(méi)有天花板的,但是它是一種內(nèi)生性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需要的是各個(gè)市場(chǎng)主體的內(nèi)在動(dòng)力,因此經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要更深層次的改革,特別是國(guó)有企業(yè)的改革。有專(zhuān)家測(cè)算了不同行業(yè)和部門(mén)的全要素生產(chǎn)率,他們發(fā)現(xiàn)越接近市場(chǎng)行政干預(yù)越少的部門(mén),全要素生產(chǎn)率越高、效益越好,比如民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。提高全要素生產(chǎn)率就要優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,因此生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)和市場(chǎng)定價(jià),這兩個(gè)因素至關(guān)重要,而在我們的體制機(jī)制上對(duì)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和市場(chǎng)定價(jià)還存在著一些阻礙因素。

十八屆三中全會(huì)提出了一系列的改革思路,如果認(rèn)真貫徹,情況會(huì)有所改變。

第五、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就是依托創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步不斷創(chuàng)造高效率的部門(mén),并使全社會(huì)的勞動(dòng)力、土地自然資源和存量資產(chǎn)動(dòng)態(tài)的流向這些部門(mén)的過(guò)程。也就是不斷的更新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu),使高效生產(chǎn)力不斷取代低效生產(chǎn)率、高效率就業(yè)崗位取代低效率就業(yè)崗位。如果說(shuō)在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的階段的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本上就是各個(gè)企業(yè)增加值總和的話,那么進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段,則是高效率產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的產(chǎn)值和擴(kuò)張抵消那些低效率產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的萎縮以及關(guān)閉之后的增量。競(jìng)爭(zhēng)是效率的源泉,盡管競(jìng)爭(zhēng)可能造成重復(fù)投資和企業(yè)倒閉,看似浪費(fèi),但是競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使高效企業(yè)脫穎而出,加快淘汰落后企業(yè),正是創(chuàng)新所引發(fā)的這種創(chuàng)造性破壞,使新的創(chuàng)新不斷取代舊的創(chuàng)新才能保證經(jīng)濟(jì)效率的持續(xù)提高。

比如,蘋(píng)果智能終端的出現(xiàn),頓時(shí)使諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信這些巨頭從皇冠上墜落,但是卻引發(fā)了一場(chǎng)改變?nèi)藗兩a(chǎn)生活方式的移動(dòng)互聯(lián)革命。因此,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就要?jiǎng)?chuàng)造條件鼓勵(lì)即有企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和新興企業(yè)的崛起和擴(kuò)張,同時(shí)為曾經(jīng)輝煌但現(xiàn)在已經(jīng)落后的那些企業(yè)退出開(kāi)辟通道,目的是要使失去競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)所占有的有效資源包括人力資源、土地等等要流向高效率部門(mén),確保全社會(huì)資源的平均效率始終處在上升中,也就是說(shuō),高效生產(chǎn)率不斷產(chǎn)生和擴(kuò)張,落后生產(chǎn)力不斷萎縮和退出將成為新常態(tài)。這個(gè)時(shí)候生產(chǎn)要素的可流動(dòng)性至關(guān)重要,目前所謂去產(chǎn)能非常之困難,就是缺乏這種流動(dòng)性,只有建立起生的順暢、退的順利的產(chǎn)業(yè)生態(tài)才能保持經(jīng)濟(jì)的活力。

當(dāng)前投資驅(qū)動(dòng)時(shí)期的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)部門(mén)的衰退和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向境外轉(zhuǎn)移是當(dāng)前GDP增速下降的直接原因,它的影響還將持續(xù)。這個(gè)時(shí)候如果不能通過(guò)創(chuàng)新不斷培育出能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用的行業(yè)以10%甚至20%的超高速增長(zhǎng),很難想象被巨大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)稀釋后的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度能夠保持中高速水平。因此新常態(tài)下增長(zhǎng)前景最直接觀察的窗口和政策的著力點(diǎn),就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的進(jìn)程和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換和發(fā)展?fàn)顩r。

GDP它是創(chuàng)新滯后的變量,通常一項(xiàng)創(chuàng)新在完成很長(zhǎng)時(shí)間比如五年、十年以后才能體現(xiàn)到GDP上,也就是說(shuō),企業(yè)今天的表現(xiàn)恰恰是基于幾年前埋下的種子,因此無(wú)論對(duì)政府部門(mén)還是對(duì)企業(yè)的考核不應(yīng)該僅關(guān)注當(dāng)期的GDP這樣一個(gè)結(jié)果變量,更應(yīng)該關(guān)注是影響未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的那些重要變量,比如制度環(huán)境的變化、研發(fā)投入的強(qiáng)度。

市場(chǎng)機(jī)制有極強(qiáng)的恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的能力,這種恢復(fù)能力來(lái)源于蕭條期的企業(yè)淘汰,來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)壓力下的創(chuàng)新,來(lái)自于具有冒險(xiǎn)精神把握市場(chǎng)走向的企業(yè)家。面對(duì)蕭條,政府不應(yīng)該反應(yīng)過(guò)度,過(guò)度刺激表面讓看恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),但是由于這種恢復(fù)是強(qiáng)化原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),會(huì)造成進(jìn)一步的產(chǎn)能過(guò)剩,緊接著是更大范圍、更長(zhǎng)時(shí)期的蕭條,錯(cuò)過(guò)了結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會(huì)。蕭條本身是市場(chǎng)機(jī)制的一種自我調(diào)解,是強(qiáng)迫淘汰和倒逼創(chuàng)新,此時(shí)政府要加快轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境,培育市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制,在產(chǎn)權(quán)保護(hù)、破除壟斷、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、聚集優(yōu)秀人才等方面應(yīng)該有積極作為。

第六、產(chǎn)業(yè)的跟蹤與跨越。以引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)跟蹤是技術(shù)追趕期的一種重要的選擇,它的重要意義在于加速學(xué)習(xí)的過(guò)程,并為技術(shù)跨越創(chuàng)造條件。所謂跨越就是在產(chǎn)業(yè)跟蹤中強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力,進(jìn)而抓住時(shí)機(jī)瞄準(zhǔn)新一代產(chǎn)品以自己的技術(shù)實(shí)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一次超越。日本和韓國(guó)這個(gè)過(guò)程大概用了25年到30年的時(shí)間,實(shí)際上我們也到了這個(gè)時(shí)點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)的跟蹤是一種依附性,如果不能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)自立就永遠(yuǎn)不能成為領(lǐng)先者,對(duì)于我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó),技術(shù)跟蹤是不可持續(xù)的,我想有幾個(gè)原因:

1、任何基于新技術(shù)的產(chǎn)品都有壽命周期,之初由于它具有人無(wú)我有的唯一性奇貨可居,可以獲得超額利潤(rùn)這是所謂了先者為王,比如2007年之后的賣(mài)瘋了的的蘋(píng)果手機(jī)、平板,毛利率高達(dá)200%,蘋(píng)果公司賺的太多了。但是隨著這種唯一性的消失,利潤(rùn)就將回落,跟蹤者往往只能在利潤(rùn)下降的周期進(jìn)入,而這個(gè)時(shí)候利潤(rùn)日漸微薄,甚至連再投資進(jìn)行跟蹤的能力都將消失。

2、跟蹤者盡管自身的研發(fā)活動(dòng)較少,但是在每一件產(chǎn)品中的技術(shù)成本依然是存在的,只不過(guò)是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和關(guān)鍵零部件等形式把錢(qián)送給了別的公司。跟蹤者的研發(fā)成本確實(shí)發(fā)生了,但是本企業(yè)的研發(fā)人員卻沒(méi)有獲得參與研發(fā)活動(dòng)的機(jī)會(huì),企業(yè)的研發(fā)能力也未能因此而得到提高,很難有翻身之日。

3、跟蹤者沒(méi)有核心技術(shù)、很難建立自主品牌,從外部獲得往往是市場(chǎng)價(jià)值大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)后的技術(shù)殘值,使用這種技術(shù)即便生產(chǎn)出好的產(chǎn)品也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián),企業(yè)無(wú)力進(jìn)行高層次研發(fā)活動(dòng),跟蹤者很難跳出不良的循環(huán),當(dāng)正在應(yīng)用的技術(shù)需要更新的時(shí)候,只能再引進(jìn)再跟蹤。

4、核心技術(shù)依賴于他人,企業(yè)就喪失了發(fā)展的主動(dòng)權(quán),技術(shù)路線、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是技術(shù)擁有者根據(jù)自身特點(diǎn)而定制的,關(guān)鍵零部件掌握在他們手中,跟蹤者完全處于被動(dòng)地位,而且技術(shù)路線一旦轉(zhuǎn)向零部件供應(yīng)中斷,跟蹤按照者將蒙受巨大的損失,比如在我國(guó)顯象管產(chǎn)業(yè),我們老老實(shí)實(shí)的技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)跟蹤了20年,生產(chǎn)能力已經(jīng)穩(wěn)居世界第一,但是在2005年前后僅僅三年左右的時(shí)間,平板顯示技術(shù)迅速替代顯象管,我國(guó)企業(yè)前后幾千億的投資瞬時(shí)化為不良資產(chǎn),顯示器產(chǎn)業(yè)重新歸零。

由產(chǎn)業(yè)跟蹤到技術(shù)自立,這是一次非常艱難的跋涉,但是時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候就要毫不猶豫的向前,這個(gè)跨越一旦實(shí)現(xiàn)就將改變?nèi)?,大家設(shè)想如果90年代沒(méi)有華為、中興等企業(yè)在通訊技術(shù)裝備上的突破,很難想象我國(guó)信息安全會(huì)遇到怎樣的困難,載人航天、高速計(jì)算機(jī)、高速鐵路的成功使得發(fā)展國(guó)家刮目相看。

最后把握技術(shù)跨越的機(jī)會(huì)。目前在新能源、新一代通訊、移動(dòng)終端、新能源汽車(chē)、固有安全性的核電等領(lǐng)域都出現(xiàn)了技術(shù)變軌的機(jī)會(huì)窗口,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,正以革命性的力量深刻的改變著從手機(jī)、PC、電信、商業(yè)、物流、金融、出版影視甚至制造等一個(gè)又一個(gè)的行業(yè),而智能電網(wǎng)、分布式能源、智能交通、智慧城市也已經(jīng)初顯端倪,技術(shù)路線的轉(zhuǎn)換并不經(jīng)常發(fā)生。當(dāng)前政府和企業(yè)觀察發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)會(huì)窗口的能力十分重要。我們能不能更多的重復(fù)90年代巨大中華的故事,我想,取決于三個(gè)條件:

一是我們有沒(méi)有技術(shù)積累,并在前沿技術(shù)上不斷有所突破。

二是是否有參與產(chǎn)業(yè)前沿競(jìng)爭(zhēng)的勇氣、戰(zhàn)略和意愿。

三是制度環(huán)境是不是支持這種技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)化。

在這些問(wèn)題上我們都存在著一些問(wèn)題,我就不贅述了。淘汰落后、壓縮過(guò)剩是必要的,但更加重要的是有替代技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)來(lái)接盤(pán),形成技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)升級(jí)互動(dòng)的形式。中國(guó)工業(yè)化正進(jìn)入了一個(gè)新階段,它的標(biāo)志有四點(diǎn):

1、技術(shù)來(lái)源由引進(jìn)模仿為主正在走向開(kāi)放條件下的技術(shù)自立。

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依賴于消耗資源轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)進(jìn)步和效率提升。

3、由產(chǎn)業(yè)鏈低端制造向高技術(shù)含量高附加值環(huán)節(jié)延伸。

4、由產(chǎn)業(yè)跟蹤轉(zhuǎn)向在一些領(lǐng)域挑戰(zhàn)領(lǐng)先地位。

因此過(guò)去30年長(zhǎng)期所依賴最為熟悉的那種發(fā)展方式已經(jīng)不能適應(yīng),必須由熱衷于投資轉(zhuǎn)向關(guān)注創(chuàng)新能力建設(shè),由熱衷于規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力的提高,由熱衷低端制造要轉(zhuǎn)向關(guān)注技術(shù)含量和附加值。也就是說(shuō),我們不能套用過(guò)去的發(fā)展模式來(lái)推動(dòng)今天的產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們必須理解,如果經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式不能改變,不能向高生產(chǎn)率的設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)鏈管理等延伸,就永遠(yuǎn)沒(méi)有屬于自己的新興產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)前要防止接過(guò)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的口號(hào)卻推行升級(jí)版的外延擴(kuò)張,避免造成一場(chǎng)虛熱之后產(chǎn)業(yè)鏈卻依然如故。

以上是我的看法,希望大家一起討論,謝謝!




責(zé)任編輯: 曹吉生