首先感謝申能給我這樣一個機(jī)會和大家交流我們對智慧城市和智慧能源的看法。我是智慧城市部級協(xié)調(diào)小組專家委員會成員，雖然沒有什么活動，但是大家經(jīng)常在網(wǎng)上有些討論。現(xiàn)在智慧城市的發(fā)展或者是智慧能源的發(fā)展都碰到了不少的問題，這些問題很大程度上在于我們對“智慧”認(rèn)識的局限，也就是說我們還沒有能建立一個有智慧的思維模式，或者說我們還沒有把問題“想穿”，但是我們卻已經(jīng)在推動這件智慧城市的建設(shè)。

智慧由何而來

說到智慧城市或者是智慧能源，就要追溯到整整十年前，2008年我們開了奧運(yùn)會，接下來就是金融危機(jī)，在金融危機(jī)的時候美國開始討論“智慧”的發(fā)展，也就是信息技術(shù)將躍上一層樓的發(fā)展。當(dāng)時，IBM公司總裁彭明盛講“世界正在變得更小、更扁平，而且更智慧”，他說用物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化來推動智慧地球的發(fā)展，也就是“3I”。這個觀點(diǎn)也特別提出了無所不在的連接，也就是下一代的信息技術(shù)如何發(fā)展。今天我們也看到了物聯(lián)網(wǎng)等出現(xiàn)了無所不在的連接，信息這是一種趨勢。但是當(dāng)時都受到行業(yè)等的局限性，我們講智慧的時候，還是局限在一些線性思維的基礎(chǔ)上討論問題。

當(dāng)時，IBM也提出了智能電網(wǎng)，智能電網(wǎng)主要還是新型的數(shù)字化的電網(wǎng)升級，而且主要還是解決電力的可靠性、自愈等電網(wǎng)的傳統(tǒng)型矛盾，同時也說提升電力的使用效力，所以我們沒有辦法跨行業(yè)去思考問題，當(dāng)然彭明盛同時也提出了智慧建筑、智慧金融、智慧保險(xiǎn)、智慧交通和智慧的水。前一陣子我兒子在美國開車撞車，擔(dān)心會不會影響到他保險(xiǎn)，因?yàn)楝F(xiàn)在美國的保險(xiǎn)都是和大數(shù)據(jù)相連，你是不是得到過什么罰單，出過什么事故，有什么不良的其他記錄等等都可能會導(dǎo)致保險(xiǎn)費(fèi)的增加。保險(xiǎn)費(fèi)成為一種動態(tài)的結(jié)構(gòu)，這實(shí)際上在當(dāng)時就提出來，后來逐漸的成為現(xiàn)實(shí)。

彭明盛提出這個說法的時候，我們的國家電網(wǎng)也提出了發(fā)展智能電網(wǎng)，后來升級成為“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”，后來成為“統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”，現(xiàn)在升級為“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”，要把北極的風(fēng)電輸送到中國來，要把沙特的太陽能也輸送到歐洲去，非常的宏大。但是他們的想法和很多做IT人的想法有區(qū)別，在2008年的同一時刻，韓國人描繪了不同的“智慧能源”的形式和智慧城市應(yīng)該是什么樣的形態(tài)。所有的建筑都應(yīng)該光伏建筑一體化，每一座建筑既是建筑，又是一個能源一體化的能源設(shè)施，光伏、儲能、智能控制和能量回收等，無論是學(xué)校、工廠、辦公樓、家庭都是如此，而由此構(gòu)建一個智慧的城市能源體系，這樣去解決城市里的能源供應(yīng)，要解決每一個企業(yè)、每一個建筑甚至每一個家庭的參與問題。當(dāng)智慧城市或者智慧能源被提出，其實(shí)一直有一個非常大的矛盾，就是我們是順著工業(yè)思維去繼續(xù)考慮問題，還是用互聯(lián)網(wǎng)思維去顛覆性的認(rèn)識問題，這是我們到今天為止智慧城市、智慧能源發(fā)展并不順利的一個重要的原因。

到了2015年，國家發(fā)改委能源研究所苗韌博士執(zhí)筆，我和清華大學(xué)的曾嶸教授一起參與了《中國智慧城市發(fā)展白皮書》的編寫。智慧能源依托信息化手段對能源系統(tǒng)進(jìn)行智慧化管理，實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的清潔、高效、安全、可持續(xù)運(yùn)行，將是智慧城市的重要組成和關(guān)鍵基礎(chǔ)性平臺。同時，智慧能源還在功能上支持智慧城市中工業(yè)4.0、智慧建筑、智能交通等多個關(guān)鍵組成。

白皮書認(rèn)為，智慧能源的主要功能包括：支持清潔能源、可再生能源的大規(guī)模接入；提升終端能源使用效率；支撐靈活高效安全的能源傳輸網(wǎng)絡(luò)；支持系統(tǒng)內(nèi)多主體、多維度、多能源品種有效互動；支持靈活的能源市場運(yùn)行；支持政府能源監(jiān)管。智慧能源系統(tǒng)主要包括信息獲取、廣泛互通、優(yōu)化決策、動態(tài)匹配和綜合管理等五大組成單元。智慧能源將成為智慧城市的一個基礎(chǔ)性平臺，讓它開放，讓各種各樣新的技術(shù)搭載在這個平臺上。但是那個時候的認(rèn)識還是有局限在的，還是局限在能源中想能源一直跳不出來。

國務(wù)院2016年7月，發(fā)布了《積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的指導(dǎo)意見》，第一次在國家層面正式提出了智慧能源的理念。這個理念中講的是扁平化。國網(wǎng)提出的宏大通過特高壓的“統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的實(shí)現(xiàn)路徑，當(dāng)時我們一直和國網(wǎng)的朋友們爭論，他們說如果電網(wǎng)不安全、不堅(jiān)強(qiáng)，你們怎么智慧？我們的邏輯正好相反，我們認(rèn)為只有電網(wǎng)更智慧電網(wǎng)才能更安全。這個文件出臺強(qiáng)調(diào)了電網(wǎng)和能源系統(tǒng)高度的扁平化，要推動能源生產(chǎn)消費(fèi)模式的革命，傳統(tǒng)的能源供應(yīng)消費(fèi)模式是工業(yè)模式，現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，要顛覆傳統(tǒng)的工業(yè)邏輯和工業(yè)模式，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維推動這件事。昨天很多嘉賓都說到能源的四個革命，第一個革命是消費(fèi)革命，消費(fèi)革命的核心是能源效率的提升，不是說我們要無限擴(kuò)大能源供給來解決我們的發(fā)展需要，中國資源解決不了就到世界上解決，把全世界的電網(wǎng)連在一起來供應(yīng)我們的市場。這個文件的核心思想是加強(qiáng)分布式能源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，提高可再生能源的占比，促進(jìn)能源利用結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化。

我們講，一直以來的矛盾在于對智慧的認(rèn)識。其實(shí)中國古人對智慧有很深的認(rèn)識，參與起草這個文件的是劉建平博士，他是國家能源局規(guī)劃司規(guī)劃處處長，也是國家能源局不多的博士導(dǎo)師，帶著博士生的教授在能源局擔(dān)任官員。他寫過一本書就叫《智慧能源》，他參閱了很多的著作和文章。2008年我寫過一個文章《當(dāng)能源充滿智慧》，他比較認(rèn)可，讓我給他的書寫個序，我就寫了下面這段文字：智是“知”字與“曰”字，意為信息的交互；慧上面兩個“豐”，是國事和天下事，彐是是婦和掃帚的組成部分，意為家事，將家事國事天下事都放在心上，就是慧。為彌補(bǔ)人的局限性，今天也可以同時也放在“芯”上……

其實(shí)智慧到底是什么意思？當(dāng)然在英文中有很多詞匯，美國現(xiàn)在更多用“smart”聰明這一概念較多，smart不是“大智大慧”，更多地是描述聰明。我們中國的文字有更強(qiáng)的表述能力，更能夠理解它的本質(zhì)，所以我們中國人更多用智慧。什么是“智慧”？中國歷史上誰最有智慧？智慧的化身是諸葛亮。為什么諸葛亮最有智慧，上知天文下知地理，而且未卜先知，也就是說他有預(yù)測的能力，所以智慧的關(guān)鍵是要有預(yù)測能力，也就是IBM彭明盛說的要建立洞察力，看透本質(zhì)，看明趨勢。那么如何才有預(yù)測的洞察力？看看“智慧”這兩個字，智是知和曰組成的，“知”是聽、看、聞、觸摸，都是接收信息。“曰”是說，是輸出信息，這個字的意思就是信息的充分交互。再看“慧”字，上面兩個豐，中間那個字大家知道念什么嗎？這個字叫“彐”，像是女人頭上的簪子，意為家事。從字面的解釋來看，就是一個豐是國事，一個豐是天下事，中間那個彐是家事，也就是國事、家事、天下事都要放在心上才是慧。所以，智慧不僅要大智大慧，而且要兼顧家、國、天下。

智慧需要無我

我有一個北大的同學(xué)，前不久我到她家做客，她夫婦和我說佛，她說慧的最高境界是“無我”，連“我”都沒有了還有什么疾病、煩惱、仇恨嗎？什么都沒有了。我就在悟這句話。我前幾天去南方電網(wǎng)開會，結(jié)果到機(jī)場一摸發(fā)現(xiàn)錢包沒有帶，意味著我沒有信用卡，沒有身份證，沒有一分錢，你們認(rèn)為我能夠旅行嗎？我到機(jī)場派出所用了20秒就辦出來了臨時身份證，然后順利登機(jī)，我拿著臨時身份證和手機(jī)在廣東呆了幾天沒有任何問題，只有在中國能夠做到。這件事讓我想起來我88年出國的時候，為了辦國內(nèi)的手續(xù)不得不到處托人找公安局的朋友，還送了很多禮，但是你看這些年的變化。我去香港，拿著港澳通行證30秒就辦好了，不需要見任何人。我們總是說中國官員腐敗，其實(shí)這個問題很難解決，而我們自己就是土壤。但是當(dāng)技術(shù)的發(fā)展變成了“無我”，公安系統(tǒng)把自己的利益放下了，那些可以卡住你的官員已經(jīng)沒有了，你面對的只是一個服務(wù)于人民的系統(tǒng)，通過人臉識別和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，所有的問題迎刃而解，也就是我們的公安系統(tǒng)推進(jìn)智慧達(dá)到了一個更高的境界，用他們真正的智慧實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)真正的智慧。這個系統(tǒng)將成為智慧城市、智慧政府和智慧國家的最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，它不僅給人民以更便捷，也為智慧安全建立保障，未來將會產(chǎn)生無盡的擴(kuò)展空間，并會服務(wù)于我們的智慧能源。發(fā)展智慧能源決不能局限在自我的小天地里，想借信息技術(shù)將自己的既得利益做大做強(qiáng)是最沒有智慧的想法，也不可能建成智慧能源。

中美貿(mào)易戰(zhàn)從根本上來說是對時代的認(rèn)知矛盾，是對未來世界和利益的認(rèn)識出現(xiàn)矛盾。特朗普“美國優(yōu)先”讓美國再一次的偉大，只把美國自己放在心上，只有美國沒有別人，美國合適就行，別人怎么樣無所謂，這是“慧”嗎？我們在說人類命運(yùn)共同體，中美在認(rèn)知上有很大的差異。而人類命運(yùn)共同體、全球化、共同應(yīng)對氣候變化的深層認(rèn)知，實(shí)際上來自于互聯(lián)網(wǎng)思維，是信息時代、互聯(lián)網(wǎng)時代的認(rèn)識，是要背離過去工業(yè)時代。特朗普想的是在美國重新恢復(fù)它的工業(yè)制造，這個事情實(shí)際上你想一想是很可笑的事，就像是我們中國的農(nóng)耕文明非常的燦爛，現(xiàn)在讓我們再一次偉大復(fù)興，給在坐的每個人發(fā)兩畝地都去種地去，這能夠?qū)崿F(xiàn)更偉大嗎？所以特朗普希望重新在美國建立工業(yè)時代，解決美國再次強(qiáng)大的問題，其實(shí)是非常困難的。即便再增加了這些工廠也不會增加就業(yè)，因?yàn)槊绹F(xiàn)在新建很多工廠都是人工智能的生產(chǎn)方式，靠機(jī)器人，根本不需要那么多人，需要的人他們也沒有。馬斯克建設(shè)的工廠就解決不了多少就業(yè)，都是機(jī)械手在工作。他為什么這樣做？因?yàn)橹袊呀?jīng)在這樣做，全世界都在這么做。我們?nèi)ネㄍ瘓F(tuán)再四川的光伏生產(chǎn)工廠，整個工廠沒有人，叫“黑燈工廠”，沒有生產(chǎn)工人只有維護(hù)技術(shù)員。中國都在這樣做，美國能不這樣做嗎？

我有一個戰(zhàn)友，他兒子在溫州開小工廠生產(chǎn)電子元器件，兩年前他兒子和我商量說要上智能生產(chǎn)線，一個很小的工廠上智能生產(chǎn)線干什么？他說如果不上的話就沒有辦法和別人競爭，因?yàn)榇蠹叶荚谏现悄苌a(chǎn)線，說智能生產(chǎn)線不用人，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有殘品次品，企業(yè)更有競爭力。現(xiàn)在我們進(jìn)入人工智能時代，整個世界都在變化的時候再把美國拉回到工業(yè)時代？特朗普退出了《巴黎氣候協(xié)定》，認(rèn)為這樣可以為美國增加就業(yè)。現(xiàn)在煤炭在美國有多少工人？2016年只有6.6萬煤礦工人，加上他們的家庭不過20萬張選票的基礎(chǔ)。頁巖氣革命在此之前就已經(jīng)減少了將近3萬個礦工就業(yè)，而頁巖油氣整個產(chǎn)業(yè)鏈增加了40萬有效就業(yè)。盡管特朗普不斷的挺煤，但是煤炭還在不斷的退出。去年1月到今年6月美國又關(guān)閉了1700萬千瓦的燃煤機(jī)組，今年20多座燃煤火電廠將被關(guān)閉。在這個過程中美國的光伏到2017年的時候有11529個太陽能制造企業(yè)，這里面創(chuàng)造了20多萬個就業(yè)，其中51.71%的工作和服務(wù)、安裝有關(guān)系，要爬到一戶戶居民的屋頂上安裝光伏發(fā)電設(shè)施。同時還有配送相關(guān)服務(wù)，還有項(xiàng)目的開發(fā)，真正從事光伏產(chǎn)品的生產(chǎn)的人員非常的有限。而美國整個化石能源發(fā)電一共就業(yè)只有187100人。當(dāng)整個能源轉(zhuǎn)型的時候，給各個行業(yè)帶來的結(jié)果完全不一樣，這背后其實(shí)還是一個智慧的問題，你有天下觀的時候才有慧，如果你沒有慧，你只能把今天的美國往回拖。其實(shí)特朗普真正的敵人不是我們中國，而是它自己國內(nèi)的對手。他搞了兩個專家委員會，請了國內(nèi)那些大的代表未來企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，結(jié)果他們在討論問題的時候也是雞同鴨講，誰也說不明白誰，最后導(dǎo)致的結(jié)果就是專家們紛紛的撤離，特朗普還說他們撤離馬上還有別人參加，結(jié)果還是解散了。因?yàn)槭裁矗刻乩势胀顺隽恕栋屠铓夂顓f(xié)定》，要讓化石能源幫助美國更加的偉大，大家并不認(rèn)同。馬斯克說我們通過一個太陽能屋頂、一套儲能系統(tǒng)和一輛電動汽車，讓4500個美國家庭實(shí)現(xiàn)能源的無碳獨(dú)立，不是美國的能源獨(dú)立，而是每一個家庭的能源獨(dú)立，將這個模式推廣到全世界，讓全世界20倍于美國家庭的人都是些能源的自給自足和互聯(lián)互助。所以互聯(lián)網(wǎng)的思維是完全不一樣，今天的智慧能源也需要智慧的思維。

2016年美國出現(xiàn)的問題是光伏、天然氣發(fā)電和太陽能、風(fēng)電，幾乎各占1/3，而淘汰的不僅是煤電，還有天然氣發(fā)電。盡管美國的天然氣非常的便宜，頁巖氣革命到現(xiàn)在天然氣發(fā)電就是8毛錢一方氣，而且天然氣發(fā)電的技術(shù)不斷的進(jìn)步，發(fā)電效率已經(jīng)達(dá)到了65%，下一步的目標(biāo)是70%，即便如此仍然沒有辦法和光伏風(fēng)電競爭。昨天制造光伏的晶科能源姚峰副總裁說，他們現(xiàn)在美國的報(bào)價(jià)就是1美分多一點(diǎn)一度電，不到一毛錢一度電，這是在美國的報(bào)價(jià)。當(dāng)然美國的地不要錢，他們沒有各級政府向你們收那么多的苛捐雜稅，沒有電網(wǎng)公司對你接入系統(tǒng)的盤剝，所以他們可以做的很便宜。這意味著今天由于技術(shù)的進(jìn)步一切都在顛覆。昨天我們聽了天然氣論壇，有專家說美國的消費(fèi)還會大幅度增加，但實(shí)際上另一些人也很悲觀，認(rèn)為天然氣不太可能增加那么多，由于技術(shù)的進(jìn)步，由于可再生能源不斷的普及，而且無處不在的接入和就地發(fā)電就地儲能會使整個事情發(fā)生變化。

到了2017年這個情況更加嚴(yán)酷。到12月份的時候，天然氣的發(fā)電新增裝機(jī)只占了很小的比例，風(fēng)電幾乎是它的一倍，光伏和它差不多。這個變化的背后與發(fā)電售電價(jià)格有關(guān)系。天然氣聯(lián)合循環(huán)電廠的電價(jià)，是煤電無法競爭的，所以被迫退出，即便特朗普再挺它也沒有用。但是天然氣也沒有辦法和可再生能源能源競爭，光伏、風(fēng)電，無論是多晶硅還是薄膜都沒有辦法競爭，因?yàn)樗麄儼l(fā)的電比天然氣更便宜。而且不僅是便宜，它就在你的屋頂和周邊發(fā)電，讓你擁有一個自己的發(fā)電廠，不怕各種災(zāi)害，保障你的供電，這讓你有一種全新的體驗(yàn)，這代表了一種趨勢。馬斯克讓每一個家庭都一輛電動汽車，電動汽車產(chǎn)量也在不斷的增加，特斯拉3型車產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到每天1000輛的目標(biāo)；讓每一個家庭擁有一個太陽能屋頂，原來單晶硅、多晶硅光伏板不像是瓦不好看，馬斯克就重新設(shè)計(jì)一個光伏瓦，我們中國也在做，漢能就在生產(chǎn)薄膜的“漢瓦”。馬斯克讓每一個家庭掛一個充電寶，以前認(rèn)為7個千瓦就夠了，賣3500美元，賣的挺好，現(xiàn)在到14千瓦，帶逆變器。把這三個接在一起就實(shí)現(xiàn)了一個家庭能源的獨(dú)立，再把一個個能源獨(dú)立的家庭連接在一起成為能源互聯(lián)網(wǎng)，在智慧的控制系統(tǒng)整合下，互助互濟(jì)就是我們追求的智慧能源。

在美國，能源和金融都是要被監(jiān)管的，所以在紐約州有一個金融和能源監(jiān)管委員會，他們的主席理查德·柯夫曼認(rèn)為，未來的電網(wǎng)將成為一個新的平臺，來促進(jìn)大型公共事業(yè)公司和創(chuàng)新者合作，向創(chuàng)新者不斷的開放，讓創(chuàng)新者在電網(wǎng)的平臺上創(chuàng)新，而不是與他們競爭。我們在國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都在推動這件事，希望他們平臺化。還有一個是搭建復(fù)合型電網(wǎng)，還具有分布式解決方案的創(chuàng)新性，大電網(wǎng)的低成本和彈性，并且在電網(wǎng)中電能可以多方向傳輸，通過分布式發(fā)電和電網(wǎng)的智能互動，讓分布式幫助電網(wǎng)更加安全，也讓電網(wǎng)幫助分布式更加便利。他提出今后電網(wǎng)要服務(wù)于“生產(chǎn)型消費(fèi)者”。最新的說法是“投資-生產(chǎn)型消費(fèi)者”，因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)出現(xiàn)以后，每個人可以成為既是投資者，又是生產(chǎn)者，還是消費(fèi)者，并通過智慧的系統(tǒng)將一個個投資-生產(chǎn)型消費(fèi)者彼此鏈接，彼此互助，彼此共享。

這里面很重要的一點(diǎn)就是電動汽車，電動汽車正在帶來一個非常大的顛覆。最近國家電網(wǎng)公司成立了電動汽車服務(wù)公司，這個服務(wù)公司今后是國家電網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一個重要基礎(chǔ)，電網(wǎng)公司要向平臺化轉(zhuǎn)型，要向服務(wù)轉(zhuǎn)型，一個重要的抓手就是電動汽車。去年，我們市場上的電動汽車可以達(dá)到300-400公里，今年可以達(dá)到400-500公里，明年標(biāo)配就是500公里，2020年標(biāo)配甚至可能達(dá)到700公里，到2022年以后600-800將成為一個普通的車型，到2025年一次充電跑1000公里不是幻想。華為的電動汽車可以達(dá)到1000公里，可能馬上就要投入市場，但是哪一輛車需要一次充電跑1000公里？工信部要求動力電池2000次循環(huán)，儲電能力降低不能超過80%，這就意味著如果是500公里2000個循環(huán)就要跑80-100萬公里，如果是1000公里就要接近200萬公里，哪輛車可以跑200萬公里？沒有一輛車需要這么多，這個時候電動汽車就發(fā)生了一個質(zhì)的變化，它不再是交通工具，汽車只是它功能很小的一部分，就跟特斯拉不參加汽車展一樣，他們不認(rèn)為是汽車，他們認(rèn)為特斯拉是IT產(chǎn)品之下帶了四個輪子，多了一個汽車的功能而已。

電動汽車讓現(xiàn)在模式的電網(wǎng)可能不復(fù)存在，可能變成一個可以移動的能源互動的物聯(lián)網(wǎng)，我們也是從固定互聯(lián)網(wǎng)變成今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，馬上就是5G，比固態(tài)互聯(lián)網(wǎng)更快。并通過互聯(lián)網(wǎng)又要顛覆一個又一個產(chǎn)業(yè)，這個變化其實(shí)是要引起我們的高度重視。現(xiàn)在還有電動汽車換電模式在出現(xiàn)，電網(wǎng)公司也開始考慮介入汽車換電，每一個變電站都可能變成汽車換電站，3分鐘就可以把電池?fù)Q掉，電池將成為電力系統(tǒng)的組成部分，電池在充電的同時隨時為電網(wǎng)提供柔性互動。汽車電池在電網(wǎng)這里還能干什么？因?yàn)樵谄嚹抢锏搅?0%以后就沒有用了，退役之后就成為分布式儲能電源的組成部分，它會無處不在，可以放在任何地方，隨時可以充電放電，大大提升了電網(wǎng)的效率和安全。正像里夫金所說，電動汽車可以把可再生能源隨著需求自由流動。前不久我請教盧強(qiáng)院士，他說這就是“彈性電網(wǎng)”，或者我們將其稱為彈性的移動能源互聯(lián)網(wǎng)。所謂彈性就是當(dāng)汽車動力電池滿充滿放2千次，弱沖弱放可以2萬次而不影響電池性能，可以隨時在需求側(cè)和電網(wǎng)進(jìn)行智慧互動，所有的調(diào)峰都沒有意義，而電網(wǎng)真正賺錢并不在賣電，而是在其提供的各種各樣的服務(wù)上，這個改變對整個智慧城市的變化將是完全顛覆的。汽車也不再僅僅是交通工具，他們將是一個個可以流動的分布式能源，可以是5G網(wǎng)絡(luò)的基站，可以是智慧城市的監(jiān)控系統(tǒng)，可以是信息互動和娛樂平臺，可以監(jiān)控你的健康，可以是你休息的場所，可以是你各種新的參與和體驗(yàn)的平臺……

“我們現(xiàn)在的問題是我們?nèi)匀辉谒伎季€性世界的事情，但是周圍的變化已經(jīng)把我們帶到了非線性的世界，電力、能源行業(yè)和傳統(tǒng)領(lǐng)域一樣本質(zhì)上都不適應(yīng)非線性的轉(zhuǎn)變。”這是理查德·柯夫曼對未來的認(rèn)識。紐約是我們電力工業(yè)的鼻祖，世界上的第一個電廠和電網(wǎng)都出現(xiàn)在紐約，紐約也是現(xiàn)代金融的中心，在那里負(fù)責(zé)監(jiān)管的一個人對問題的認(rèn)識告訴我們未來將會發(fā)生重大的變化。杰米里·里夫金提出人類社會進(jìn)步的三要素：能源、信息和交通。能源是人類文明最重要的支撐，全世界50萬種動物，只有人會用火，能源技術(shù)的不斷進(jìn)步驅(qū)動著我們每一次社會進(jìn)步；接著是信息，人們要傳遞信息，傳遞信息提升我們的智慧；之后我們就要去遷徒，帶來了交通。里夫金的認(rèn)識還存在局限，我們所有的生產(chǎn)、生活等活動，包括現(xiàn)在的會議，都是在屋子里，是在建筑里，建筑承載著人類的文明。再加上我們在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，必須要考慮金融的問題，同時還有生態(tài)，這6個重要的因素需要我們智慧的整合，而這個整合根本的目的就是要顛覆，不僅要顛覆自我，同時要顛覆別人，因?yàn)槟銈冎酪粋€一個技術(shù)、產(chǎn)品和行業(yè)被顛覆掉的時候，都不是被原來的競爭對手，都是一個過路人一腳把你踹到了水溝里。所以我們不僅要看自身行業(yè)，還要關(guān)注外部的顛覆者。剛才說到三個要點(diǎn)，能源、信息和交通，分布式光伏的單晶硅、多晶硅和薄膜技術(shù)來自于哪里？都是來自于半導(dǎo)體IT技術(shù)而不是能源行業(yè)，正在顛覆交通的電動汽車?yán)锏膬δ芗夹g(shù)，也是來自IT技術(shù)，現(xiàn)在又要來顛覆電網(wǎng)和能源。能夠節(jié)能85%的LED燈也是來自IT技術(shù)。薪材的時代，砍材翁和賣炭翁負(fù)責(zé)能源供應(yīng)，突然來了一個挖煤的；等我們開始挖煤搞蒸汽機(jī)，突然來了一個打油的；等我們再弄油和內(nèi)燃機(jī)的時候，又來了一堆把飛機(jī)螺旋槳放大用風(fēng)發(fā)電的，把芯片做了一大堆用太陽發(fā)電的，用電池和電動機(jī)驅(qū)動汽車的討厭鬼，今天誰會把我們踹到水溝里？我們要特別關(guān)注背后過路的人。智慧的分布式能源將無處不在，人類可以利用一切資源就地轉(zhuǎn)換能源，現(xiàn)在可以利用的技術(shù)越來越多。昨天還講到了氫能的問題，氫能可以把水直接轉(zhuǎn)換，氫能不僅可以支撐電力系統(tǒng)，也支持交通系統(tǒng)，而且不僅是支持平面交通，未來將會支持立體交通。未來能源讓我們的消費(fèi)者、生產(chǎn)者互相之間沒有辦法再分隔開來，每個家庭都可以變成參與者，這對整個城市產(chǎn)生什么樣的影響？對能源系統(tǒng)產(chǎn)生什么樣的影響？對其他行業(yè)產(chǎn)生什么影響？其實(shí)最重要的就是觀念要改變，視野要放開。不能局限在我的境界中不能自拔，僅僅局限在自己的行業(yè)和傳統(tǒng)的認(rèn)知，何談智慧？何以智慧？

智慧需要新天地

今天，5G出現(xiàn)后會有更多的顛覆。4G的時候就有很多的顛覆，5G的顛覆將是更難以想象的。首先，可能帶來的一個就是物聯(lián)網(wǎng)的大覆蓋，人工智能之后整個的工業(yè)生產(chǎn)完全和現(xiàn)在的形式不一樣，可以通過3D打印就地生產(chǎn)，針對性生產(chǎn)和個性化生產(chǎn)。同時人工智能還帶來了很多的便利，比如說醫(yī)療，現(xiàn)在人工智能可以支持機(jī)器人遠(yuǎn)距離進(jìn)行手術(shù)治療。我有一個朋友在青島，要做前列腺手術(shù)，我說你到北京來，北京有最好的專家，他說沒有必要，他說是機(jī)器人給他做手術(shù)，青島和北京的機(jī)器人是一個廠家，背后是一個數(shù)據(jù)庫，一個大數(shù)據(jù)優(yōu)化系統(tǒng)，在青島和在北京做的結(jié)果不會有什么的區(qū)別，這就是信息技術(shù)帶來的改變。還有智慧交通，電動交通，我們剛剛講氫能交通，但是總覺得氫能是另一種新能源，需要建立另一個系統(tǒng)，而電不需要，所以電能交通不僅是交通工具，是電網(wǎng)和能源的組成部分，未來我們的交通還會發(fā)生什么樣的變化？剛才說到立體交通，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)無人駕駛汽車在城市里很困難，人流密度太高，而什么樣的無人駕駛效率最高？我們突然發(fā)現(xiàn)無人智能飛行器效率最高，比無人駕駛智慧汽車更簡單、安全，而且能耗低更多，要把一兩噸的電動汽車在路上走，地面阻力很大，又不能走直線。但是如果放在無人駕駛直升飛機(jī)上，可以直線飛過去，在各種地方降落，可以翻山越嶺不需要道路，這個技術(shù)會發(fā)展非常的快，智慧無人駕駛不需要專業(yè)飛行員，大大改變了我們的時空觀念。

還有就是智慧的建筑，現(xiàn)在我們在追求建筑要感知化，要知道這個屋子里有多少人，有多少人放多少冷氣或暖氣，是根據(jù)人們的需求來決定，可以高度的節(jié)能。同時要互動化，建筑和能源要和人、交通進(jìn)行互通。生態(tài)化，所有的建筑材料都是環(huán)保的，可降解的，不會造成生態(tài)污染。同時要個性化，每一個建筑都是不一樣的，因?yàn)槊恳粋€建筑里的人不一樣，需求不一樣。建筑要模塊化，模塊化建筑可以讓你把家?guī)ё撸瑤е愕募业侥阆肴サ牡胤健＜s化，居住、能源生產(chǎn)、交通一體化，多種功能集約，生產(chǎn)能源、回收能源、儲存能源、使用能源一體化。充分滿足人們對生活的需要。人民日益增長的對美好生活的向往就是我們奮斗的目標(biāo)。

再有就是智慧金融，最大的顛覆來自區(qū)塊鏈，而區(qū)塊鏈最有發(fā)展的一個場景就是每一個家庭、每一個建筑的分布式光伏和我們的儲能設(shè)施、電動汽車如何進(jìn)行互動互助，如何進(jìn)行相互結(jié)算，如何讓信用變成最有價(jià)值的東西。每個人今后投資不需要到銀行買理財(cái)，我們存在銀行只給儲戶百分之一點(diǎn)幾、二點(diǎn)幾的利息，結(jié)果放貸要百分之七點(diǎn)幾、八點(diǎn)幾的利率，他們自己要高薪、要蓋大樓、要腐敗貪污，以后我們有區(qū)塊鏈技術(shù)就不麻煩銀行了，我們可以有更高的收益，更高的資金安全，更高的資本效率，而接受投資的項(xiàng)目也可以有更低的融資成本。最后是生態(tài)，生態(tài)可以不斷通過新的技術(shù)改造進(jìn)行自我完善、自我修復(fù)，讓每一個人主動地參與生態(tài)的保護(hù)和再造。建造在西北的光伏電站正在改造那里的生態(tài)環(huán)境，通過遮蔽一部分陽光，降低土地的蒸發(fā)量，減少水土流失，幫助大地恢復(fù)生態(tài)。

我們今天的話題是“城市”，但是我們不得不對城市化進(jìn)行重新定位和重新的認(rèn)識。我們現(xiàn)在把大量的錢投入到“一帶一路”沿線國家，比如說馬爾代夫，換了個政府就翻臉不認(rèn)人，風(fēng)險(xiǎn)很大。我們自己還有5.77億人口居住在農(nóng)村，這是未來巨大的增長空間。一個國家是否現(xiàn)代化，不是看他們的城市，而是看他的鄉(xiāng)村。我前不久參與了《財(cái)經(jīng)》在崇禮的城市化論壇，我聽了幾個大佬在討論城市化，我當(dāng)時就想城市化怎么來的？城市化是工業(yè)時代的產(chǎn)物，因?yàn)楣I(yè)時代強(qiáng)調(diào)規(guī)模效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，需要把更多的人集中在一起進(jìn)行大生產(chǎn)、大分工、大配套，同時可以提供更好的能源、交通、居住、治安、醫(yī)療、娛樂等方面的服務(wù)，那是工業(yè)時代的產(chǎn)物。但是城市化也給我們帶來了很多的問題，到70年代歐洲人提出的《增長的極限》，今天我們在城市中碰到的問題，交通擁堵、環(huán)境污染、治安問題、還有人心里上承受不了的抑郁癥等等，其實(shí)今天的城市化模式并不適合我們?nèi)祟悺?/p>

全世界所有的國家只有中國按戶籍地來判定是不是城市人口，城市化按照居住地來判斷。隨著技術(shù)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)和交通技術(shù)的發(fā)展，人口可以逐漸的向郊區(qū)、遠(yuǎn)郊或者是美麗的鄉(xiāng)村進(jìn)行擴(kuò)散，現(xiàn)在大家都在嘗試。阿里巴巴搞自己的智慧小鎮(zhèn)，把研發(fā)人員搞到遠(yuǎn)郊山清水秀的地方去進(jìn)行創(chuàng)新研究，美麗鄉(xiāng)村和智慧小鎮(zhèn)成為新的發(fā)展方向，也是為了城市化的一種新趨勢。讓今天5.77億農(nóng)村人就地現(xiàn)代化、就地城市化，消除二元差別，讓美麗鄉(xiāng)村成為我們向往的地方，讓智慧技術(shù)使那里的服務(wù)和城市里沒有區(qū)別，讓那里的生活品質(zhì)更高。我們現(xiàn)在考慮智慧城市的時候，我們不能再把農(nóng)村割裂開來，我也建議申能集團(tuán)應(yīng)該把崇明做一個示范，在那里我們能夠讓很多的村民擁有他們的太陽能屋頂、低速電動車，有電動的無人駕駛拖拉車可以進(jìn)行智能的耕種。現(xiàn)在我們已經(jīng)有了無人駕駛的拖拉機(jī)在新疆那邊智能耕種，不需要人來駕駛，因?yàn)樵瓉黹_拖拉機(jī)的人成本很高，一年好幾萬、十幾萬的工資，最后發(fā)現(xiàn)有了這個人沒有用，可以用無人駕駛，可以智能耕作，機(jī)器兢兢業(yè)業(yè)。我們所有在電動汽車上碰到的問題在電動拖拉機(jī)上都不是問題，發(fā)展智能無人駕駛電動拖拉機(jī)會帶來智慧農(nóng)業(yè)根本性變化。智慧美麗鄉(xiāng)村的電力從哪里來？如果是5.77億人口就是3億個屋頂，給每個屋頂20個千瓦光伏就是60億的裝機(jī)，我們?nèi)ツ曛挥?7.7億裝機(jī)，如果利用時間在1200小時，就是7.2萬億度電，2017年中國的發(fā)電量是6.3萬億，這些能源就可以解決我們鄉(xiāng)村就地城市化，就地現(xiàn)代化，就地清潔發(fā)展，會給我們帶來巨大的發(fā)展空間和前所未有的創(chuàng)新空間。過去改革開放40年，我們把幾千萬億資金砸在了城市現(xiàn)代化過程中，未來中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化會給我們創(chuàng)造巨大的投資創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用空間。

不久前我們參加一個公司的戰(zhàn)略研討會，當(dāng)時一個很著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家講，能源企業(yè)都是以工程師為主，工程師的思維都是強(qiáng)調(diào)性能及轉(zhuǎn)換效率的性價(jià)比，要轉(zhuǎn)變到強(qiáng)調(diào)市場價(jià)值的性價(jià)比。我后來說今天的變化連性價(jià)比都在被顛覆了，如果就性能來說，大家看看這兩個手機(jī)，一個是蘋果X，一個是飛利浦的E1600，京東上的價(jià)格一個是8388元，一個是168元，就打電話的性能來說沒有什么區(qū)別，168元的手機(jī)充一次電幾乎可以用一個禮拜，通話效果會更好，所以你花了50倍的錢和打電話沒有關(guān)系，就電話功能而言飛利浦的性價(jià)比非常高，但蘋果手機(jī)給我們帶來更多的體驗(yàn)。有人數(shù)過，說智能手機(jī)出來，60多個行業(yè)被它顛覆掉了，最典型的就是照相機(jī)，今天誰出門還帶著一個傻瓜相機(jī)？現(xiàn)在就連大的單反相機(jī)也碰到了麻煩，很多人不需要把皺紋照的清清楚楚，尤其是女同志，她們喜歡美顏，智能手機(jī)下一個程序就可以把你變成大眼睛瓜子臉，讓你年輕20歲，可以滿足人們更多的需要。今天人們帶一部手機(jī)出門可以解決很多的問題，帶來極大的便捷，所以我們今后必須跨界想問題，而不是縱向沿著一條線來想問題。今天能源碰到的問題就是一直在縱向想來想去，走不出線性思維。

我們都在嘗試智慧和能源的整合，不瞞大家說我在5個智慧能源公司任專家或董事，但是他們的目標(biāo)市場非常不同。我看了一下大家其實(shí)對智慧的認(rèn)識還有很大的擴(kuò)展空間，也取得了很大的成就。比如說協(xié)鑫智慧能源公司把氣電、風(fēng)能、儲能、光伏、節(jié)能、地?zé)岬?個能源綜合起來平行考慮進(jìn)行協(xié)同優(yōu)化，通過電網(wǎng)、熱網(wǎng)、冷網(wǎng)、燃?xì)饩W(wǎng)、交通網(wǎng)和信息網(wǎng)形成六維網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑能源、信息、交通、建筑、金融、生態(tài)六維智慧服務(wù)體系。隆基泰和是香港的一個上市公司，它們和IBM開發(fā)了一個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，構(gòu)建智慧能源服務(wù)體系，發(fā)展電力需求側(cè)管理，節(jié)能綜合服務(wù)，電能托管服務(wù)和購電代理業(yè)務(wù)。目前，該系統(tǒng)支撐超過2萬個分布式光伏屋頂運(yùn)營監(jiān)控，為用戶提供報(bào)裝、建設(shè)、安裝、運(yùn)維和融資綜合一體化服務(wù)。川能智網(wǎng)是四川能源集團(tuán)的一個混合所有制企業(yè)，提供電力互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，服務(wù)于售電業(yè)務(wù)，提供數(shù)據(jù)延伸服務(wù)，將智能電表與數(shù)據(jù)庫獨(dú)立分拆，形成“智網(wǎng)在線”第三方公共服務(wù)平臺，為能源需求側(cè)管理、節(jié)能服務(wù)、售電企業(yè)提供服務(wù)，為地方政府規(guī)劃、經(jīng)信、環(huán)保、財(cái)政、稅務(wù)等部門提供數(shù)據(jù)服務(wù)。企業(yè)環(huán)保設(shè)備開沒有開，它第一時間就知道，比環(huán)保局的監(jiān)控還準(zhǔn)確，而且不需要企業(yè)和環(huán)保部門投資安裝在線監(jiān)控設(shè)備。我雖然不是申能的專家，但是昨天聽取申能的發(fā)展計(jì)劃，他們提出：能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)、能源形勢互換、能源與信息技術(shù)數(shù)據(jù)互用、能源分配方式互濟(jì)、能源消費(fèi)商業(yè)模式互利，在多能互補(bǔ)、互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化電網(wǎng)。大家都在做，每一個企業(yè)都在努力，其實(shí)就是一個一個碎片拼起來就會拼出來未來能源和智慧能源的藍(lán)圖。我們企業(yè)要搭建一個應(yīng)用的平臺，要最大限度的開放，讓大家共同利用我們的平臺。

技術(shù)的關(guān)鍵在于應(yīng)用，智慧能源技術(shù)的推進(jìn)，應(yīng)用是基礎(chǔ)。技術(shù)不在乎有多么先進(jìn)，夠用就行，好用才行，太先進(jìn)的技術(shù)大家都不會用，不好用，搞出來也是白費(fèi)，最主要的是新技術(shù)的應(yīng)用要給社會帶來便捷，帶來效率的提升，帶來更多的參與和體驗(yàn)。技術(shù)必須要有市場，中國有一個14億人口的市場，任何技術(shù)有中國的市場依托都可以不斷的進(jìn)步和完善，都可能成為全世界的每一個人都可以用得起的技術(shù)。而重大的技術(shù)突破，能夠?qū)ι鐣a(chǎn)生巨大影響的，都不是在技術(shù)的前緣，而是在技術(shù)之間和行業(yè)之間的結(jié)合部，所以，關(guān)注技術(shù)的應(yīng)用和技術(shù)的結(jié)合是我們推進(jìn)智慧城市和智慧能源的最關(guān)鍵的著重點(diǎn)。謝謝大家！

【圓桌論壇部分】

韓曉平：鄭新業(yè)教授提出“能源不可能三角”，及任何一種能源都不能做到既供給充足，又價(jià)格便宜，還清潔環(huán)保。當(dāng)然，我們很尊重鄭教授，他不在我們說他不太好，你問到這就只能不好意思了。他的這個觀點(diǎn)還是局限在就能源談能源的工業(yè)時代的線性思維。剛才我放了一張圖片，兩個手機(jī)，想說明的問題是必須要擺脫線性思維，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在到了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時代了，跨界經(jīng)濟(jì)的時代，更關(guān)注你有一些什么樣的新體驗(yàn)和什么樣的新跨界，也是智慧能源很重要的方面，我們要把能源系統(tǒng)包括電網(wǎng)和其他各個系統(tǒng)變成一種新的體驗(yàn)平臺和參與平臺，我們要讓能源技術(shù)和其他技術(shù)跨界整合，這很重要。一旦變成體驗(yàn)平臺，錢就不重要了，過去工業(yè)時代的經(jīng)濟(jì)規(guī)律也不起作用了，我上個月手機(jī)費(fèi)用了350元，電費(fèi)只有100元，電費(fèi)漲一漲大家都嚷嚷很厲害，但是手機(jī)費(fèi)多花了沒有人嚷嚷，有時候我用手機(jī)看電視劇要另花錢，走路聽聽小說也要另花錢，各種各樣的錢在網(wǎng)上付你不會在乎。這是從電話跨界到了娛樂，我們必須擺脫線性思維，讓智慧能源變成一個新的東西，讓它的體驗(yàn)覺得好玩，讓大家有參與感，有時尚元素，人們就愿意付這筆錢。舉一個例子，普通工商業(yè)電費(fèi)大家都說很貴，北京高峰時段1.4元一度，如果對應(yīng)在電動汽車，15度電100公里合計(jì)21元，如果是燃油車需要8升，7元1公升合計(jì)56元，比一比，一點(diǎn)都不貴了。如果電是來自你屋頂?shù)姆植际诫娬荆瑳]有租地成本，沒有線損，一度電能買1.4元，太賺了，因?yàn)槌杀疽簿?.4元一度。要是自己的光伏屋頂給自己的電動汽車充電，這是一種什么樣的體驗(yàn)？這是一種什么樣的成本？鄭新業(yè)教授的“能源不可能三角”還成立嗎？

另一層面說也未必清潔環(huán)保就一定會價(jià)格高昂，如何把技術(shù)整合好，把技術(shù)應(yīng)用好了，你就可以達(dá)到你的效果。二戰(zhàn)的時候德國所有技術(shù)都非常先進(jìn)，最后是蘇聯(lián)人打進(jìn)了柏林，而不是德國人打進(jìn)了莫斯科，所有的技術(shù)要好用、便宜、制造簡單，大家都會用，很快就普及。所有的大型能源企業(yè)無論是地方還是中央的，轉(zhuǎn)型很重要，我們要把他們自身平臺化，他們要開放自己霸著的資源，讓大家共同進(jìn)行創(chuàng)新，很多我們原來認(rèn)為的問題都在創(chuàng)新過程當(dāng)中自然解決了。講起來改革存在很多問題，最后你會發(fā)現(xiàn)我們糾纏的很多難題隨著時代的前進(jìn)和技術(shù)的進(jìn)步，這個事情最后不了了之了，這就是要擺脫過去工業(yè)時代的線性思維。

我講一個非常簡單的例子，大家一聽就會明白，也詮釋了什么是智慧？什么是能源服務(wù)？服裝工廠制造襯衣需要170℃熨燙領(lǐng)子塑型，如果對燃煤鍋爐房要改造，煤改氣讓你燒天然氣，你還用原來的工藝技術(shù)，在燃煤鍋爐里換一個天然氣燃燒器，繼續(xù)用蒸汽管道系統(tǒng)，肯定是不經(jīng)濟(jì)的。煤便宜，但利用并不方便，你不能在生產(chǎn)線上直接燒煤加熱，只能用鍋爐燒蒸汽轉(zhuǎn)化熱能利用。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要智慧，其實(shí)在生產(chǎn)線上安裝一個燃?xì)馊紵骷訙貙?dǎo)熱油到170℃，直接用它熨燙。再進(jìn)一步想，這個工藝用電燙一下也行，根本沒有那么復(fù)雜，至少工藝設(shè)計(jì)部門不是能源專家，他們的解決方案局限在他們已知的技術(shù)上。如果你堅(jiān)持自己的能源燃料供應(yīng)方式和工藝，不從用戶實(shí)際情況出發(fā)，鄭教授說的結(jié)果就成立，但是你不局限于原來的工藝技術(shù)，清潔的能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型反而可以降低用戶的成本。最大的問題就是技術(shù)的合理應(yīng)用問題，而且這個應(yīng)用一定要是“無我”境界的應(yīng)用，現(xiàn)在為什么做不好？我和南方電網(wǎng)的同志也聊過，比如綜合節(jié)能服務(wù)在他們內(nèi)部的阻力也很大，你幫人家用戶節(jié)能，少用電了，提高效率，人家各省公司說，國資委對我考核是增加供電量，你讓用戶節(jié)了電，我那個任務(wù)怎么完成？這恐怕還是最根本的問題，還不是技術(shù)的問題，而是自上到下理念的智慧轉(zhuǎn)型。